财小融：常见的三种股权激励方案

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。

股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

财小融今天就给大家介绍一下，目前常见的几种激励方案。

1．股权期权

股权期权，是指公司授予员工在一定期限内，按固定价格购买一定份额股票的权利，享有期权的员工在约定期满后可以选择出售股票，但在约定期内，期权不可转让且没有股息。这种方案有点较为明显，成本很低，风险也很小。如果被激励对象对于公司股价不好看，认为公司股价会整体向下，可以放弃行权，损失很小：同时，即使上涨，因为行权价格是预先确定的，因此获利空间较大。

但是股权期权的缺点同样显而易见。对于激励对象来说，期权期限较长，未来的不确定性很多。

一般采用股权期权的多为初创或处于扩张期的公司。对于这些公司的员工来说，需要注意的是有三点：一是公司是否将股权激励制度落实到纸面，许多企业只做出惠而不费的口头承诺，但是并没有实际上的法律文件；二是员工对行业和初创公司一定要有一个清晰的认识，如果认知偏差过大，可能收益大不如预期。

2.限制性股权

限制性股权指公司按照预先设定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件之后，才可出售限制性股票并从中获益。

限制性股权与股权期权的本质区别在于：股权期权是未来收益的权利，而限制性股权是已现实持有的、归属受到限制的收益。

采用限制性股权的公司，一般都已经步入了正轨。通过设置了合理的的业绩目标，可以使得带动公司发展的同时，最大程度的留住有用的员工。

3.虚拟股权

虚拟股权是相对于实有股权的概念，指公司授予激励对象一种虚拟的股权，激励对象可以根据被授予的股权数量，参与公司的分红并享受股价升值收益，但没有所有权和表决权，也不能转让和出售，且在离开公司时自动失效。

但是由于虚拟股权不同于股权，需要公司需支付一定数量的现金，因此，虚拟股权激励模式只适合现金流比较充裕的公司。