路美观点：文旅产业的稀缺资源不是项目、土地、资本……，而是人才

相对于其他产业而言，文旅产业在人才方面的匮乏已经到了一个“濒临绝境”的地步。尽管每一个新兴的文旅项目都请来了这样那样的专家、学者进行着论证与规划，但实际上，目前市面上大多数文旅项目都难以说清楚自己的“文旅概念”到底表现在了哪里。

不信的话，我们不妨用四个个简单的问题来对“文旅人”进行一个测试：

一、有哪个你知道的旅游项目不算“文旅”？

二、你认为不算“文旅”的“旅游”，是否也包含了文化？

三、包含了“文化”的“旅游”，为什么不算“文旅”？

四、如果你认为所有的“旅游”都包含了“文化”，那么“文旅”这个概念的意义何在？

你猜，有多少自称文旅专家的人在回答上面四个问题的时候无法保证自己的逻辑是“圆”的？并且，给你“再猜一次”的机会……

世界发展的复杂性导致了我们必须用复合型的学科知识去解决单一的问题，那么文旅产业呢？就每一个个体项目而言，需求是简单的，规划、管理、建设、发展……，看起来似乎并没有那么困难，但是其中到底包含了多少学科领域的知识呢？

城市学：无论是农业观光园、田园综合体……，文旅项目是离不开土地、民生的，而这些都是包含在城市学这个大范畴之内的。布局如何规划，人口如何管理，乡村如何振兴，城市如何更新……，这一切都需要专业的知识做为基础来考虑。

历史学：如果能够借力当然是最省事高效的方式，而对于文旅项目而言，能够最大借力的外部资源无疑是历史遗址、遗迹、传说。在历史概念上进行包装，不仅可以让项目生动饱满，而且可以让规划建设更有的放矢、合乎逻辑。

市场学：任何项目都不应该是“空中楼阁”，一个文旅项目的产生也必须要考虑贴近社会主流消费群体，只有明确了受众定位，才能够在建设前就大体评估项目的理念是否符合大众消费心理，是否符合时尚的定位，而这些，对于项目的未来发展是至关重要的。当然，市场学的另一个价值就在于项目的包装和营销，在“酒好也怕巷子深”的年代，不懂得包装和营销的项目管理者都可以算术“光练不说的傻把式”范畴之内。

金融学：因为其复杂性，文旅项目并不是一个简单的“建设—销售”型项目，而是一个需要众多资本、资源共同协力打造的复合式平台。无论可以“融到”资本还是资源，都会让项目的推进事半功倍，可以更高效地达成目标。

环境学：环境保护的概念对于文旅项目的重要性就不必多说了。与地理、地貌相结合，围绕地区特有的动物、植物打造文旅概念也是目前经常见到的方式，如果不懂得相关的环境、动物、植物……等方面的知识，特色如何打造呢？

创新学：文旅项目最怕的就是雷同和抄袭。作为一个需要吸引外来消费者的环境，越独特，其被关注、被选择的价值就越高，产生的经济效益和社会效益才能越大。从更深层的角度去考虑，我们现在所说的文旅项目，实际上指的大都是新兴文旅项目，其中的文化和旅游方面都必须创新的概念、模式、方法，才能够称之为“新兴”！

随便数数，就有太多的学科知识是文旅项目成立的必要条件，这些学科本身已经是复合型的，把这些复合型的知识在复合到一起，一个文旅项目的成功的难度有多大？更不要说在上面列出的学科之外，还有关于政策法规、文化常识、国际动态……太多太多没有列出的学科类目了。

在之前的路美观点中，我们曾经提出“文旅项目不应该只想着拿土地”，通过本文的论述，我们不妨想象一下，在一个文旅项目出现之前，甚至是在一个文旅项目的创意出现之前，我们就已经需要一个怎样规模的“专家”团队了。

回到本文的主题——人才！文旅项目的发起人更在乎项目的经济回报，这本身是无可厚非的，但是，在对“数字”进行思考的同时，我们也必须思考另一件事情——怎样才能够保证这些回报的达成——靠编故事吗？恐怕在现在的形势下，想要靠“卖故事”赚钱已经太难了吧？！

太难？如果你感觉你所做的文旅项目遇到了困难的话，不妨想想那句老话：“难者不会，会者不难”，在一切的一切之前，你有没有试着去寻找“会者”，让自己的项目“不难”呢？