大牌瑜伽馆开到了你门口·你该怎么办！（我的生存空间在哪里？）

你该“怎么办”

有一天，你突然发现有其他的瑜伽馆在你场馆附近做预售

当你发现正在做预算的团队正是来自本地的头部瑜伽品牌大馆

当你发现对方预售团队足有几十人 

他们有统一的制服，手拿精美的传单

每天浩浩荡荡地活跃在你的场馆周围，你上班的路上......

如此这般，我的生存空间在哪里？

大馆会吞并我的会员么？

好想有人来帮帮我啊，给我找条出路吧......

这一幕此时此刻正发生在南方某城市的瑜伽馆主身上，就在你阅读这篇文章的时候。

几天前，一位开馆多年的瑜伽馆主通过多方渠道联系到了YogaPro的董老师，讲述了以上的情况并寻求帮助。而真正引发我们关注的是，YogaPro团队在最近一段时间之内接到的类似问题的咨询和求助数量非常的多。

毫无疑问，市场正在洗牌。随着瑜伽行业的赛道逐渐变得拥挤，很多在市场上占有领先地位的瑜伽品牌大馆也感受到了压力，他们需要占领更多的市场份额，巩固自己的行业头部地位，保证业绩的正向增长。

在谈到这个问题的时候，很多瑜伽馆主都会表现得有一些遗憾、后悔、甚至是不断地纠结。既然在市场中，最终注定是要大家一起厮杀拼抢的，那么为什么我没能先发制人？为什么我没有利用好自己的地缘优势、客户群优势抢得先机？

“平时在馆里的工作就已经很忙了，没时间再弄这些啊”

“手里没有多少钱，想扩大经营太难了”

“瑜伽馆的收入我已经很满意了，谁想得到他们突然跑过来和我抢……”

无论来咨询YogaPro的馆主们会有什么样的抱怨，有一点是我们都会讲到的：一个区域内的市场份额是有限的，如果你不争抢，份额迟早会是别人的。

当你停滞不前的时候，就是在给竞争对手储存养分，就是在给竞争对手输送未来对抗你的弹药。是时候应该反思一下，为什么有的瑜伽馆开了很久，积累了不少会员，却没有积极抢占市场的真正原因。

当你不经意地发现你的会员在相互谈论其他瑜伽馆时，当你发现你的瑜伽老师和其他雇员也在悄悄地谈论其他瑜伽馆时，也许这家瑜伽馆的预售团队已经出现在你的周围很久了。于是就有了文章开头的那一幕。

作为拥有丰富瑜伽馆操盘经验的YogaPro，我们会倾听馆主们的诉求，为馆主出谋划策，帮助馆主突破困境。而摆在YogaPro面前的是，遇到这种情况的馆主实在是太多了。

于是我们精心策划了10月14日的线上沙龙活动，YogaPro创始人董伟男老师将和明星操盘手一起在直播间为大家做针对性的解读。我们将诸多馆主的疑惑总结为一句话，作为这次线上沙龙的主题——《头部品牌大馆开到你旁边该怎么办》。

董伟男老师将和明星操盘手团队一起，围绕这一话题进行展开讲解，从多个角度和方面，从细节入手剖析问题，对症下药。并且，非常欢迎大家即时在线向董老师提问，说说自己的心里话，我们一起聊一聊。