山门岗酱酒:不想做品牌的酒厂,不是好司机!

这是周山荣公众号的第696篇原创文章

12月6日至7日,2020年度山门岗城市合伙人大会在茅台镇隆重召开。
现场山门岗公布了品牌战略升级的5大方面、拓宽品牌发展赛道的8大方向。
【山荣说酒】发文,《山门岗酱酒的动作,最近有点猛!方坚究竟要干什么?》同时指出,《山门岗正在走的路,就是茅台镇的必由之路!为什么呢?
今天继续聊聊山门岗酱酒的事。
从年初的云喝酒、云课堂,到有规划地大传播……即将过去的2020年,山门岗很『忙』。
这一年来,山门岗持续加大力度,引发了众多消费者对山门岗的关注,从中国酱酒的包围圈中『突围』。 
山门岗?第一次听说这个名字,想必很多人都和我一样发出疑问。
自2019年山门岗的一系列动作持续发力以来,就像山门岗特立独行的命名一样,大唐酒业方坚董事长的品牌化之路,逐步浮出水面。
今年初,大唐酒业总裁余新敬曾经有过一番解读,可以理解为山门岗品牌化的底层逻辑:
茅台镇因『茅台』酒而闻名天下,但多数茅台镇的酒企至今仍停留在产品售卖的阶段,极大地弱化了茅台镇以及酱香品类赋能的品牌资产。
——山门岗的品牌化就是走差异化之路。只有走差异化,才能脱颖而出。
很多人认为大树底下好乘凉,但是一味躲在大品牌下没有未来,必须独立打造自己的独特品牌认知,即使需要经历更多风吹雨打,经历风雨之后才能得到成长。
在消费理性思潮之下,只有占据顾客心智的品牌才能获得永生,这决定了山门岗不只一个注册商标,而是瞄准了顾客心中最有独特价值的品牌。
『山门岗上品酒去!』山门岗,其实是仁怀名酒工业园区、茅台镇荣昌坝村的一个地名。
2019年3月10日,由酒业协会主办的2019年春季大师品鉴会在大唐酒业举行。品鉴的产品,就是山门岗。这是山门岗的首秀。而我主持了品鉴会。
『山门岗黑金微黄透明,酱香优雅舒适,后味较长丰满,酒体香气协调,山门岗9873坛子酒酱香典型,香气优雅愉悦,犹如听音乐般的舒适优雅感。』
中国首席品酒师、酱香酒匠彭茵,在品鉴会上毫不吝惜赞美之词。
2019年3月21日,山门岗酱酒上市发布会在成都春糖会上举行,山门岗酱酒隆重登场。
就像大唐酒业董事长方坚的作风那样,山门岗随后开始了深耕细作,落地发布会、展览会,并进行了茅台镇酒企罕见的高举高打的市场投放,打造核心市场。
不到两年时间,『山门岗——致敬城市中坚力量』广为传播,山门岗酱酒崭露头角。
坚持各地品鉴会以品牌输出为主,经销商大会做团建不做订货会,省区总监下一线帮助经销商作动销,茅台集团之外民企第一个设立融媒体中心,大唐酒业,成为茅台镇第一家走系统化品牌之路的民营企业!
『我们的目标是在三年内跻身第三梯队,五年内实现30亿营收,在整个酱香品类中拥有绝对话语权』。
2020年度山门岗城市合伙人大会上,山门岗团队吹了这样一个牛皮。
酱酒虽然热,山门岗也足够努力,但它距离酱酒第三梯队还是有不小差距的。
谁是第三梯队?习酒、郎酒之下,钓鱼台、国台、金沙、珍酒、酣客,准入门槛年营收15亿元。
山门岗并不是瞎吹,因为山门岗给出了具体路径:
2021年-2022年为品牌沉淀期,业务增长主要依靠现有经销商增量和新增经销商销量。2023年开始则进入品牌裂变期。
『酱香酒跟随战略逐步成为最难的发展战略,而创新战略则成为发展新通道。』
与山门岗酱酒创始人方坚的这番话相匹配,山门岗建立了完善的股权架构方案。
通过经销商、项目合作伙伴以及OEM伙伴直接持股品牌,三者持股比例分别为20%、3%和5%,山门岗同时将核心高管团队纳入了股权体系,拿出了7%的股份用作内部激励。35%的股权释放比例,展现出山门岗开放的运作心态。
『我们的目标是重构厂商关系,将山门岗打造为一个服务内外的创业平台,实现多方共赢!』
茅台镇,千万不要被酱酒热潮蒙蔽了双眼;酱酒品牌,终究是要长大。
俗话说,不想当将军的厨子,不是好司机!不想做品牌的酒厂,不是好同志!
一切特立独行的人,都意味着强大!一个特立独行的酱酒品牌呢?从茅台镇走出去,才是硬道理!但是……
最漆黑的那段路,终要自己走完。山门岗,走自己的路,做最好的自己吧!

周山荣,持续研究酱香型白酒及茅台近20年,贵州省白酒特邀评委、国家一级品酒师、独立酒评人。著有《茅台酒文化笔记》《人文茅台》《山荣说酱酒》《山荣说透酱酒》等100余万字。自称『仁怀酱酒的服务员』,人称『中国酱酒的愚公』、『酱酒产业的活地图』。
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