相关推荐
-
丰田三宝之“方针管理”!「标杆精益」
合理运用三大法宝,实践丰田之路!丰田作为全球汽车制造行业的标杆企业,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模.那么,丰田秘诀到底是什么?欢迎各大企业来丰田现场看看,丰田是如何做到这么牛逼的!
-
丰田公司方针目标管理体制简述
为了在企业内部有效地开展全面质量管理活动,最重要的是完善有关的管理体制.方针目标管理就是对全公司的质量管理具有支撑作用的一种管理体制. 为了有效地开展全公司的质量管理活动,公司首先应该明确其总的经营目 ...
-
精益忠言丨精学丰田 丰田的战略居然简单到只是“极致的改善”
特别感谢我的挚友.TOC及精益专家王聪老师提供的经典案例与精辟见解 低调的丰田却基业常青 当小学毕业的丰田佐吉钻研改善织布机时,他没有预先策划一个目标,也没有想到自己发明的"自働化" ...
-
高效改善方法论丨丰田极致的PDCA A3思维与方针管理
改善的基石:PDCA PDCA循环最初起源于贝尔实验室休哈特博士的SDCA,首先由戴明博士提出,因此被称为"戴明环".虽然两位博士都是美国人,但在美国很少被人知晓,甚至很多美国人认 ...
-
划重点!项目质量风险管理,应该这么干!
质量不是 偶然事件,质量需要精心的策划.认真的投入.明智的教育以及执行的技巧的回报:质量代表了众多方案中的 正确选择. 项目质量管理过程包括保证项目满足原先规定的各项要求所需的实施组织的活动.即决定 ...
-
方针目标管理实施计划
方针目标管理实施计划
-
方针管理—诞生于丰田的目标管理体系
方针管理—诞生于丰田的目标管理体系
-
所谓“日式管理”,不过是向强者学习
2021-06-08 14:45 中欧商业评论 日本人之所以能放下身段向强者.甚至征服者学习,和这个民族的谦虚气度无关,而是与他们的文化基因有关.本文来自微信公众号:中欧商业评论(ID:ceibs-c ...
-
绿城日式工程管理,细节值得学习!
绿城日式工程管理概述 ➢晨会 ➢安全帽与工装统一 ➢月度安全色及安全用电制度 ➢场地标化措施 工地大门与出入口.日式安全教育标化措施.清洗设施 场地硬化.场地封闭.内部围护.排水设施.材料堆放 基坑开 ...
-
绿城日式工程管理图文交底,细节值得学习!
来源:豆丁施工 如有侵权,请联系删除 绿城日式工程管理概述 ➢晨会 ➢安全帽与工装统一 ➢月度安全色及安全用电制度 ➢场地标化措施 工地大门与出入口.日式安全教育标化措施.清洗设施 场地硬化.场地封闭 ...
-
日式管理不行了?我们还是掉转话头谈自己吧
不久前,"神户制钢丑闻"让以品质著称的日本制造业形象再次受到重创. 日本第三大钢铁企业神户制钢自从今年10月8日曝出篡改性能数据,日本制造业一直受到公众质疑,并且,这一影响甚广的造 ...
-
日本化工巨头东丽承认数据造假 日式管理不行了?
继神户制钢所.三菱综合材料之后,东丽集团11月28日承认子公司东丽HC存在篡改产品强度数据行为.三家日本企业数据造假手段十分相似,均持续多年且存在瞒报问题. 日本第三大钢铁企业神户制钢自从今年10月8 ...
-
当欧洲汽车遇上日式管理,广汽传祺能否突围下一个十年|车电动态
我在此前的发文中推荐过两款车,一款是广汽丰田的全新雷凌,另一个款是广汽传祺的全新第二代GS4. 这是两款不同车型,不同级别的汽车,没有可比性,但日前就偏偏有一位朋友问我,在这两款车之间应该选哪一款? ...