商务部原副部长魏建国：双循环将带来技术、理念和创新三大机遇
（中国商报网讯）11月26日，搜狐在北京举办“2020搜狐财经峰会”。
本届峰会汇聚20余位政界精英、商业领袖以及经济学界翘楚，围绕“中国经济的韧性”、“变革期的中国与世界”、“创新带动产业升级”、“后疫情时代的消费重振”等议题，深入探讨国内外经济形势、政策导向。
峰会共分为上午、下午两场。上午的会议探讨宏观经济形势，分析“双循环”下的新经济格局，展望变革期的中国与世界。下午的会议聚焦企业，探寻产业升级之路，分享后疫情时代如何重振消费。
在上午的峰会中，中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国出席并发表了题为深刻理解“双循环新经济格局”的演讲。
魏建国于2020搜狐财经峰会演讲
魏建国表示，双循环路线考虑的是今后的世界格局，疫情后会有四个大的东移，即技术东移、制造业东移、资本东移和人才东移。
他认为整个国家大循环，不是各省各市各县搞自己的小循环。此外，在双循环发展中，一定要注意，要打造市场化、法制化、国际化的营商环境。
魏建国提到，双循环将为企业带来技术、理念和创新三大机遇。技术方面，本土的中国企业家，将会升级到国家的全球视野的国际企业家。
下附演讲全文：
魏建国：今天特别高兴，是因为看到了那么多参会者都是年轻人。“双循环的新经济格局”的提出，更重要的是考虑到今后世界的格局，这个格局是什么呢？这个格局就是疫情过后会有四个大的东移：
首先是我们会看到现代技术、高端服务业、高新技术的东移，特斯拉在中国建厂出车，我的朋友告诉我四千辆已经运到了欧洲的比利时、法国、德国和奥德利；大众还有华晨宝马等等一些日本的公司正在悄悄的进入，这个市场拥有四亿的中产阶级的高消费以及中西部地区的农民和中产阶级以外的阶层消费，更有这个国家正在蓬勃发展的需要生产资料的消费。
另外一个东移就是随着技术的东移，制造业带技术也在东移。乌克兰的金属工业、许多日韩公司正在带着技术往中国来。
除了技术之外，下一步的资本、人才都在往这儿走，大部分的青年以及技术人员来到中国进行就业，因为在日本没有办法发展，这些都随着这四个东移一起到来。
更重要的是，我们看到，有许多大型的商务活动、大、中、小型的专业活动，包括马上来的一些文体活动以及时尚活动，还有大型的展会都在到来。2024年将在福建福州召开全球非常大的活动，明年在昆明还要召开绿色环境大会，当然除了奥运会、冬奥会还有其他的一些越来越多的会议会过来。
有人问我，你觉得“双循环”的新经济格局要多少时间？我说少则20年，多则30年，这是我们今后国家经济发展的一条总路线。
第二个误区我们要看到，我们讲整个国家大循环，不是各省各市各县搞自己的小循环。现在有的说我搞小循环，我跟其他的不熟，错了，我们应该看到，现在中国要实现一个特大、超级市场的魅力，这个魅力是让各地各省市按照经济学来将边际效益发挥到极致，生产要素发挥到极致，可能你那个地方很好你就不能再搞其他的。重复建设、多层次下马、低水平竞争我们绝对不要，以前有光伏电池、太阳能、芯片，这些都导致了我们多少的损失？很多最后成了烂尾楼、烂尾工程。现在我们需要有大的市场，这个大市场把每个人的极致、每个单位的极致发挥出来。
我们做这个“双循环”的过程中，一定要注意，我们一定要形成一个非常好的营商环境，这个营商环境不是人家讲的排名往前走，而是实实在在的，比如说物流，能不能把现在的费用再降低？不错，我同意我们现在全国的物流费用占GDP已经从原来的20%多降到现在13%、14%，很有进步，但是日本7.8%，美国7.7%，跟欧盟8%相比行吗？不行。问题出在哪里？费用还是那么多，有的城市自己还设一些门槛儿，下了高速以后把车体的宽度搞一个门，你超过这个宽进不来，另外缴费，走另外的道。高度原来这么高，降下来了，这些是为什么？有些省市还弄得很严重。
我们的营商环境，我们要打造市场化、法制化、国际化的营商环境。大家注意到没有，我们现在已经把法制化从“三化”的第三位调到第二位，以前是市场化、国际化、法制化。所以我们要看到，这个法治很重要，大家要公平，这个企业在中国不管它的成分怎么样，它都能够一视同仁、同等对待，这是我们国家的政策。
当前在整体的“双循环”下面，我们要把这三个误区看到。
有人问“双循环”给我们国家带来哪些机遇呢？我认为三大机遇：
第一大机遇，技术。那就是我们从一个本土的中国企业家，将会升级到国家的全球视野的国际企业家。这个机遇是历史赋予我们的，这个机遇也是历史赋予中国企业家的。我们过去通过改革开放40年，我们通过一些双轨制，一些企业家通过自己的勤劳、奋斗、拼搏赢得了胜利。但是现在要走向国际平台，我们走“双循环”的路线，我们的产业如何升级是到了十字路口，是继续维持原来的呢，还是继续走向国际视野？
日本人告诉我们，日本有两次大的机遇企业家抓住了，形成了日本企业现在的国际视野。举个例子，有一次一个人跟我说，魏部长，您负责商务部企业“走出去”，我告诉你，我们好多企业“走出去”走不出来了，我说怎么回事儿呢？他说是债务。我查了查确实有，但是不像他说的那么多，我们“走出去”的企业应该说大部分是持平的，还有一部分是盈利的，还有一小部分确实是有债务的。
但是日本不是这样，日本把企业和金融机构结合在一块，形成一个板块，如果我们在“走出去”的时候把金融加进来，现在我们的企业家说句老实话，今天你们都在听，如果你们在金融上更升一级的话。最近拜登公布了新团队的名单，你们看看，里面大部分人是学财务专业的，我们要把这个做好，这个是当前最大的历史机遇。
第二大机遇，理念。现在好多人，特别是民营企业家很迷茫，说往哪儿发展，“双循环”抓什么，抓产业？抓领域？不是。我个人认为现在最重要的抓两件事情，在信息时代我跟朝阳讲这个事情：第一要抓企业的创新。创新创新，要“创”，然后再“新”，为什么先创再新？就像面孔一样，就像韩国一样它自己的煤油、他自己的文化。有时候我跟大家讲这点上我们一定要记住，我们现在“双循环”最后能取得胜利关键是我们的文化。
三星的主席李建熙去世了，他告诉我一句话，他说每一样出口商品的背后都有着文化产品在支持。什么意思？就是韩国的无论LG、三星、还是大宇，这些产品背后都有文化。我们现在的企业现在“双循环”，你的企业现在有文化影子吗？你的文化底蕴在什么地方？我只看到一些酒，看到一些宣传我们的饮料，说有文化影子，但是这个影子不一样，跟我们的产品不一样。
但是竞争说到最后就是文化的竞争，给企业带来的机遇，一个是要升级，从中国企业家升为国际企业家。第二个理念要转化，你不缺资金，不却政策，不缺技术，不缺人才，关键是理念。
第三大机遇，创新。非常重要的一项，就是我们现在在创新上面，仍然有很大的余地，只不过是我们的专利申请数很高。RCEP使我们有更大的市场，1/3的GDP，1/3的外贸，1/3的贡献率。但是大家要看到，在做这个的时候很不容易，因为RCEP里的国别不同、体制不同、经济发展阶段不同，有日韩这样的发达国家，也有中国这种发展中国家，还有文莱这样的经济发展不太好的国家。更重要的这里面还有很多人，虽然看到了RCEP，还要看到美国，因为在这个时候他们担心美国会不会影响，中美在RCEP的看法，我们实施“双循环”路线的时候，我们的战略也要看清楚，那就是东盟我们周边国家是第一，因为疫情过后会有大的四大东移到中国来，今后东盟跟中国的贸易额会快速增长。这点我坚信，我老早之前就预测到了，但是没有想到这么快。
如果欧盟再不努力再不改造，不仅会被东盟超过，下一步还有非盟，非盟也直奔3000亿以上。我们团队四大板块，6千亿以上的美国、欧盟、东盟，还有5000亿的包括日本，还有三四千亿的包括非洲。所以你不改，就会被后面的赶上。这个时候一定要看到，RCEP的签定其实是开始，企业家一定要看到国家在给你们布更大的市场。
下面CPTTP，下面亚泰自贸区，更多的自贸区在“一带一路”双边之间，更多的我们跟非盟、GGC海洋国家，海洋国家我们就差一刻就谈成了，但是就因为某个部门坚持，最后没有弄成，但是很多年前我在商务部的时候谈过这个事，所以现在我们要把它谈成。今天我们讲“双循环”，还有很多企业家的精神，但是总之三大历史机遇，现在就是一个。
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内容来源：中国商报网
原文链接：http://www.zgswcn.com/article/202011/202011261133061121.html
原标题：中国国际经济交流中心副理事长魏建国：双循环将带来技术、理念和创新三大机遇