字节跳动财务岗招聘！平均22000元/月！奖金福利一流！但要求……

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财务薪资曝光，

招聘要求也出炉！

相较于字节跳动的高调，其财务部门甚是低调，可参考的资料也少。

我们先来看下字节跳动的财务薪资，仅供参考：

这高的有点不真实吧~ 我酸了酸了~

最近，各种奖金福利消息刷屏，感受下字节跳动的壕：

不少网友纷纷调侃：

好了，先屏住口水，再接着说字节跳动的财务。

不难发现，在所有财会岗招聘中，财务分析岗待遇相比其他岗位高出一些：

财务分析岗位要求如下：

看见了吗？“业务”出现的频率有多高？

明白了吗？合格的财务必须懂业务，能为业务提供支持，能为公司经营创造价值！

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老板明确：

财务必须为业务和决策提供支撑！

字节跳动对于财务的要求，在《字节跳动8周年：张一鸣公布组织升级，未来将关注三大重点》一文中，掌门人张一鸣明确提出了财务任务。

1、建立各业务虚拟的P&L，帮助各业务更好的做决策

做财务的大多知道，P&L为 Profit and Loss statement，利润表。利润表是用来对比一定时期经营收入和其他收入，与同一时期的经营支出和其他支出，以确定企业的损益情况。财务通过一个虚拟的利润表，帮助业务提供决策依据。

2、财务上，如何把UG（用户增长）中的LTV（用户价值生命周期）引入内部财务报表，各个业务之间应该如何结算成本。

越来越多公司（尤其是互联网公司）意识到，用户暴涨增量时代慢慢远去，获客成本日益高涨，接下来要精细化运营。财务不仅要会懂得算账，还要深入业务中，为业务的发展和决策提供数据支撑。而这一系列的操作，都有一个共同目的：确认收入。

这也表明：字节跳动已经把财务的规范性和战略性也提上日程！

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华为财务招聘：

懂业务、懂项目、懂绩效、懂产品！

前段时间，华为财经也更新了校招补招信息：

看来笼统，实则严苛。任正非强调，财务人员应融入业务：“所有不熟悉业务的财务人员必须抽时间去学习业务，所有业务人员都要知晓财经，才能使运行效率会加快。知道为谁服务，才能真正提供有价值的服务，也才能理解财务服务的意义。”

不难发现：如今的财务有个通用要求——必须要融入到业务之中，懂业务，是财务的核心竞争力。

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未来，财务人必须懂业务成为大势所趋！

如何快速熟悉业务？有哪些技巧？

作为一个中小企业的财务人员，如果能熟悉各部门间的业务关系？

无论是对自己账务处理直觉和自信的培养、还是对升职，都有很大帮助。

然而很多人一辈子都守着一个岗位，特别是大公司的财务人员，如果一辈子都只负责自己手头上一块小小的业务，很难在职业生涯上有所突破

如果想在一个相对短的时间内熟悉公司各个业务的话，这边介绍几个技巧：

• 多看 

多观察、多学习。有时候别人不一定有时间、或不愿意手把手教你，更多的需要自己观察周围的人是怎样做的，了解业务流程，积累好问题一次性问清楚。

如果可以的话，多看看公司以前的业务以及处理方法等。这是重点！因为是真正的凭证和实际的案例，又是本公司自身的业务，无论是业务类型还是处理方式都比书上的实际得多~

如果想了解更多实例的话，网上有些会计论坛的讨论也比较具有普遍性的参考意义~

• 多谈 

新时代对财务人员的要求可不仅仅是一天到晚对着数据，而是相应的沟通和交流能力。

跟同事：

财会人员在收集成本数据的时候，要与生产部、物流部打交道；在发布报销制度的时候要和包括销售人员在内的全公司同事打交道；要知道业务模式，知道利润来源点，知道公司运作整体的流程点……

财务人员必须不断与业务人员沟通才能得出务实的结论。所以无论是本部门的同事还是其他部门的同事，都可以多熟悉常交流，有真的琢磨不透的地方还能找个人问问。

跟领导：

跟领导多谈并不是打小报告。有一个大前提是要做好自己的本职工作：做好本职工作，不断观察公司的业务运营同时自己学习努力考证提升自己，在领导心中塑造积极向上的形象。

这时候，跟领导汇报一下自己的工作心得，偶尔提一提改进的想法或者建议，同时了解领导的想法，能为你的工作加分不少。

如果有能力的话，多承担责任，向领导申请参与项目的机会。这样甚至想换岗位的时候，领导也不会觉得你太过突兀。

• 多做

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。当你做好本职工作、参与一定项目、做出比较漂亮的成绩的情况下，对自己的能力和经验有信心了，就可以尝试跟领导沟通申请换一下岗位。

接触不同的岗位也有利于让你更加全面了解公司的业务流程，当然通过会计考试的话申请换岗就更有底气了。