TnPM
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基本内容
一.TnPM体系要素
(一)TnPM八个要素
(二)TnPM四个“全”
1. 以设备综合效率和完全有效生产率为目标
2. 以全系统的预防维修体制为载体
3. 以员工的行为全规范化为过程
4. 以全体人员参与为基础
(三)TnPM五个“六”
1. 6S:整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养
2. 6I,即6 个 Improvement, 又称 6 项改善,其内容是:
(1)改善影响生产效率和设备效率的环节;
(2)改善影响产品质量和服务质量的细微之处;
(3)改善影响制造、维护成本之处;
(4)改善造成员工疲劳状况;
(5)改善造成灾害的不安全之处;
(6)改善工作和服务态度。
3. 6Z,即 6 个 Zero, 又称六个“零”的活动,其内容是:
(1)追求质量零缺陷:Zero Defect
(3)追求安全零事故:Zero Accident
(4)追求工作零差错:Zero Mistake
(5)追求设备零故障:Zero Fault
(6)追求生产零浪费:Zero Waste
4. 6T,即6个Tool,又称6大工具,其内容是:
(1)单点课程 OPL 体系;
(2)可视化管理;
(3)目标管理;
(4)绩效管理;
(5)团队合作;
(6)项目管理。
5. 6H,即清除 6 个 Headstream,6 个源头是:
(1)污染源
(2)清扫困难源
(3)故障源
(4)浪费源
(5)缺陷源
(6)事故危险源[1]
参考资料
- [1]到底TnPM是什么
- [2]TnPM体系阶段目标 TPM管理文章
- [3]TnPM体系之五阶六维评价
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