1/1000的生存率——改变的力量 / 开普饭

黄至尧

黄至尧（Alex Huang），江华教育基金会董事，两岸知名人力资源专家、一势咨询创始人、REC&PCC执行董事、德勤等多家企业外部顾问、上市公司“薪酬委员会”委员、报纸及杂志专栏作家。拥有美国暨两岸丰富的人力资源顾问经验，近年来专注于组织发展与菁英人才管理，为很多知名企业进行战略阐述和人力资源解决方案方面的讲座，并整合国内外的专家团队，提供订制化的人才发展策略与执行。黄至尧是南开大学人力资源博士。

不一样的旅行

今年暑假来到马来西亚 Kemaman一个由非盈利机构认养的海龟保育基地, 整个海湾长约1500公尺，海亀妈妈上岸后会走到沙滩末端挖一个又大又深的洞，下蛋后，便自行回到大海，留下一个个小生命面对天险, 保育员告诉我, 海龟平均存活率只有千分之一，你看到的每一只海龟都是一个生命奇迹!

海龟本身天敌就多，从海龟妈妈离开那一刻开始, 不论沙滩上的海龟蛋或是孵化成小海龟后回到大海, 都有可能成为鱼、虾、蟹、小鸟及任何肉食生物的盘中飧。刚孵化出来的小海龟只有3cm, 没有任何抵抗能力, 能够存活下来的机会可以说是微乎其微……

保育员会先将海龟蛋移到离岸边约50m的地方照顾并记录, 直到他们破壳而出, 再将小海龟从距离海边约7公尺的沙滩上放生, 小海龟会记住自己第一次踏上的沙滩，将来长大怀孕后才会再回来。看着小海龟们奋力地从沙滩一步步往海里爬, 画面很震撼, 他们被海浪一次次的打回来, 又再一次次的奋力往前冲, 来回不下10次, 最终被海浪带向大海, 迎向那生存率 1/1000 的未知世界!

改变的力量

人不是不改变，是不愿意 “被” 改变! 上过我课的学生都知道，课程开始前我第一个单元一定是 “舒适区”，就是要告诉同学：改变的力量! 如果想要拥有更好的未来, 必须要像小海龟一样奋力往前冲, 即便不确定未来如何, 也要相信冲过舒适区才有无限的可能。

过去

我只会提醒在职场中想要学习与成长的那一部分人, 必须要持续扩大舒适区! 我们常听到：优秀是一种习惯, 习惯的背后就是要不断扩大舒适区，因为优秀的人各个都是这样做。如果只是停留在舒适圈, 那你的发展也就仅限于此了。

现在

抱歉地告诉你, 如果想留在舒适圈保住饭碗, 都必需改变。外在环境变化飞快, 我们现在都站在跑步机上, 你不跑起来就准备跌下去。现在的竞争指的是相对速度而不是绝对速度, 意思就是你改变的比别人慢，就准备被淘汰，对不起因为现在已经没有舒适区了……

我很幸运也很辛苦

从小到大我的父母、老板、老师、合伙人……没有一天让我待在舒适区, 这样的人生很不容易但我很感恩, 因为渐渐我发现了学习区就是我的舒适区, 也正是因为这样的生活态度让我可以一直到今天还在学习&成长, 持续扩大我的舒适区。

读书的时候

期末报告老师要我们自己去一家书店门口, 往书店内随手指一个方向, 之后便朝这个方向往前走, 尽头的书柜上碰到的那一本书就是你的期末报告题目。多数同学的报告都是这辈子99% 不会看的一本书，这不也是扩大舒适区吗?

第一份工作

经常加班到半夜把自认完美的项目报告放在总监办公室, 第二天报告原封不动回到桌上……当时想肯定是老板觉得太差了……我只好重新做一份, 隔天报告再度回到我桌上, 我检查后又发现了一些低级的错误……离职前老板告诉我, 第一次其实是打扫阿姨一早来看到我的名字, 就把报告送还给我, 他发现我的报告总是越后面越好, 尔后他都是第三版之后才看……

对应外部世界心里状态分为:

舒适区（comfort-zone）毫无难度，游刃有余，自信满满地…… 在舒适区内熟悉的环境和人、事、物，因为一成不变久了说不定你还是专家呢。一旦面对不熟悉的环境及变化，将瞬间丧失你的舒适感。
学习区（stretch-zone）也叫伸展区，有一定挑战。是较少接触的领域，需要充分的学习。比如，换一条上班的路线；阅读平时完全没有看过的书籍；或轮调另外一个岗位, 以上这些都可以称之为学习区。
恐慌区（Panic-zone）感到忧虑，恐惧……人多的场合公开演讲，高空弹跳……课堂上突然被老师指名问问题，因为被点名超出你的预期，如果问题在你的能力范围之外，就会令你觉得恐慌。