不要苛求完美计划，所有的计划都是在执行的过程中逐步完善的

没有完美的计划，计划都是在行动执行的过程中，逐步完善的。

晚上在给团队核心层开会的时候，了解到一个很大的共性的情况，就是对制定计划的误导。就是有些核心层，总是想着制定一个完美的计划，为制定计划煞费苦心，而且迟迟未完成计划，导致不能快速的让团队付诸行动，从而耽误很多宝贵的时间。

我想在实际的工作和生活中，我们大家也遇到过类似的情况。我之前就有过这种情况，总是怕疏忽掉什么东西，所以一个计划总是反复思考反复的改，还没有执行就反复的修订。最终，花费很多时间和精力制定出一个自己认为很完美的计划，自己感觉天衣无缝，滴水不漏。但是，我们在执行的过程中，会发现会遇到很多，我们不可预料的情况。而且也有很多情况，并不是像我们之前思考的想的那样，更有甚者可能与我们预想的是相反方向是冲突的方向。

后来我就不再为制定计划纠结太多了，就是用心的花费一定时间，制定一个大体粗略的计划，然后就去执行，在执行中我们一定会发现和遇到很多新的情况，这个时候，我们再回过头来去修订计划，不断的完善计划，这样也用不了多久，就会让我们原先的计划，就会变的慢慢丰满起来，并且越来越细化，而且落地可执行性特别强。并且做完了一个工作周期以后，回过头来再审视我们的计划，会发现我们原来的计划已经非常的细化和完善了。再去重复循环的执行时，不论在效率，还是工作质量方面，都会非常的顺畅，并且效果结果都会非常的明显。

相反，如果我们不去行动，而是在那里干想从理论上干推，不仅会耗费大量的时间和精力，制定出来的计划，在执行的过程中，也是漏洞百出，不断的返工，总体算起来不仅浪费时间精力，而且还会影响到执行者的情绪，损害他们执行的积极性，往往是事倍功半。

所以，希望大家不要想着一吃口个胖子，一定要把理论和实践结合起来，做到动中抓建，这样的话才是更加科学有效的。

——吴宇霆