39页完整版，中高层管理技能培训，果断收藏

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！

中高层管理技能培训

管理概论

所谓的管理，就是通过别人完成工作的综合手段和艺术。

管理的核心功能在于：让别人做事，而非自己做事；

管理产出最大化效益的指导思想：让能人带出更多的能人；

管理不是单纯的压榨、控制、监督，实质上是一种激励、激发的综合能力应用。

管理的核心对象不是事，而是人。因为任何事都是人来完成。

我们目前的管理队伍

大部分都是以前的工作骨干；

极少人系统的学过管理，基本是学着干，干着学，靠个人领悟力做管理；

上任时懂得所管区域的部分工作，并非全部工作；

责任心决定了大部分人的工作业绩；

（举例，厂内的主管，经理）

刚当上主管的困惑

当上主管的年龄及以前的工作经历， 如果是刚刚提升的去做管理的职位， 许多的困惑是非常自然的。

作为管理职位， 你会面对别人对你的工作汇报， 与其他部门人员的交流， 部门下级， 部门上级， 其他部门同级的同事，上级， 下级等多方位的交流。

事实上， 无论站在哪个位置上， 所有人在工作上都不同程度的会有本位主义的倾向， 但自己并不自知， 而且， 极少有人会主动换位思考， 尤其在争论的时候。但是， 这当中永远有少数的成功者， 能冷静的换位思考， 并在处理问题时考虑的较为周全， 并不去考虑这是否是他的工作段В?以公司目标为导向去处理事情， 而不是以部门目标为导向。

如果知道每个人的汇报肯定都是自己对某事的理解， 每个人说话时互相可能发生的抨击，碰撞就不足为奇了。

管理工作是对每个人意志力的考验。

如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。