站在互联网变革风口,保险营销工作将如何开展,我给你一些思路

好久没更文了,不是我偷懒哈,是在做一系列的视频。经过N天的辛苦付出,终于搞定了。视频的内容暂时不方便公布,容我卖个关子,暂时秘而不宣。
俗话说得好:「山中方一日,世上已千年」;专注地做一件事情,时间流逝的非常快。看着后台粉丝留的99+条私信,我的头瞬间就大了。
有一条私信这样说:阿狼,不能出门拜访,我都不知道该从哪下手了,自己仿佛成了刚入司的新人。能不能给指导下方向,现在保险销售怎么个做法。
疫情期间,只能线上办公,做微信营销。习惯了线下展业,突然向线上展业转变,肯定会不适应。即使没有这场疫情,我们面对迅速发展的保险行业,也会时不时产生迷茫。
今天就给大家梳理一下保险营销的方方面面,希望能为各位缕清思路。

保险销售是份很特殊的工作,也是多个身份的集合。我所理解的保险营销,具备这三种性质:

1、教师:解疑答惑、传道授业
咱们做保险的和教师有很多共通之处。都是你懂得多,接触的都是认知能力不如你的人,最重要的是要让他们学会你最擅长的知识,说穿了也是在教学。
人生所有事情都可以分成以下四类:
不重要也不紧急的、不重要却紧急的、重要却不紧急的、重要却紧急的。这是处理事情优先级的4个象限。请问,买保险属于哪个象限?
回答不重要也不紧急的,这种客户要去打通意识;不重要却紧急的,你可以给他推荐基础的意外险、医疗险;买保险重要却不紧急的,你要多次沟通,让他尽快的下单。
只有那些觉得买保险重要却紧急的,才是你值得尽快去追踪的。当然,具备这样属性的客户,基础上也已经买了保险了。
保险营销所做的事,就是通过我们的经验、案例展示或故事讲解,让客户认识到规划保险是一件重要且紧急的事情,并且帮他做好规划。
综上所述,保险营销不仅仅是销售保险,更多的是在帮助客户刷新认知,与风险赛跑,所以我们做的是市场教育的工作。

2、专家:规划方案、量身定做

很多人觉得卖保险不需要专业知识的支撑,稍微培训一下就能卖了。其实这种想法真的挺幼稚,保险销售没那么简单。
保险规划要遵循科学的顺序,以及适合客户的保险方案,还有看收入/负债情况,交费期的选择、额度的确定、险种的搭配等等问题,其实挺烧脑的。
为了给客户制作让他满意的保障方案,有时候要重做好多份保险计划书。仅仅是交费年限就有N种,如果每个计划都变一点,要重做的会更多。
专业不是能做得出来计划书,而是规划的保障适合客户,不会对他造成经济压力,保障额度适中,而且他也能买得明白,买之前讲的清楚。
所以我们想在这个行业长久的做下去,不仅仅要有通俗易懂、高效的表达能力,更要能坚守和维持行业的底限:专业。
3、朋友:真情所至、设身处地
保险销售是个特殊的工作,保险产品也是种特殊的产品。这种特殊还体现在:多数情况下,它必须有信任的基础,才会产生成交。
它不像是传统的商品,放在柜台里,客户可以自由的选择。我才不管卖给我产品的那个人是谁、怎么样,只要商品OK了,那我就掏钱。
保险完全相反,我才不管你的产品多好多牛叉,我得看看卖我保险的这个人熟悉不熟悉,值不值得信任,如果我对这个人不认可,多数是不会买的。
有个笑话说的是可以通过借给朋友钱的方式,考验这个朋友值多少钱。如果借了500,这人就消失了,他就值500。同理借1万消失的,也就值1万。
这说的就是信任,但保险营销员显然价值更高。因为有好多客户会选择购买几十、数百,甚至上亿的保单,这也是客户对你信任的体现。
在保险行业,做不到客户信任,几乎可以说是寸步难行。
那我们可以总结保险销售是这样的一份工作:它需要高效的表达和沟通能力、还需要你有精通保险的能力、并且要与客户建立高度的信任。
无论是线下转线上,还是线上转线下,所有的变化只不过是与客户沟通方式的变化,不变的是客户对于风险的担忧,以及对保险的需求。既然万变不离其宗 ,我们就可以通过以下几个方面着手:
提升专业度(保险这事放心交给我)
保险的「专业」一直在不断发生变化。十几年前做保险,你让客户明白自己买了什么,客户就觉得你专业。十年前你帮客户理赔,客户会觉得你专业负责。
但是现在这一套已经行不通了,买客户之前让客户明白,这不是必须要做的吗?协助客户理赔,这也是份内之事,有什么值得骄傲的吗?
所以这么多年来,市场一直在变化,客户对于「专业」的要求也在不断升级迭代。你必须要让自己的服务领先于客户的要求,才能做到真正的安心无忧。
拿泰康的健康险女王易容为例,我刚认识她那会,每天都在微信聊好久。但我发现一个问题:她回复信息不太及时,有时候凌晨一、两点才回复。我那时就认识她是个爱熬夜的女孩。
直到昨晚上,我才知道她为什么睡这么晚。她晚上10点多和团队伙伴在群里开会探讨健康险条款,拉我旁听。我听了她的课才知道原来高端医疗里面有这么多需要学习的东西。
比如啊物理治疗、中医治疗知道具体指哪些方面吗?耐用医疗设备包括哪些东西?这些细节性的东西,她随口就能罗列出来,而且熟知各家条款包不包括这些责任。
她说了一句话让我很有感触:我从不给客户打感情牌,只靠专业打动他们。他们对健康险的所有需求,我都能给他满足了,这比什么都强。
那一刻我明白了为什么她入职保险没几年,能把保额做到4.9个亿,明白了为什么她能连续多年成为泰康系统的件数王。因为她把别人睡觉、娱乐的时间都用在学习上了,死磕细节,让自己专业到极致。
这样的结果就是:她目前精通各个国家的健康险条款,更对核保、核赔、理赔及病理知识、法律知识、维权等方面更是轻车熟路,多个找她买了保险的客户都表示:我庆幸自己选对了人,能在她手里买保险也是一种福气。
建立价值连接(保险之外的价值)
如果个人的能力有限,专业方面实在是提不上去了,无法用专业来吸引客户,那么你还可以与客户建立保险之外的连接,就是让客户其他方面还能想到你,用其他的价值去吸引客户。
买保险这事是个频率很低的事件,普通的客户一年能买几份保险啊?虽然客户理赔也会想到你,但客户买了保险就理赔的概率也很小。所以只靠保险的话,你和客户无法高频的互动和建立连接。
每位保险营销员除了保险之外,肯定有其他方面的优点或特长,这些技能如果能帮到客户,也算是价值输出了。
你有美术功底,可以创办个培训班在群里教学;你厨艺很好,也可以拉个群教别人做菜;你会视频剪辑,现在短视频这么火,你拉个群会有很多人愿意学。
你的保险之外的其他技能,就是你的价值。你能做到的,比别人做得好,别人又不能轻易做到的,就是你的价值。
通过价值连接,客户了解到你保险之外真实的一面,这已经脱离了买卖方的关系了,下一步就是成为朋友,也就是说特别容易建立信任的基础。
当你无法做到在保险方面比别人更优秀,你不妨跳出保险的限制,在其他方面做到比别人更有价值,关注客户的生活,用服务去升温你们的关系。有了信任的基础,发展成朋友的关系,肯定也是能够成交的。
无论保险行业如何改变,客户的需求是不会变的,只是我们看我们如何满足。没事的时候去思考保险销售的本质,缕清思路就好做了。
你做保险,比其他人做的更好、懂的更多,就把你的专业展示给客户,吸引他们;如果你无法更专业,就建立有价值的连接,用有价值的服务去吸引他们。
这两项,把任何的一项做到极致,都不会再感到迷茫。保险营销是份值得终身投入的事业,日子还长着呢,找准方向干就对了,奥利给。

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