管理要诀:7个凡是一、凡是有工作,就要有...

管理要诀:7个凡是
一、凡是有工作,就要有目标(销售额、人均产值、费用、利润)
二、凡是有目标,就要有计划(时间、地点、责任人、统计归口)
三、凡是有计划,就要有执行(计划的分解、执行、调整和异常监控)
四、凡是有执行,就要有检查(定期检查、差异分析、纠偏)
五、凡是有检查,就要有结果(稽核战报、月会、周会)
六、凡是有结果,就要有责任(区分好和坏,奖优罚劣,检讨前进)
七、凡是有责任,就要有闭环(闭环管理,持续改善,形成正能量文化)
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