项目管理处罚制度

为了创建安全生产环境，提升文明施工氛围，加强施工进度控制，确保施工质量管理，约束并督促参建单位履行合同约定、实现协议承诺，经参建各方友好商定，特制定本管理制度。

第一部分 总则

本制度为规范***市***区EPC工程的项目管理而制定，由建设单位发布，只做重点强调，惩罚范围包括但不限于制度内各条款。

第二部分 安全施工约定

发生下列情况，每处每次处以罚款100～500元。

1、无安全交底或安全交底不清晰、安全资料不齐全的；

2、有安全交底资料但作业人员不清楚的；

3、进入施工现场人员不佩戴安全帽的；

4、特殊工种作业人员无证上岗的；

5、施工现场有违章指挥及违章操作的；

6、施工机具防护不安全、无操作规程的；

7、从事高空作业不使用安全带的或安全防护设施不到位的；

8、进入雨污水井、地下室等局部缺氧范围作业无保护措施的；

9、配电系统不规范；

10、箱门破损、箱门无接地或接地不规范的；

11、熔丝、闻具参数与容器不匹配的；

12、电箱防护不到位的或倾斜、移位、无标识的；

13、门前堆放材料、无安全通道影响紧急控制的；

14、未做到一机一箱一闸一漏的；

15、使用禁用电线电缆或电缆皮破损未更换的；

16、私拉乱接电线电缆、使用插头或其他违规方式接电的；

17、消防设施配备数量不足、位置错误的；

18、消防设施过期、失效、破损的，消防设施被挪作他用的

19、现场发生火源无动火证或监护措施不到位的；

20、氧气、燃气、乙炔瓶等无标识、放置或使用不合理的；

第三部分 文明施工约定

发生下列情况，每处每次处以罚款500～1000元。

1、无文明工地创建方案或未按方案实施的；

2、围墙或围挡缺失、破损、污染，未及时修复并翻新的；

3、道路或场地积水、泥泞未及时清扫的；

4、材料、设施料在料场放置超过24小时未整理堆放的；

5、钢筋、木工加工区下脚料不及时清理的；

6、标识标语缺失、破损、脱落未及时添补更换的；

7、生活区宿舍、厨房、厕所等卫生脏乱差，未及时清理、无消暑保鲜及防蚊灭蝇措施的；

8、门禁制度不完善、职责不履行的；

9、安全警示、文明氛围等标识标语无针对性的；

10、施工垃圾、生活垃圾随意堆放的。

第四部分 施工质量约定

发生下列情况，每处每次处以罚款500～2000元。

1、使用不合格建筑材料的；

2、砌体灰缝假缝、通缝、砂浆不饱满的；

3、阴阳角不方正的；

4、抹灰面坑洼、曲面、线条不顺、反砂起砂的；

5、门窗洞ロ八字脚、线条横不平竖不直、下口内低外高的；

6、标高控制不严格造成标高差的；

7、门窗安装破坏墙体、发泡剂填充不严密及其它不符合要求的；

8、水电安装暗埋时破坏原结构及砌体情况严重未告知监理的。

第五部分 施工进度约定

1、施工计划控制中，以周为考核单位，因施工单位原因造成计划未完成的，每单位工程处以罚款1000～2000元;

2、施工计划控制中，以月为考核单位，因施工单位原因造成计划未完成的，每单位工程处以罚款2000～5000元；

3、计划未完成且不采取补措施的，双倍处罚。

第六部分 项目管理约定

1、变换做法、破坏成品半成品不告知监理的，每次处以罚款1000～3000元；

2、监理工程师通知单所要求整改内容施工单位超过24小时无整改行为、或在要求整改期限内整改不到位的，处以罚款500～1000元；

3、施工过程中，施工单位管理人员不服从监理人员管理、态度恶劣的，监理有权停止其工作并对其撤换，根据其职位高低和视情节轻重，处以罚款1000～3000元。

第七部分 奖励处罚约定

1、在建设系统的季度评比中，对获得第一名的施工单位项目经理及项目部奖励6000元，对监理部奖励2000元:对获得第二、三名的施工单位项目经理及项目部奖励3000元，对监理部奖励1000元;对评比最后一名的施工单位项目经理及项目部处罚2000元，对监理部处罚1000元;

2、被建设系统任何部门点名或通报批评、处罚、责令停工的，对施工单位项目经理及项目处罚2000元，对监理部处罚1000元；

3、对在职监理人员进行月度考核季度奖励，考核第一名的监理人员奖励500元，最后一名ロ头批评，连续两次考核最后一名并存在管理责任问题的监理人员勒令退场。

第八部分 其他约定

1、本制度从公布之日起执行。

2、所有开具的罚款应于7个工作日内交至甲方项目部，逾期将做5倍处罚由本进度款中扣除。

3、本制度最终解释权归监督实施单位及建设单位所有。