韩国出台《禁止职场欺凌法》,职场“菜鸟”真的看到希望了?

职场江湖新鲜事,大侠知阳茶后叙

各位客官,请看茶!

1:职场“菜鸟”总被使唤端茶倒水?首个《禁止职场欺凌法》在韩国立法

先来看看职场江湖新鲜事:

2019年7月16日起,韩国《禁止职场欺凌法》正式施行。

这是个什么规定呢?

据韩国KBS新闻16日报道,《禁止职场欺凌法》明文规定,用人单位或员工利用其在公司内的地位或关系,超出工作范畴,给予其他员工身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化的行为属欺凌行为。

从这个规定中的意思来看,让女职员跑腿泡咖啡、强制员工表演才艺、聚餐迟到要求罚酒等行为被将列入职场欺凌。

而且这个规定表明,除了在办公室和工作地点之外,在社交媒体、出差地点、聚餐场所以及私下见面时出现类似的行为也将被认定为欺凌。

从上面的几个比较典型的被列入职场欺凌的行为来看,各位在职场上摸爬滚打的客官是不是非常熟悉?甚至是感同身受?

“小李,给我倒杯咖啡。”

“今天早会,让小张给我们来个才艺表演开个场。”

“小王你迟到了,必须自罚三杯!”

这些在我们看来是一种“职场文化氛围”的东西,居然被列为“欺凌”的范围了,你是否感到惊讶呢?

为什么惊讶?还不是我们“习惯了”。

在我们身边司空见惯的行为,居然被韩国立法来禁止。

而正是这一国外的立法,却引发了国内职场人士的热烈讨论。这说明一个问题,原来职场文化在哪里都是类似的。

2:首部“禁止职场欺凌法”出台,为何各企业喜忧参半?

这个《禁止职场欺凌法》一经推出后,就受到各企业管理层领导和基层普通职员的两极化热议,褒贬不一,喜忧参半。

为什么会这样?我们先分别来看看呈现的是怎么个两极分化?

反方观点:端茶倒水是职场新人的第一堂“必修课”

反方主要人员:管理层领导

很多职场“老人”们都认为,初入职场的“菜鸟”,首先需要做的事情不是干工作,而是需要“打好关系”。

特别是管理层领导们认为,让职场“菜鸟”干这些工作,是为了“锻炼他们”,是“为了他们好”。

认为端茶倒水是职场新人的第一堂“必修课”,这是在锻炼新人的“情商”和为人处世的道理。

仔细想想,在我们刚从学校出来步入职场的前一天,我们的父母们是不是也是这么“提醒”我们的呢?

“到单位要机灵点儿,勤快些。多跑跑腿,跟领导同事搞好关系。”

正方观点:终于可以理直气壮的说“你别欺负我”了。

正方主要人员:基层普通职员

一些受尽了“职场第一课”折磨的年轻人,对于这部立法的出台表示了极高的期待。他们终于有机会敢正大光明的对职场“欺凌”行为说“不”了。

大韩护士协会2018年针对7275名会员进行的调查结果显示,40.9%的受访者回答“近一年来在职场内受过欺负”。

大多被欺负的职场“菜鸟”,无力与整个职场大环境“文化氛围”对抗,所以就只能自我麻痹,自欺欺人地相信领导们“这是为了你好”的“教导”。

所以,对于这部《禁止职场欺凌法》的出台,他们表示非常赞同和认可。

他们相信,一旦有了这种“反对欺凌”的规定,职场内会形成互相尊重的氛围。

按理来说,从大环境而言,这种“反对欺凌”的规定出台,其实是一种“有益”的尝试。

应该会是把职场氛围往正面积极方向推进的好事情,为何会出现两极分化的情况呢?

我认为,可能是领导们再也没有“使唤”的机会,享受不到“高高在上”的优越感,所以才反对的吧。

而职场“菜鸟”们,总算能够找到能摆脱被“欺凌”的正当理由了,所以当然会极力赞同啊。

3:大侠茶谈:职场文化对“情商”的推崇,到底是好是坏?

在人人推崇“会来事儿”、“会说话”、“有眼力劲儿”的“高情商”职场环境中,我们到底学会了什么?

我们不仅要完成指责范围内的本职工作,还学会了在上班时间和下班时间要和同事、领导“处关系”。

我们学会了很多“情商”的道理:

参加领导组织的聚会是“情商”的表现,不然就会被冷落或者边缘化;

接受酒桌上领导或者同事的劝酒也是“情商”的表现,不然就说你“不给面子”;

忍受同事不停讲荤段子,还要时不时“会心一笑”才是“情商”的表现,不然会觉得你无趣;

明知道领导错了不能直接指出,还要绕一大圈来“夸领导”一番更是“情商”的表现,不然会说你“不给领导台阶下”。

在这种打着“情商”幌子的职场文化氛围“熏陶”下,我们终于活成了父母千叮咛万嘱咐的那种“机灵点儿”的人。

在我们现在的职场氛围下,那些让你感到极其不舒服的场景,一旦冠以“情商”的名头,仿佛一切都变得“理所当天”、“天经地义”起来了。

久而久之,我们还是从一个职场“菜鸟”,经过领导们的“锻炼”后,成功跻身为了职场“老人”。

在有其他职场“新菜鸟”进入公司时,我们学会了该如何来“锻炼”他们。

4:面临根深蒂固的职场“文化”,立法真的能让职场“菜鸟”看到希望吗?

无论在哪里,职场“菜鸟”被“欺负”的现象总是很常见。但是一部《禁止职场欺凌法》的立法,真的就能够让“菜鸟”们看到希望吗?

要改变职场“菜鸟”的常态现象,我们必须得面对几个问题。

首先:文化根深蒂固的问题。

新人要“勤快”点,要学会跟同事领导之间“处好关系”的职场文化,已经根深蒂固了。

突然之间要让整个职场环境发生改变,将会是非常困难的。

改变一个人的行为不难,难的是改变一群人的行为;

改变行为的方式可以很简单,但是改变文化或者思想却是极其困难的。

其次:个人行为判定的问题。

在“反对欺凌”这个立法中,我们看到“给予其他员工身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化的行为属欺凌行为。”

这里的“身体、精神和情绪上的痛苦”定义上是主观的,这个立法的判定标准不严谨,也不明确。

打个比方说,有些人确实比较喜欢乐于助人,然后他主动帮你倒了一杯咖啡,再恶意举报你“欺凌”同事。这时候该如何判定?

所以这个立法会有被恶意利用的可能。

最后:会引发的其他后果问题。

按照前面的“恶意利用”顾虑来深化考虑一下,这个立法出台后,是不是有可能造成一些反面的后果呢?

比如,职场氛围看似互相尊重了,但是大家都不敢过多言语,生怕被谁误认为是在“欺凌同事”。

再比如说,既然聚餐劝酒是“欺凌”行为,那么以后聚餐的时候大家都不敢随意说话了。因为推杯换盏本身比较随意,现在却要思考再三后再说话。

这种聚餐,还不如不聚。

还有一系列的类似情况出现,那么这种职场工作氛围又是真的好吗?

总结:尽管有了韩国首部《禁止职场欺凌法》的出台,但关于职场“欺凌”整改之路还有很长的一段路要走。可无疑,这仍然是朝着改变迈出的有意义的一步。

我是“职场大侠知阳”,感谢客官的阅读。

本期话题是:

你觉得职场菜鸟被“欺凌”是大事还是小事?这种立法的出台,是好事还是坏事呢?

欢迎大家评论区留言讨论。

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