青平：强化村干部队伍，为乡村振兴奠基

村干部是农村基层的“主心骨”，是党员群众的带头人。长期以来，由于工资待遇低、管理松散、职责不明，村干部队伍人心不稳、动力不足，与新形势新任务新要求不相适应，人才匮乏、青黄不接、能人难选难留难有作为的问题也较为突出。

乡村要发展靠什么？要政策、产业、资金、技术，更需要人才。面对农村的“空心化”带来的日益严峻的挑战，要实现乡村的发展，做好人的工作是关键。人才是将各种资源串联起来的重要一环，而村干部则是乡村振兴人才队伍的重要组成部分，他们扎根农村，了解当地实际，有群众基础，不仅是农村基层的“主心骨”，往往也是群众的带头人，发挥好村干部作用至关重要。

提待遇定心。一边是离开家乡，工作相对单纯、收入丰厚稳定的工作，一边是留在家乡，事务繁杂、工资微薄的工作，选择的天平自然会倾向于前者。而这正是许多农村青壮年择业时会作出的选择，也就解释了农村人口净流出现象，且不说留村当农民，就是当村干部也缺乏吸引力，造成农村发展后继无人的困境。要破除这一困境必然要从提升村干部待遇开始，从而实现从留得住到留得好的转变。

明职责宽心。面对群众的种种诉求要如何回应？面临上级的指示要怎样落实？既要思考村庄的长远发展，又要考虑当前的实际情况，要将诸多的具体事项办好着实不易。而村干部面临的常常是担任“多面手”，各种事情都要管都要做，加之职责不明确，工作重点不突出等因素的影响，事情干了却得不到认可，群众不满意，自己也寒心。建立村“两委”干部权力、责任、负面清单，明确村干部岗位职能，规范考核内容，既让村干部明确重点，也让群众看到实效。

严管理安心。绳短不及深井。村干部作为群众的带头人，其作用大小、能力的强弱直接影响到村庄的发展。因此，实现乡村振兴，选好、用好、培育好村干部是关键。明确村“两委”干部职数，建立值班、考勤制度，完善优秀村干部选拔、使用制度等，在施压的同时进行关爱，在规范干部管理的同时给予更优厚的待遇，做到严格管理，科学发展，让群众看得到实实在在的变化，享受更多福利。