求安,是管理者和员工双方的责任!

中道管理学社 曾仕强 今天

中国式管理

ZHONG DAO GUAN LI XUE SHE

管理智慧

员工最关心的就是工作我能不能胜任愉快。我不相信一个工作做的不好的人,他会心安理得的待在公司里面。

另外就是我们的工作环境,是不是让他很轻松愉快?如果工作可以信任,而环境他很不适应,我想他很快会离开。相反的,他环境很适应,但是工作始终做不好,其实这个反而比较容易克服,就是你培训他就好了。

培训不是站在公司的立场来培训,而是根据员工的实际需要,然后给他各种不同的选择。你不会,我有好几种方法,我可以让老的员工来带新的员工,一对一,非常快。

我也可以把这几个不会的,把他们集体送到相关的培训场所里面去,那很快就教会了。

求安

企业里面所需要的东西,不是很专门的,不是很特殊的,我们还没有到那个地步。因为只要能够操作的,只要能够用来生产的,它都已经有一个过程,让他很简单明了,这点是我们经营管理的人应该很清楚的。

我想我已经讲出来,所有事情由上面决定,其实效果都不太好,你要由当事人这个层级,他们自己互动,然后产生的效果会比较好。

你有没有发现,凡是上面很积极的,底下都不太积极。上面很紧张的,底下他都不太紧张,我觉得这是阴阳平衡的一个很自然的现象。

所以一个人,就是要透过当事人自己动脑筋去想办法求什么?求安,他自己也要求安,不要说讲了半天只有公司在求安,员工不求安,那糟糕了,员工自己要求安,他自然会安。

员工不能只是抱怨,这个不对,那个不对,那公司就替他解决,这个不好。安是大家的责任,不是只有哪一方面的责任。

我们综合起来,一个人身体要安,心要快乐,他自然就做得好。你要达到这个事情,我们第一个就要注意,作为一个领导,你有个很大的责任,就是要把工作场所的氛围弄得很愉快。

经权之道

安人之道

絜矩之道

易知易行

所以为什么要和谐社会?人一不和谐,就勾心斗角,开始有派系,然后就内斗,最后就把所有能量都耗光了。

特别是我们中国人,对自己人斗的很厉害。你看我们对外国人,多半会比较有礼貌,比较包容,甚至比较帮忙。

可是看到自己人,眼就红了,心就狠了,然后他就来了。我还要提醒一点中国人最好不要叫他竞争,因为中国人一竞争就是不择手段,他不遵守什么规则的。

所以一个聪明的领导人,他不会一直鼓励竞争。他要大家互助、互相帮助、彼此关心,会比较好一些。给他一个很愉快的工作环境,然后指派他可以胜任的工作。

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