如果一个公司离职的都是真正有能力的人,留下的都是各方面都很一...

任何一个公司,主动离职的都是有点能力的人,而不敢离职选择留下的一般都是各方面表现一般的人。因为,有能力的人一般自信心比较强,从来没有饭碗之忧。而没能力的人,普遍缺乏自信,离开安乐窝以后,担心生存不下去。
有能力的员工离开的原因,那就是老板人品的问题。比如老板喜欢给员工画大饼,可是从来舍不得给员工加薪。或者是老板言而无信,朝令夕改,向员工承诺的待遇不予兑现。亦或是老板管理粗暴,喜欢骂人,都会让有能力的员工寒心,最终选择离职。
我认识一个老板,他的公司人员流失率很高,甚至从创业开始就跟着他的技术部长都选择离开他。为什么呢?因为他脾气不好,喜欢骂人。脾气一上来,不管三七二十一,连高管都骂,而且经常当着他们的下属骂。这种粗暴的管理,让公司的中高层领导难以忍受,所以核心部门的领导换了一茬又一茬。他的公司已经形成了一个恶性循环:人才留不住,庸才轰不走!
人才一般都是有点脾气的,这就需要企业领导者以一颗真诚之心对待他们。如果领导总是高高在上,盛气凌人,有能力的人是很难留住的。人家有能力,在哪儿都不愁饭碗,没必要在你的淫威下委曲求全!
另一个原因是企业环境不好。管理制度缺失,晋升制度不完善;管理层级混乱,拉帮结派严重,用人看关系而不是以绩效为导向;薪酬分配不合理,干多干少、干好干坏一个样;领导官僚主义严重,让人没有归属感。试想,优秀的人怎么会在这么一个乱糟糟的环境里浪费时间呢?
十多年前,一家民营改质企业,趁着当时市场形势好的时候,招了很多人,也挣了不少钱。但是这家企业没有形成适合自己的管理体系,管理层和中层多年没有调整,各部门的技术资源掌握在几个中层手里,他们拉帮结派,奉行圈子文化,严重排斥圈外人员。公司每年都会招揽一批青年学生,但是他们很少能进入到各部门的小圈子中,也得不到项目资源,头脑清醒的人就纷纷离开了。
十几年来,公司没有形成自己的技术储备,没有积累一定的过程资产,随着那些公司元老的逐渐老去,管理和技术都后继乏人,这家公司也只能清算卖掉了。
我的一个朋友已经跳槽离开的一家国企,本是一家科研技术单位,却官场文化盛行,党委书记兼总经理高高在上,一人独大;行政部经理居然成为企业的大管家,可以随意整治技术部门的负责人;人力资源部可以随意调减公司级专家的薪酬,只因专家部同意人力资源部经理的观点,惹恼了他;为了安排关系人,可以随意增设部门和岗位。朋友看不惯这些,就离开了,听说后来又有很多人跳槽离开。

怎么办的问题

如果你不幸到了这样的企业,该怎么办呢?
1、如果是一家民营企业,没有商量,赶紧离开。
2、如果是一家国企,你不妨先观察观察,静下心来蛰伏一段时间,学习充实自己。国企的上级单位是不允许下属企业一直这么混乱下去的,在适当的时候就会更换管理层,对企业进行一番整治。如果现有留下的人员的能力水平都不高,而你能够超过很多人,说不定就给自己等来了一个机会。
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