东风日产连续突破百万销量,只因“三年做了一件事”

2017年,我国经济下行压力仍存,消费者的购买力下降,汽车市场整体存在下行态势。在众多车企纷纷咬紧牙关“过冬”之时,东风日产却逆势而上,取得112.2万辆的年销量成绩,实现连续三年突破百万量级,且每年均创造新的记录。这个让业界眼红的成绩是如何取得的?接下来我们对东风日产进行深扒了解。

回顾东风日产走过的2017年,可以肯定这样的战果并非意料之外。

众所周知,发展不难,难的是持续发展。东风日产为了实现连续“跨越百万”目标,在2017年初就制定了年度总战略,确保企业的全价值链体系竞争力再上一个台阶。在此之前东风日产早已通过产品、研发、制造、服务等层面的调整布局,逐步积累起再次冲击百万的体系实力。

出奇制胜的车型阵营

东风日产能取得如此销量,与旗下完善的产品线密切相关,而且完全是站在消费者的角度考虑定位的,将其现销的车型分为三个阵营——舒适、动感、SUV。虽然这样的产品线分类让已经习惯了以高中低来划分产品的德系车迷可能会无比纠结,但却是东风日产这两年赖以走近消费者最有力的武器。毕竟从产品规划上就开始接地气,讲人话,可以打破消费者与汽车行业的专业隔膜。

一提到天籁,相信不少人都会想到“舒适”这词。这是东风日产早在前几年就开始了这种产品线规划的引导迁移。随后,轩逸、阳光相继重新定位,和天籁一起,让“舒适”这一定位在国内的消费者中深入人心。当西玛的上市后,终于让东风日产能在性能区间有了自己的旗舰,足以梳理出另一条以“动感”为关键词的产品线。同时蓝鸟和新骐达凭借操控和性能的优势也能吸引更多同类型消费者。至于第三条产品线,东风日产直接取SUV作为称谓,而楼兰、奇骏、逍客、劲客将继续加强日产在SUV领域的市场地位。

目前来看,SUV、舒适阵营的产品是东风日产销售的主力军。从中似乎可以折射出两个重要信息,一是SUV无论是对自主品牌,还是合资品牌,都是大热;二是舒适家轿,仍是购车人群的首选。虽然动感阵营仍是小众车系,但这些产品有着负担品牌价值的重任。而且,在愈发个性张扬的时代,个性新潮产品有热卖的可能性,只是目前,消费升级远未到达那个阶段。东风日产未来要做的,就是在这三条阵营里,填入更多优秀的产品。

强化体系和谐发展

产品只是发展的基础,国内产品线完善的车企有很多,但像东风日产一样销量能挺进百万辆的车企却只有少数几家,体系建设是东风日产晋级的法宝。我们都知道,随着汽车市场供需矛盾,4S店库存普遍压力过大,利润过低,整车厂和4S店的矛盾时有发生。东风日产提出了更为灵活的商务政策对经销商进行支持,有力的提升了经销商的收益能力,优化金融政策支持力度,降低经销商库存与资金压力,确实改善经销商收益,提升客户满意度,获得更强的市场竞争力。

同时,为了完善服务体系,东风日产认证二手车首创行业最长保修服务,车巴巴电商平台等一系列线上线下体系的完善,为消费者打造“全程式”汽车生活体验。保险服务方面,东风日产还将构建全新E-NIBS平台,打通厂家、经销商、消费者和保险公司信息壁垒,提高保险服务便利性。

经过14年的高速发展,东风日产已经拥有了900万保有客户,超2000家销售渠道,以及20000名员工。这么庞大的规模能合理的运转,正是靠东风日产强大的体系力,不只是靠推出一款车卖一款车,更重要是围绕服务、渠道和管理等各层面进行不断的调整。因此,在东风日产看来:百万销量目标更多的是一种目标与动力,而不是单纯的一个销量结果,不压库、不囤货,“高质量跨越百万”才是东风日产所追求的目标。

营销注重多元化

在内容营销方面,东风日产也没有停止脚步,通过一系列进校园活动、公益行动,与年轻消费者进行了“贴面”沟通,在传递年轻正能量的同时圈粉无数。而且东风日产也携手NBA、欧冠等展开体育营销,冠名《晓说》、《理想音乐》、以科技类话题为主导的“寻找未知的自己第三季”全国高校活动等方式,和更多年轻消费者沟通。

相较于促销活动对销量简单粗暴的影响力,品牌运动的发力常常是润物细无声般的,但正是通过这种潜移默化的年轻化渗透,也让年轻人对东风日产的好感度居高不下。

智能化将耍出新花样

如果说不断提升的体系力是支撑东风日产取得双百万骄人战绩的内核,那么品牌由年轻化升级到智能化战略则是其销量逆势开挂的成功助推。对于东风日产而言,智能化不是简单的一句口号,而是通过全新设计和更先进技术的导入,实现了品牌美誉度的提升。技术导入方面,东风日产发布了“i3计划”,从智行科技、智造品质、智享体验三大维度布局2020年。未来还会分阶段引入先进的自动驾驶、新能源技术及智能互联技术,值得一提的是,东风日产的部分车型将于2019年导入新一代智能互联系统。

结语

在轱辘哥看来,东风日产能连续3年实现百万销量目标得益于稳健的经营和一系列措施的变革,更加强化了基础管理和体系战斗力,进一步改善了经销商伙伴的收益和提升了客户满意度,一个和谐共赢的东风日产生态圈正在逐渐形成。完成112.2万辆全年销量和900万辆总销量后,东风日产还将继续其年轻化向智能化的进化之路。

戳“阅读原文”↓↓↓↓

(0)

相关推荐

  • 东风日产:“小市场”中的“大格局”

    东风日产从反思开始,将成长掩于苦痛的转型,一次又一次独自爬起,于孤寂中繁华,于变革中强大. 记者|罗超 吴晓波在十年前写下的<激荡三十年>中曾如此渲染那个波澜壮阔的大时代:"当这 ...

  • 奇骏收获10万+,东风日产收获什么?

    文丨罗超 编辑丨小叮当 新生与死亡不断上演,若要领势先行唯有尊重市场.尊重客户.尊重合作伙伴. 6月大幕降下,政策推动下的舞台剧终于完成了自己的谢幕演出,同比增长4.5%的演出成绩确实给寒冬中的市场带 ...

  • “挑战合资品牌TOP3”是东风日产的理所应当

    当东风日产站稳第四的位置,在下一个五年计划中提出"挑战前三",这样的目标是理所应当的结果. 广州的雨季,潮湿闷热,暴雨来的猛烈而急促,不带一丝南方应有的温婉.6月16日下午,一场暴 ...

  • 东风日产历时四年终破“百万魔咒”

    顺利达成100万辆年销量规模,对东风日产来说标志着真正具备了百万辆级的研发.生产.营销和管理等能力,意味着拿到了进入汽车行业第一阵营的入场券,更是是对东风日产12年来搭建汽车产业全价值链体系能力的肯定 ...

  • 跨过113万辆后,东风日产继续“撸起袖子加油干”

    东风日产不再一味地追求高速度的增长,而是更注重稳步前进,强化主力产品在细分市场的领先位置,在技术与服务上深化和升级,进一步突出东风日产在市场上的地位.对于目前的东风日产来说,也许把步子迈得更稳也是一种 ...

  • 文飞加盟长城汽车 自主品牌“虹吸效应”显现

    文飞的到来将为长城汽车在营销上注入新鲜的血液,不仅帮助哈弗品牌重新步入高速增长通道,更体现了长城战略意识及人才观的进化,逐渐开始具备全球化视野和国际化布局的一流企业气质. 记者|林嘉浩 <汽车公 ...

  • 【铖然说】第582期 水大鱼大的三年 东风日产从百万级猎手变为生态布局者

    身处这个时代,大水之中必有大鱼. 在新年与旧年交接的时间点上,吴晓波在其2018跨年演讲中用"水大鱼大"这个词形容着我们所身处的正在发生翻天覆地的激荡时代.急速扩容的经济规模就如同 ...

  • 奇骏,往事如昨,本色如初

    文丨罗超 编辑丨小叮当 奇骏既是中国SUV市场蓬勃发展的见证者,又是东风日产百万基盘的缔造者. 2019年11月底,广州车展如期而至,似是喧闹依旧的盛会却难掩落寞与逃离,车市的刺骨寒意渗透在琶洲会展中 ...

  • 抛开数据 再看东风日产112万背后的饕鬄盛宴

    不知道大伙儿有没有同感,我们总是等到新年的钟声敲响时,才想起年初的计划还没完成到一半. 然后,我们又接着把未完成部分该放弃的放弃,不想放弃的继续列入新一年的计划清单里边.周而复始,过了几年再回望的时候 ...

  • 数字只是开始,“人·车·生活”才是东风日产的终极目标

    面对"客户年2.0"作为2017年发展整体指导方向,东风日产还将从智能出行.智造品质.智享体验三大维度布局未来,实现全价值链智能化升级,继续开启"人·车·生活" ...

  • 后百万时代 东风日产用“均衡”制胜

    2003年成立的东风日产绝对算是一个年轻的合资车企,然而这个年轻车企所创造的"东风日产速度"却曾一度为业界称奇--2008年达成了100万辆产销,2015年年销量突破100万辆,2 ...

  • 奇骏,请用进化的视野寻找光明

    奇骏在变与不变的博弈中探寻独特的品牌力量,努力找寻着特有的市场风格,并在持续进化中走出幽暗的岁月,踏上新的征途. 记者|罗超 经过3731天的漫长等待,中国足球这块顽瘴痼疾之地终于在巴塞罗那和煦的阳光 ...

  • 都在讲年轻化战略 为何YOUNG NISSAN效力最大?

    伴随着80.90后成为汽车消费的主力,近两年各大汽车品牌举办的各种新车发布会.品牌活动一谈品牌战略必谈"年轻化",想尽办法讨好这个新兴的消费群体. 虽然如今很多汽车品牌都在谈&qu ...

  • 东风日产第四次冲击百万辆,楼兰你怎么看

    "很遗憾我们没有在2014年完成百万辆的目标."这是本刊记者在专访东风日产乘用车公司副总经理周先鹏时印象最为深刻的一句话.印象深刻的原因并不是在这句话的本身,而是在于周先鹏说完这句 ...

  • 东风日产为何能高质量跨越一百万辆?

    一百万辆对东风日产来说,意味着真正具备了百万量级的研发设计能力.生产制造能力.产品营销能力和经营管理等能力,稳居汽车行业第一阵营.同时,也是对东风日产这12年来在覆盖全价值链组织体系上持续做出调整与升 ...