6S管理标准,绝对干货 2024-08-01 04:19:48 01 . 整理要与不要,一留一弃1、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4、 不良品放置在不良品区内5、 作业区应标明并区分开6、 工区内物品放置应有整体感7、 不同类型、用途的物品应分开管理8、 私人物品不应在工区出现9、 电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上10、标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良)11、卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置12、 没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上13、 治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开14、 测量工具的放置处不要有其他物品放置15、 装配机械的设备上不能放置多余物品16、 作业工具放置的方法是否易放置17、 作业岗位不能放置不必要的工具18、 治具架上不能放置治具以外的杂物19、 零件架、工作台、清洁柜、垃圾箱应在指定标志场所按水平直角放置◆ ◆ ◆ ◆02 . 整顿科学布局,取用快捷20、消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置21、台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平直角放置22、 零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置23、 成品、成品箱应在指定标志场所整齐放置24、零件应与编码相对应,编码不能被遮住25、 空箱不能乱放,须整齐美观且要及时回收26、底板类物品在指定标志场所水平直角放置27、 落线机、样本、检查设备应在指定标志场所水平直角放置28、文件的存放应按不同内容分开存放并详细注明29、标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态30、标志牌、指示书、标准、工程标志应在指定标志场所水平直角放置31、宣传白板、公布栏内容应适时更换,应标明责任部门及担当者姓名32、休息区的椅子,休息完后应重新整顿33、清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所34、通道上不能放置物品35、不允许放置物品的地方(通道除外)要有标识36、各种柜、架的放置处要有明确标识37、半成品的放置处应明确标识38、 成品、零部件不能在地面直接放置39、 不良品放置区应有明确规定40、不良品放置场地应用红色等颜色予以区分41、不良品放置场地应设置在明显的地方42、修理品应放置在生产线外43、 零件放置场所的标识表示应完备44、塑胶箱、捆包材料上应标明品名45、作业工具的放置位置不能走路或弯腰才能放置46、应下工夫大概在放置位置放手就能放置作业工具47、作业工具放置处应有余量48、治具、工具架上应有编码49、在架子前应能清楚辩明上面的编码50、治具、工具架应导入用不同颜色标识区分51、治具是否按使用频率放置,使用频率越高的放置越近52、治具、工具应按成品类别成套放置53、成品的放置应该按规格型号区分开54、成品的放置场地的通路和放置场所应画线表示区分55、成品上应有编码(番号)、数量的表示56、包装材料和成品的堆放高度应作出规定57、治具架应采取容易取出的放置方法58、不能使用未被认定的不良测量工具(精密度检查颜色用标贴表示)59、测定具应采取防尘、防锈的放置方法60、私用杯子应按规定放置61、定具在托盘下面应使用橡胶之类的缓冲材料◆ ◆ ◆ ◆03 . 清扫清除垃圾,美好环境62、地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物63、墙角、底板、设备下应为重点清扫区域64、地面上浸染的油污应清洗◆ ◆ ◆ ◆04 . 清洁洁净环境,贯彻到底65、工作台、文件柜、治具、柜架、门窗等应保持无灰尘、无油污66、设备、配膳箱应保持无灰尘、无油污67、地面应定时打扫,保持无灰尘、无油污68、工作鞋、工作服应整齐干净,不乱写乱画69、装配机械本体不能有锈和油漆的剥落,盖子应无脱落70、清洁柜、清洁用具应保持干净71、不做与工作无关的事72、严格遵守和执行公司各项规章制度73、按时上下班,按时打卡,不早退,不迟到,不旷工74、积极认真按时做早、晚令75、按规定和要求扎头发◆ ◆ ◆ ◆05 . 修养形成制度,养成习惯76、按规定穿工作鞋、工作服、佩带工作证77、吸烟应到规定场所,不得在作业区吸烟78、工作前,用餐前应洗手,打卡、吃饭应自觉排队,不插队79、如需戴手套,按要求将手套戴好80、对上司应保持基本礼仪81、不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾立即拾起放好82、上班时间不准进食,如早餐、零食等物83、应注意良好的个人卫生◆ ◆ ◆ ◆06 . 安全预防为主,防治结合84、对危险品应有明显的标识85、各安全出口的前面不能有物品堆积86、灭火器应在指定位置放置及处于可使用状态87、消火栓的前面或下面不能有物品放置88、易燃品的持有量应在允许范围以内89、所有消防设施应处于正常动作状态90、有无物品伸入或占用通道91、空调、电梯等大型设施设备的开关及使用应指定专人负责或制定相关规定92、电源、线路、开关、插座有否异常现象出现93、严禁违章操作94、对易倾倒物品应采取防倒措施95、有否火种遗留◆ ◆ ◆ ◆07 . 办公区整洁卫生,高效办公96、桌面文具文件摆放是否整齐有序97、物品是否都是必需品98、垃圾是否及时倾倒99、办公桌、电脑及其他办公设施是否干净无尘100、人员仪容端正,精神饱满,都在认真工作 赞 (0) 相关推荐 精益生产管理工具:目视管理是个好东西,赶紧用起来! 所谓目视管理,是建成一目了然的现场来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理方式.它是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动自主管理.自我 ... 班组6S管理指导手册 6S现场管理工作标准 一.安全监督管理要求 二.6S现场管理标准 6S:整理.整顿.清扫.清洁.素养. 安全. (1)生产现场 1S--整理:区分"要"与"不要" ... 食品生产单位卫生要求及清洁消毒规范 食品生产单位卫生要求及清洁消毒规范 企业现场管理的方法有哪些? 现场管理生产现场是实现生产要素组合,进行生产过程转换的作业场所,它包括加工.检查.储存.运输.供应.发送等作业场所,以及与生产活动有密切关系的辅助场所(如班组休息地.道路等).这里主要分析在生产单位进 ... 95条6S管理标准,绝对干货! 整理要与不要,一留一弃 1..作台上的消耗品.工具.治具.计测器等无用或暂无用物品须取走 2. 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件 3. 地面不能直接放置成品.零件以及掉有零部件 4. 不良品放置 ... 95条6S管理标准,绝对干货而且实用 6S管理作为企业管理的有效工具之一,为提升员工整体素质,消除上述问题提供了有效的解决方案.俗话说"十年树木,百年树人",要想改变员工的想法.行为.习惯,进而改变其素养绝非一朝一夕就 ... 史上最强的仓库6S管理标准(图文并茂) 参考站场建设标准和通用仓库建设标准,提出以下意见,供建设实施时借鉴:货场作业由人来完成,一切5S标准的根源来自于人本身,让我们先从人开始,改善我们的第二肌肤.由此作业防护装的定义应包含以下几方面的内容 ... 干货!企业安全生产管理标准台账(2020年版),直接拿去用! 企业安全生产管理标准台账(2020年版) 因篇幅限制,非全文! ▼ 草莓花芽分化与连续开花管理(纯干货) 草莓收获期的早晚是由花芽分化期决定的,如果想提前收获,就必须想办法提早花芽分化期,因为上市越早草莓价格就会越好,所以草莓花芽分化期的管理对草莓种植的效益是至关重要的. 说到花芽分化,不能不提草莓的开花 ... 【视频】皮肤管理标准操作流程 【视频】皮肤管理标准操作流程 景观硬景施工质量把控标准,干货来了! 景观硬景施工质量把控标准,干货来了! 景观硬景施工质量把控标准,干货来了 景观硬景施工质量把控标准,干货来了 9大关键步骤,做好6S管理 作为现代企业管理的一种基础方法,6S能够帮助企业建立安全.舒适.明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失,从而最终构筑全员参与与持续改善的强势文 ...