万达网科落幕 合资公司能否重燃王健林的电商梦？
万达、腾讯的股份超过9成。
文 | 王卓峰
此前被传了半年的万达网科闹剧终于落幕。
5月30日下午，万达、腾讯、高朋联合宣布，三方将成立一家合资网络科技公司，全力打造全球领先的线上线下融合新消费模式。
上述合资公司的股权分布为：万达商管集团占股51%；腾讯占股42.48%；高朋占股份6.52%。不过，三方各自出资多少并未披露，新公司的名字也还没有亮相。
新公司董事长由万达商管集团总裁齐界担任，CEO由腾讯推荐、高朋CEO高峡担任。
据此前媒体报道，万达网科集团自去年10月起大规模裁员，近日已进入了尾声阶段。
回顾万达“触网”之路，当初王健林对万达网科的未来寄予厚望，但梦想并未照进现实。
这次万达、腾讯、高朋的三方合作，究竟是会重燃王健林的电商梦，还是会续写此前的悲剧呢？
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万达网科的命运伏笔
在新零售时代，线上业务对于商业地产商的必要性不言而喻。而网科之于万达，曾经是集团的战略性业务。
2016年10月，万达网科从万达金融集团中分拆独立出来。彼时，万达网科曾与商业集团、文化集团、金融集团并称为万达的四大业务集团。
公开资料显示，万达网科旗下主要包括数字商业、智慧生活、金融科技和公有云服务等。
其中，飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司均属于万达网科。
按照王健林此前对网科的愿景，万达网络科技集团要在2018年盈利，2020年利润过百亿，实现整体上市。
因此，王健林也一直在为万达网科寻找资金，但现实却并没有朝着王健林希望的方向发展。
据万达集团公布的2017年业绩显示，在万达的四大集团中，网科集团年收入58.6亿元，完成全年计划的90.1％，仅占万达集团总收入的2.58％，在万达所有业务中排名倒数第一。
不仅业绩不佳，万达网科还曾，被曝出裁员的消息，尤其是最核心的零售业务飞凡电商，此外多名高层的不断离职也常为外界诟病。
4月2日，万达官网显示，四大业务变为商管集团、文化集团、地产集团和金融集团，网科正式从四大业务中剔除。
事实上，今年2月份，一则消息就已经为今日万达网科的归宿埋下了伏笔。
2月2日，海南高朋宣布获得了鼎晖投资、高瓴资本、IDG及万达商业管理集团的新一轮数亿元融资协议，同时高朋也宣布入股大象慧云成为继航信、京东外第三大股东。
值得一提的是，在万达入股腾讯旗下高朋公司之前的4天前，腾讯控股作为主发起方、联合苏宁云商、融创中国和京东340亿元入股万达商业。
在此次合作中，腾讯就曾表示将推进与万达旗下网络科技集团的战略合作。
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新合资公司与万达电商梦
为何万达网科有万达作为靠山都发展得如此不顺？对此，王健林承认当初烧了太多的钱，而且方向有偏差。
“我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”王健林在万达2017年会上，承认了网科的 “短暂失败”。
他还反思道：“原来方向也有偏差，老想大规模来做，如果就为万达广场、旅游度假区研发，可能早就整出名堂了”。
一直以来，王健林并不想放弃网科，但是网科要实现转型，除了找资本以外就是找战略合作了。
“网科集团暂不安排收入计划，上半年内因与世界级网络巨头战略合作，待落地再安排。成立新网科公司。战略合作者确定之后，再来确定业务目标。”关于网科未来的战略方向，王健林在2017年年会上如是说。
彼时，不少业内猜测这个戴着“世界级网络巨头”头衔的“白衣武士”是指腾讯。不过，腾讯究竟是以何种形式“拯救”正深陷泥沼的万达网科一直是个谜，直到今天。
公告称，万达、腾讯、高朋的合作，目的是整合三家优势资源。
一方面对万达商业中心线下场景进行全面数字化升级，打造智慧广场、智慧门店，紧密连接商业中心、商户和消费者，形成“超级导购”、“超级店长”、“超级会员”三位一体体系，提升商业中心效能和消费体验。
一方面要积极探索新消费领域潜在的升级空间和巨大市场，共同营造新消费大生态。
此次合作，对于万达广场而言，可以通过微信等获得巨大线上流量，智慧升级万达广场，建立强大会员体系，提升企业整体价值。
对于腾讯，可以获得海量线下流量和丰富场景，实现流量和技术落地，加快“智慧零售”战略推进。对于高朋，可以获得巨大业务流量，提升行业领导地位。
也许，三方合资公司暂时能够成为万达网科的“遮羞布”。不过，王健林的电商梦能否重燃，还有待时间来给出答案。
商业地产头条原创报道
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