向领导汇报工作，要记住这4步！

职场中，令下属头疼的莫过于向领导汇报工作。工作汇报做得好，理所应当；工作汇报出差错，难免遭受批评，进而影响职场晋升。

职场中，究竟该如何汇报工作？跟领导汇报工作，你要记住这4步！

1. 先说结论

先说结论，是节约领导时间的明智之选。很多职场小白，为彰显工作量而肆意增添细节，导致领导厌烦。

小军刚入职某家公司，他积极主动想尽快被领导发觉。都说成名要趁早，小军一直想着在职场中快速上位。

入职一周后，领导让小军辅助装修某间办公室。装修风格、采办家具等统统交给小军协调。小军很兴奋，终于可以在领导面前好好表现一番。

事情处理差不多，领导让小军汇报工作。小军说：“领导您好，由于最近物价上涨，家具价格上涨；附近几家装修公司我去看了下，不太满足心意……”

小军汇报了很久，领导越听越气愤，根本抓不到重点，最终小军没能得到领导重用。

汇报时先说结论，这才是专业职场人首先要做的事。

2. 列举细节和事实

跟领导汇报完结论，我们需要列举细节和事实以支撑结论，这样才更具说服力。

比如上例中小军先说结论：“领导您好，这次装修预算不太充足，望您知晓。”

说完结论后，小军需要继续说细节和事实，如：“领导，最近物价上涨，家具价格平均上涨5%；附近几家装修公司不太合心意，运输成本也会增加近2%。”

列举细节和事实，可使汇报更具说服力，避免领导认为我们信口开河。

3. 提供建议

当我们汇报完结论，列举细节和事实后，如果此时不采取任何措施，领导肯定会认为我们是无能之辈。故第三步需要我们提供建议供领导参考，提供的建议要至少两条。

比如上例中，当小军汇报了预算不充足的客观事实后，需要提出建议方式。

小军可以继续说：“不过领导不用担心，我提供了两种方式供您参考。第一个是我们减少不必要家具的采购，减少预算开支；第二个是增加大约1000元的预算，具体的预算项目我都给您列在开支明细上了，您抽空可以查阅。”

我们指出问题后，给领导提供建议为其分忧解难。工作汇报为的是得到领导的许可，而许可前我们应有建议方案。

4. 给出预测

当提出建议后，我们还须给出自己的预测，帮助领导分析优缺点。

比如上例中，小军可以继续汇报说：“领导，这两种方案各有优劣，我给您分析下。第一种方案，节约了开支，也使办公环境更加宽松，可以提高效率。但可能会显得办公室空荡，继续招收员工会出现工位不够的情况；

第二种方案，需要领导继续申请经费，这个比较繁琐。但这样满足了我们整体需求，也可加快我们装修进程。”

我们将每种方案的预测效果提供给领导，便于使领导更加理性地做出抉择。

向领导汇报工作，要记住这4步—先说结论、列举细节和事实、提供建议、给出预测。下次再跟领导汇报时，你就这么做！

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