你工作五年还不具备这样的能力，太失败了！

小刘在这家互联网公司做运营专员，已经五年了。

领导已经换了好几届，但他还是稳如泰山的待着，平时实事杂事做了不少，但就是升职加薪轮不上他，我看着都替他着急，这是怎么回事呢？

让文芳老师来带一带他。

第一、发现问题比解决问题更重要。

在职场上想要干的好，干的漂亮，你需要知道干这件事的目的是什么。

举例：领导交代小刘做个市场分析方案出来。但小刘只是把一年一年的数据详细的列了一大堆，解释的也清清楚楚，但做这件事的目的是什么？

是让你做分析做对比，不是展示实事求是的现实情况，是需要加入你自己的想法在里面，让你分析问题，给我们展示你的答案。

第二、提高工作效率比996更重要。

其实不用996，如果真的每件事都认真做，事情的效果是好几倍的。相反如果不认真，做10件的效果不如做1件。这点明白的人最多5％，这5％的人成为精英。

很多公司都提倡996加班。但是不知道大家发现没有996加班出来的东西，做出来的方案都需要一遍一遍的改很多次，才能达到良好的效果。

说明了过高强度的工作是不利于一个人的创作思考执行。

你每天加班到9点，只是比别人多浪费时间在工作上而已，可能还没有加班到7点的工作效率高。

第三、找到真正属于你的核心竞争力。

经济学讲究“物以稀为贵”，这一道理同样适用于职场。

要做，就要做人才，做“稀缺货”，做不可替代的那一个。

卡耐基曾经说过，人来到世上都是赤裸的，都带着对世界的新奇与无知，所以大家有相同的出发点，不同的地方在于后天养成的习惯。

职场上最重要的是你的专业能力。只有专业能力强，别人才会信服你。

01.事事有回应

最简单的一个问题，当你收到“收到请回复”的群公告时，你需要及时回复收到。

02.件件有着落

当你答应领导帮忙做一件事时，你需要主动跟她交待这件事的工作进展。

03.凡事有交待

当你因为其他工作太忙，而不能及时完成领导交代的任务。你需要告知领导后再去忙其他工作。

第四、不断学习的能力

终身学习的能力，应该是所有创新型人才必须拥有的。

每个人都需要保持终身学习的能力，如果不保持终身学习的能力，迟早要被职场淘汰掉。

这种事情已经发生，前一段，某地高速公路收费站取消人员安排，全部是智能化电子收费，该站有工作人员一把鼻涕一把泪哭诉，在这工作半辈子，现在让我去哪里。

这就是安于现状，没有居安思危，保持学习能力，所带来的对未来的恐惧。

第五、提高你的沟通能力

很多时候我们跟领导汇报工作都不能清晰并有效地传达自己的观点，每次说完领导都会一脸蒙逼状态：你要表达的是什么？

01、思考动机

沟通前我们需要问自己这样一个问题：我现在的行为显示出我的动机是什么？

领导跟你说你讲半天我不知道你要说什么，请说重点。并且是在公开场合提出的（所见所闻），现在你需要懂得如何控制情绪，没有让自己的情绪变成脱缰的野马，进而你要想自己的沟通动机并有条理的简洁明了的表述出来。

不是先说一个事件的过程，再说这件事的结果。

很显然，你希望的并不是和领导吵架，你希望的是高效的完成自己的工作，让自己持续进步（你的动机或你想要的结果）。

02、建立共同目标

共同目标意味着什么呢，意味着：沟通双方之间不是对立的，有共同的沟通目标，是要一起解决某一个问题的，不是站在对立面。

简单来讲，就是你要站在领导的立场上来说这件事。

例如：当有共同目标的时候，你的对话是“领导你看，咱们共同的目标是解决xx问题，现在我要分别说说自己的理由”，于是在共同目标下，你们开始理智的探讨问题。

第六、提高你独立思考问题的能力

在任何情况下都能保持独立思考，自己先有一个解决问题的答案，也许它不完美但经过自己独立思考。

很多时候老板需要知道的是“根本问题”和“解决方案”。

第七、提高你的观察力 

具有敏锐的观察力能，结合一些心理学和人类学的知识能帮助你更好地知道他人在想些什么，从而挖掘对方的需求。更重要的是知己知彼才能更好地够达到自己的目的。

《哈佛学不到的管理策略》的作者马克麦考梅克曾说:「谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作，相反，谁不经常汇报工作，谁就没努力工作!」永远不要想着回避沟通，因为你的沉默，在他人看来会具有太多的可能性。

一切回避沟通的行为，都只不过是把无穷无尽地进行负面解读的机会留给了别人。我们总是太低估他人对「未知情况」产生的焦虑感，而这些焦虑常常会反噬我们自己。如果你问我有什么窍可以在职场快速增加身边人对你的评价?多和你的同事、上司沟通就是最好的答案。

过程有时比结果还重要。

条条大路通罗马，每个人解决工作问题的方式不止一个。沟通能力好或者解决问题能力强，都能够升职，也都能够加薪。

重要的，是你要有意识地发现自己的具体“问题”，主动在任何情况下纠正自己并行动起来，综合能力的提升是你升职加薪的保障。

——完——