苏宁智慧零售燃爆，818发烧节成比肩阿里双11的两大消费高峰
苏宁智慧零售燃爆，818发烧节成比肩阿里双11的两大消费高峰
家电品类开售10分钟订单即破46亿、全渠道订单量实现155%的增长，APP购物活跃用户数同比增长97%，47分钟内销售额超过2015年同期全天的记录！2018年8月18日深夜，当本届“苏宁818发烧节”成绩单公布出来的时候，向来以严格著称的苏宁掌舵人张近东也显得感性起来，在庆功宴上他给公司25万员工们的辛勤工作下了个结论：“这是一份令人激动的成绩单。”。
超高速的业绩增长让张近东和他的员工们信心百倍，而在消费者们眼里，这次“818发烧节”给他们带来极深印象的，还有5千多名明星达人入驻、全网话题量超过8千万次的“燃客城”活动，以及流量明星、达人大V、素人和MCN机构欢聚一堂的“头号买家”短视频购物平台。这些活动贯穿整个818发烧节，融合线上线下、聚集了种种黑科技、燃运动、新美食的玩法，让消费者们沉浸在丰富好玩的场景里尽情“买买买”。许多网民都有一个明显的感观：网络购物领域里，苏宁818发烧节，与著名的阿里双11购物节不知不觉之间已经形成了两座高峰并立的格局。
不但消费者们普遍有这种感觉，在电商和零售业界，苏宁818也越来越多地被专业机构拿来与阿里双11相提并论：根据中国电子商会、Gfk、和家电院的研究报告显示，在家电销售领域里，上半年苏宁全渠道市场份额稳居21%以上。综合线上线下数据整体来看，苏宁已经成为名副其实的全渠道行业的领先者。如今的电商领域里，阿里双11和苏宁818这两个时间节点，被业界普遍视作全行业年度营销状况的主要观察窗口。
阿里双11和苏宁818是如何成为电商领域标杆的？其实了解行业的人士，早在三年前就已经看出端倪。2015年苏宁与阿里就已经提出，要围绕激能品牌商、赋能零售商、服务消费者这三大要点，为零售链条提供一体化的解决方案，引领行业的变革提效，推动行业升级并塑造全新的互联网零售格局。2018年世界杯期间，张近东与马云这两位智慧零售领军人物，在大赛现场的“邂逅”再度引发业界对两强携手合作的憧憬。而苏宁与阿里这两强在大体系建设、新科技运用以及线上线下完美融合方面的相通之处，更是引起业界的极大关注。
| 全产业、全渠道体系，苏宁与阿里所见略同
在业内人士看来，苏宁818与阿里的双11之所以能够脱颖而出、成为电商领域标志性的年度高峰，都是有赖于各自背后全体系平台的支撑。
去年的阿里双11购物节期间，天猫实现了超过100万商家的线下行线下打通，这令消费者欣喜、业界同行慨叹的效果来自于天猫的大体系：天猫已经铺开了包括智慧门店、零售小店、金牌小店、天猫小店和村淘点在内的线上线下融合网络。正如阿里巴巴集团新零售研究中心主任崔瀚文所强调的那样，阿里是以全方位赋能、而不是片面单点的能力来取得优势。全市场、全渠道才是阿里新零售的诀窍所在。
正所谓英雄所见略同，苏宁早已在智慧零售大体系上精心布局。这个体系的支撑，让苏宁的818大促实现了突飞猛进的业绩增长。今年的818期间，促使苏宁的业绩增长的关键元素就是全渠道。苏宁以无人车配送、智能物流、区块连等新科技的落地实现了将线上线下融为一体，明星IP、直播、游戏等娱乐元素与818的营销也形成深度融合，直接造就了全渠道订单量同比增长155%、活跃用户数同比增长97%的亮眼业绩。
在苏宁的体系中，零售的概念被表达为“智慧零售”。2018年初张近东在工作会议中曾经把整个智慧零售体系总结为“两大、一小、多专”。“两大”，就是指包罗万象的苏宁广场和苏宁易购广场。而“一小”，则是用来实现大面积覆盖的苏宁小店。“多专”，就是由苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购县镇店、苏宁易购汽车超市，这样的业态产品族群，将是构成苏宁智慧零售场景互联的基础。为了实现线上线下的快速打通、以及门店网络的高速铺设，苏宁还与万达、恒大地产、碧桂园和金科集团等地产企业进行了深度合作，共同推进智慧零售业态店面的开设。
这个快速扩张的智慧零售体系，实现了赋能合作伙伴、引发社会共振的良好效果。今年818期间，苏宁不但在线上创造了苏宁易购APP购物类APP下载量TOP1的记录，在线上线下融合的店面经营方面同样创造了记录：130家万达广场店销售同比增长61%、1080家零售云店销售环比增长高达267%，而苏宁与282家大润发店的3C产品合作，更是实现了销售同比增长1067%的突出业绩。
实际上，苏宁集团的优势不止在于零售方面，目前苏宁拥有零售、金融、物流、科技、置业、体育、文创、金融等多产业体系，此次818“战役”中参战的个产业门店包括36家广场、13家酒店、155家财富中心、1家银行、23家院线、4家体育店、1615家电器店、2431家直营店、282家大润发、1080家零售云店、8家苏鲜生、1006家苏宁小店、86家红孩子、4家极物、6家汽车超市、2家苏宁有房和1家苏宁彩票店。
这种全品类、全渠道、全客群覆盖的态势，让用户实现了一体化的购物体验，造就了苏宁818名副其实的“发烧节”现象。
| 场景与体验，苏宁818带给用户沉浸式的购物体验
让消费者在丰富的场景中得到沉浸式的购物体验，这向来被认为是阿里双11购物节的制胜之道。而今年的苏宁818发烧节，让消费者们猛然发现，每年的购物狂欢时间不只有双11这一个节点，苏宁的818更是让大家爽到“发烧”！
全产业、全渠道的覆盖，以及打通线上线下的黑科技，为广大消费者带来了难忘的极致体验。以与消费者接触最频繁的苏宁小店为例，818期间这些遍布各城市的小店实现了包括房产、彩票、物流等多业态场景的融合。不但让消费者体验到了小店的实体购物场景，而且为辐射范围内的2034万用户带来了智慧零售环境。
依托多产业体系的优势，苏宁在本次818发烧节的营销活动中以“燃客城”项目，聚焦了黑科技、燃运动、最美食等新玩法，打造了场景化的沉浸式体验空间。辅之以“星际家园”区块链技术贯穿衣食住行的全渠道、全生态、全产业价值链，燃客城项目在整个活动期间在线上聚集了1.5亿人次的围观、线下也有多达6万人到现场参与。同时苏宁的“头号买家”红人短视频购物平台将流量明星、达人大V和专业MCN机构聚合在一起，让用户享受到更丰富的内容消费场景。“头号买家”5千多名流量明星和达人的入驻，让视频购物应用的在线时长提升了300%、全网关于该平台的话题量也达到了8千万次以上的水平。并且实现了精准营销新买家数环比增加423%、贡献整体买家数环比增长375%的良好效果。
| 多业态融合，助推消费升级
在业界人士看来，双雄并立的阿里双11与苏宁818有个共同的特点：它们都以多业务融合的模式，为消费者实现了一体化的购物体验，将实物商品、内容商品、服务商品的经营合为一体，形成了以零售为核心的多产业融合。这种由多产业融合带来的一体化购物体验，是消费升级最重要的核心元素。
从今年苏宁818发烧节的情况来看，苏宁丰富的产业板块在打通线上线下的过程中发挥了巨大优势，让购物不再只是单纯的产品以及服务采购过程。苏宁818将购物变成了消费者美好的生活方式。
苏宁很早就提出了“需求即场景、产品即场景、内容即场景、服务即场景”的智慧零售理念，多年布局的八大产业为打通场景提供了丰富的可能性。818大促战报数据显示，共有6753家各产业门店参战“818大促”，期间苏宁广场单日销售峰值同比增长达到111%，客流达到56万人次；酒店公司线上渠道销售额实现16倍的增长。整个大促期间，苏宁易购全站分钟峰值服务调用次数达到1.2亿，全天服务调用次达到780亿。苏宁金融产品累计为用户节省了3800万元的花费，供应链金融产品为合作伙伴提供了30亿元的融资服务。
很明显，全品类、全渠道、全客群的覆盖，让苏宁具备了强大的资源整合能力。近一个月以来，苏宁818发烧节打造了消费者们无论线上还是线下都随时可见、随时能够接触到的全渠道购物环境。在这个环境里，消费者们可以在任意时间、地点满足实体商品、服务商品、内容商品的全面需求。正因为如此，苏宁818发烧购物节才能脱颖而出，在智慧零售领域里成为与阿里双11相提并论的标志性消费高峰。
“从今年开始，每一年的818都要实现质的飞跃，不仅是规模的突破，更是新生活理念的传递！”----在8月18日的庆功宴上，张近东的这一番话指明了苏宁智慧零售的方向：用打通线上线下的场景融合，迎来一个消费升级的美丽新世界。
刚刚过去的苏宁818给消费者留下了难忘的记忆，给业界带来深深的思索，我们期待下一个更美好的苏宁818！