郑一诺：想赚钱，一定要做高利润的生意！

一定要做高利润的生意，否则再忙都是瞎忙，那啥叫高利润的生意？餐饮、服装、奶茶、健身房、理发店我可以告诉你们，凡是实体店都不是高利润生意，我这样说估计会有很多人来喷，我说人家海底捞很挣钱，麦当劳很赚钱，这些都实体店。

你先别着急，你所看到的只是眼前的现象，而我所说的是站在更长远的时间跨度来进行思考，说通俗点就那牌还没打完，你赢在口袋的钱还不知道是谁的钱，记住谁能赚最后的钱，谁才是高手。否则你以为赚到的钱可能只是在你口袋里玩了个到此一游就不见了。

我一朋友做了很多年服装店，然后还是没钱问他，我说你钱。他说钱进货了，我说货呢，他说卖钱了，我说钱又进货了，你看。

这就是个无限循环。很多人对做生意都有个误区，他认为一件衣服进货50，然后卖500就是高利润生意，这是大错特错的。这个利润只能算毛利，因为你还要需要支付很多杂费的成本。比如说房租，房租，是硬性成本，而且那房租不是一直不变的，房租的成本必然会越长越高。还有三年之后店铺就你还要装修，装修的材料和工人三年后一定会更贵，在你的员工成本未来请人工资一定会越来越贵。还有你的库存成本。

你进来的货不是全都卖出去的，卖不出去的堆在那里就是个垃圾。以上这些所有成本都要摊到你卖这件衣服的成本里，哪只是50块钱的事，远远超过50。所以实体店这个生意很难做，最多就赚个生活费。

你看过哪个中餐厅做成很大的上市公司了吗？几乎没有。海底捞虽然上市的，但今年。一场危机就亏了10个亿，连西北这么大的餐饮连锁老板都几乎公司现金流只能支撑三个月，因为成本太高，真正高利润生意指的是无论客户增加多少，销售额增加多少，但它的成本几乎不变，这才是好生意。

套用这个公式，微商就是好生意，因为它服务500个客户和服务5000个客户成本基本不变，反正就在手机里服务，大不了多买一台手机，但实体店从500个客户增加到5000客户，你电装不下了，你要不扩大要不就得开新店。另外你还得多招10个员工，看似业绩增长了，但你的成本也增加了，最后算下来发现摊子很大，但还是挣不到钱。遇到危机就亏了。

所以这也解释了为什么很多餐饮奶茶这些品牌自己不开连锁店，而是到处招加盟。因为这样就把成本丢给了对方，而他自己招多少加盟，他都没有成本的增加，这就是高手。

从这些角度来看，短视频就是好生意，理发就不是，培训就是好生意，健身房就不是，卖饲料是好生意，养猪就不是。卖保健品是好生意，开按摩店就不是。你现在做的事是好生意吗？