中海郝建民的五岳并派。
文 / 星子
天下风云出我辈，
一入江湖岁月催。
王图霸业谈笑中，
不胜人间一场醉。
提剑跨骑挥鬼雨，
白骨如山鸟惊飞。
尘世如潮人如水，
只叹江湖几人回。
在所有金庸大侠的作品里，《笑傲江湖》无疑是最深入人心的。尽管场面不及《天龙八部》宏大，甚至及不上《神雕侠侣》和《倚天屠龙记》有那么丰富的故事背景，但《笑傲江湖》却在人性的解剖与洞见，大大超越了一本武侠小说本应承载的分量。若拿金庸笔下的用剑的四种境界做比：构思精巧的《神雕侠侣》和《倚天屠龙记》，自然是紫薇软剑；场面宏大的《天龙八部》堪称玄铁重剑；而整个情节仅横跨短短两年的《笑傲江湖》，大概就是那柄木剑吧。
说《笑傲》着重描写的是人性政治的江湖，而不是武功的江湖，金大侠自己在后记里也曾说：“我写武侠小说是想写人性，就像大多数小说一样......不顾一切地夺取权力，是古今中外政治生活的基本情况，过去几千年是这样，今后几千年恐怕仍会是这样。任我行、东方不败、岳不群、左冷禅这些人，在我设想时主要不是武林高手，而是政治人物。这种形形色色的人物，每一个朝代中都有，大概在别的国家中也都有。‘千秋万载，一统江湖’的口号，六十年代时就写在书中了。任我行、左冷禅因掌握大权而腐化，那是人性的普遍现象……”
回到当下。金大侠说夺取权力乃人性普遍现象，这让我不禁想起上一周发生在中海地产的人事乱局。细细八起来，这场乱局始于2013年的中海中建合并，与《笑傲》里面的五岳并派事件极其相似。
众所周知，《笑傲》里同气连枝的五岳剑派是江湖中的后起之秀，处于正派和魔教冲突的最前线，完全相加的总体实力会盖过少林或武当。但是他们分处五岳，既有宗教信仰的差异（恒山派是女尼；泰山派是道士；华山派是儒侠；嵩山派是武士；衡山派不清楚）， 又有左倾革命激进派(嵩山左冷禅)、山头主义保守派（恒山、衡山、泰山），还有华山岳不群这种投机分子（如练不成避邪剑法，不能夺得五岳总掌门他就是保守派，夺了总掌门他就是激进派），同时各派内部还有争权夺利的斗争。
回观当时的中海中建（尚未合并前），却也是一个在江湖上赫赫有名（最好的年份是销售额排名全国第二，利润排名第一），但山头林立的大公司。
根据拆姐的报道，中海五大区域公司里，郝建民当时能够插手的地盘唯有华北公司，因为其总经理欧阳国欣是其掌舵北京公司时的下属；
在华南，有业界营销好手曲咏海把持，他治下的广州能够与保利地产的余英相抗衡；
西部则是郭勇的地盘，成都和西安公司长年占据当地市场第一名；
华东区则有齐大鹏，苏州公司是中海最早过百亿的城市公司。
工程和营销设计口，则是阚洪波和罗亮的天下。
而在中建地产董事长易军赴住建部担任副部长后，有着400亿资产的中建地产，也在孔庆平和易军的撮合下，注入到了中海平台里。中建地产总经理陈谊、副总经理肖喜学带着几十号人和全国数十个项目，一起并入了中海。几方角力下，陈谊拿到了一个上市公司总裁的职位，肖喜学则在集团公司里担当财务总监一职。陈谊和肖喜学的中建系，也是合并后的中海地产的另一大山头组织。
在当时易军和孔庆平的治下，这几大山头合起来的中海中建虽然总体有雄霸江湖的实力，但难以真正集中力量对组织严密的万科发动进攻（万科可以算作是日月神教）。虽然他们依照合并章程建立了新的中海大联盟，并“选”出了盟主郝建民，但他们的这种联盟也是由上而下强力推动性质的，而非联手进攻性质的。
自此地产江湖上处于一种冷战平衡状态，中海中建和万科为了争夺天下第一，零星的冲突虽然不断，但中海中建各山头部队都无力或不敢发动大规模的战争。而万科则嗅到了从黄金时代转向白银时代的市场趋势，开始修炼葵花宝典——互联网+地产，一时间，江湖上满是“欲练此功，必先自宫”的传言。
于是这个时候，中海中建并派，同时削平集团内山头主义的战略被提出来了——以抢夺天下第一为由，完全统一中海中建各个门派、进行深度整合、建立强大的中央集权。这种统一无法简单的判断是否合乎时势，就像令狐冲在和少林武当掌门在悬空寺密探时，无法直接回答五岳并派是好是坏一样：
令狐冲道：“左盟主要将五岳剑派并而为一，晚辈曾一再阻挠他的大计......”
方证问道：“你为甚么要阻挠他的大计？”
令狐冲一呆，一时难以回答，顺口重复了一句：“我为甚么要阻挠他的大计？”
方证问道：“你以为五岳剑派合而为一，这件事不妥么？”
令狐冲道：“晚辈当时也没想过此事妥与不妥。只是嵩山派......所使的手段太过卑鄙......”
在当时，中海中建总体实力是有可能超过万科的，但到底是一个松散的山头主义联盟还是彻底并派能更好地适应新中海的发展可能还需要论证。即便真要选择【彻底合并】，也要妥善解决好各位带头大哥的理念分歧、地域区隔、公司政治利益分配等等诸多问题，才能真正对新中海的总体发展有利。
但是，郝建民费尽心血推动彻底并派，既没有安抚好内部山头主义保守派的利益，也没有安抚新加入的中建系以打消威胁他们地位的疑虑，反而学习了万科的战投部集权模式（参见链接：战投帮崛起），将下属公司统归新成立的部门【战略管控委员会】领导，并将日常事务交与其最为信任的北京中海林晓峰打理，事无巨细，一概由林晓峰说了算，郝建民在背后操控整个大局。
接着，郝建民又成立了工程公司、营销公司，分别由阚洪波、曲咏海领衔任职董事长。然而，林晓峰给这两个公司下达的任务指标高得惊人，“完成了是这两位高管的工作，完不成就要挨批！”这使得中海内部山头主义保守派认识到，所谓【并派】并非真的是大家共荣共辱，而是他们的自主权利被剥夺。
在白银时代的地产江湖里，各大门派最大的资产很显然是人才。而实际上，在郝建民推行合并整合的过程中，因为相互争夺，人才不断凋零。正如衡山刘正风及门下弟子、恒山三定及许多弟子、泰山掌门天门道长及继任掌门玉机子、左冷禅眼睛一样，新中海成立刚满两年，难以背负营销公司高指标的曲永海离职了；在美国纽约做一个商住混合项目的陈谊，说了一声“我忠义二责已了”，也离职了。至于助理总裁范逸汀，美国副总裁朱明辉，中海宏洋总经理陈斌，财务总监肖喜学，统统离职或跳槽；甚至连当初提携郝建民的孔庆平，也退休了。
世事无奈，空留感叹。中海并派，谁又来笑傲江湖？