陈舵主:3天回款一个亿,为你揭秘微商的运作内幕!《四》

​这篇文章我会把剩下的细节全部解剖完!

6.一场线下裂变会,收款700万的细节解析。

在2017年的时候,听到有一个词叫裂变会。而且当时还收到一条信息说一场裂变会收款700万,虽然已经过去了三年,但是很多人不会玩。

那么他到底是怎么玩的呢?

简单来讲就是把代理们都聚集到一起,然后通过给他们提供精准的营销话术,把之前累积的客户名单中,没有集中开发的客户,集中成交,这就是一个最基本的原理。

其实这种最简单的方式在平时作用并不大,但是两天两夜的裂变会上就会效果那么明显呢?

这就是一个场能和势能的力量。

这其中有一个特点,就是打PK。把代理分组,然后每一组有一个组长分组PK业绩。每隔一段时间通报一次业绩,在这种氛围下,大家都把所有能开发的客户全部都开发了一遍,之前因为面子问题不好意思销售的,所以这一次也都能在会上成交。

就像之前我接触到一家公司,每年都会在旺季做一期战神训,通过这种方式来进行PK,战神训的时间可以长达三个月。

而且在最后的环节一般还会释放一个彩蛋,比如现场补货能额外得到什么东西,这就是临门一脚的刺激措施。有的品牌也会在现场,用半门槛的方式就不做过多的评价。

总体来说,裂变会有几个关键词

列名单、精准话术、分组PK、促进现场订货的短期促销措施。

这种会销的方式,很多品牌都玩的非常得心应手。但是大部分都是以刺激订货为主,短期爆发力非常之大,但是它会影响长期的发展。

以后我给大家拆解,还有一种线下见面会的制度,就是现场不做成交,制作代理情感凝聚力的维系,一样可以做得很棒。

再跟你讲一个,估计马上就能用得到的干货。

这个词叫做不明觉厉。

就是做任何事情之前,先给自己竖一杆大旗。比如之前我们很多人都听说过的连赢模式,克隆系统,帮扶系统会不会觉得非常牛?

其实这些名词都可能只是一次行动,或者是一次策划案而已。就像刑警要破获一个案子一样,有一个行动代号,行动计划。

如果微商代理问你:我加入你们的品牌有什么扶持?

一般人的回答都是:我可以给你这个,给你那个,说了半天代理一脸懵逼。

但是现在的玩法都是,我们有一套克隆系统会把优秀的人和干货都给到你,他是一个闭环。

比如我们有什么教育体系,系统的培训,这样他可能才会对你的模式感兴趣,才会对你的品牌感兴趣。

就像现在很多品牌都在打造几大系统,让人听上去非常高大上,非常靠谱,但是可能他自己都讲不清楚。不过并不影响他招代理的效果。

在过去的几年里,夫子的山里人家找了二十几位一线明星来代言,举办了千人同行的出国旅游。还推出了其他的两款新产品,每天都花大量的精力来做培训,举办各种活动,这一切只是辅助手段,并不是核心。

你会看到很多微商项目起来的快,死的也快。

那么一个微商项目成功的核心秘诀是什么呢?

真正的核心就是商业顶层设计!

顶层设计包括两个部分。

对内

整个内部的代理制度,必须设计合理利润门槛,设计的要有利于代理升级。同时还要鼓动代理们相互推荐。

而不是像其他的微商那样是压制代理,压制代理会让整个盘子变小,而鼓动升级,帮助升级,甚至借钱给代理升级,这种顶层设计才是最佳的。

对外

虽然是做微商,但是也不能把自己彻底的锁定在微商的框架中。

因为企业发展到一定的级别之后,就必须要创新是和外部更优秀的企业团队合作,这样才能把公司做大做强。

7.劲家庄新品起盘如何打造三天回款破亿?

现在的微商新零售等起盘像雨后春笋一般,但是别人愿不愿意跟你合作,这是一件非常重要的事情,他们看到哪些价值之后才会跟你合作呢?

所以首先我们要把自己的优势和特有的价值点梳理出来,投放出去。对于新起盘的项目,首先要规划好自己的价值锚。

价值锚的意思就是别人愿意掏钱做你代理的几个理由,为什么在众多的竞争对手中,别人会选择你?

价值锚塑造得比别人高,塑造越强大,势能就越强,招代理也就越容易。

营销节点

紧接着就是制定好后面的营销节点,具体就是把我们制定好的价值锚一个个的呈现和释放的时间节点,一定要全部规划和制定好。

而且这些节点在释放的时候,必须要反复的推敲和多次试验,因为一旦确定好了之后,整个操盘团队就要按照这个计划严格执行,所以必须要提前做到位。

什么时候释放什么样的素材?什么时候给代理讲什么?都非常重要。

因为你要把代理们全部都当成一群听话、执行、照做的小白去培养。所以在做活动之前,都要做一次宣誓大会,确保团队每一个人都能够准时执行到位,才能够把起盘的势能最大化。

关于操控人的动作这一块,直销玩的比较好。

因为整个过程都需要你把代理的大脑洗白,把它原先的大脑系统换掉,重新做一套新的系统放进去。

给大家展示一下劲家庄起盘新品时,在黑板上梳理的一些节点内容草图。

夫子说:他们的目标感很强,不会因为某一个变动而调整我们整个推进,只要按照我们反复推敲的东西,听话,照做,执行,所有的效果都是对应上的,像我们现在所达到的效果都是之前预料好的。

当大家在打造节点的时候,一定要把对应的时间写在墙上,相关的细节一定要全部规划好,所以营销节点在整个操盘的过程中非常关键。

浪潮式的打法。

那么有了营销节点之后,就要开始浪潮式的打法,整个微商主打的就是快节奏,快打、快收。密度非常高的长城的推进,要求越打越稳。

不能一下子把所有的东西都丢出去,必须要留几样看家的东西,而具体释放的时间要根据营销节点来制定。

而且微商的节奏非常快,一旦落下了就很难追上,原因是因为步骤和节点都是提前规划好的,一个接着一个,所以必须要给力。

浪潮式的打法有两个核心:好奇心和期待感。

学过浪潮式发售的人都知道,这是一个非常经典的营销理论。

好奇你就赢了,满足你就赢了,所以在微商里也是一样。

只要你能够把围观群众的好奇心抓住,把他们的期待感调的非常高,那么你的新品100%会爆,而且还会超出你的预期。

夫子他们是怎么做的呢?

就跟魔术一样,达到不可思议的效果,是非常有感觉的。

微商现在进入了请一线明星代言的时代,那么我们的产品究竟请哪个明星代言,其实早就定下来了,但是我不能告诉大家,因为要引起大家的好奇心,吊足大家的胃口。

所以在公布新品之前就有了两个好奇点。

1.我们的代言人是谁?

2.我们的新产品到底是什么?

紧接着就会把当下最火的一些明星抛出来,让大家去猜。

然后再让代理也跟着去发布这些信息,这样就能够引起代理和他粉丝之间的互动,就会增加关注度。所以在后续的直播公布代言人的时候,就会引起很大的反响,因为用户非常想知道我们到底请的是哪个代言人。

这个时候就可以利用两个工具。

第1个直播

因为直播它是解决信任度或者做铺垫的一个重要环节,所以大家一定要利用好直播工具。

很多人会因为满足好奇心而来关注,那么这个时候对于我们品牌而言,不是把明星直接公布出来就完了,这是错误的。在公布出去之前,我们要在直播结束前的45分钟的时候才会公布,我们请的代言人是谁,因为这个时候的人是最多的,所以我们紧接着再塑造下一个好奇点。

就是我们的产品是什么?为什么要请明星代言?

这个时候很多人都想知道产品是什么。比如说是今天公布产品,那么在一个礼拜之前就已经开始在内部代理。所以在代理转移的那一刻就已经过亿了。

因为上面的代理一转移,所有的代理也就跟着转移了。当然所有人也不知道我们的新品是什么,也不知道代言人是谁,但是我们设计了裂变。这是一个浪潮式的例子。

而且每一个节点都是可以用浪潮式的打法推出去的,每一个营销节点的推出,就必须要牢牢的抓住围观群众的好奇心。当所有人都在讨论明星和产品的时候,这个产品就已经火了。

而且在后期还会增加高密度的曝光。比如在招募官方的时候有一个福利政策。当时的元帅和夫子给每位官方代理都录制了一个祝福视频。

这个视频也是非常关键,因为在推广的时候还可以打到IP。而且打造IP的核心人物就是夫子和元帅,因为很多代理都是由他们转化过来的,所以这个时候能够收到一份单独的祝福视频。然后他们会把视频放在朋友圈里面传播。

紧接着就是做极致裂变。

微商之所以能够在短短的几年的时间里,就成就那么多的百万富翁和千万富翁,就是因为微商的核心精髓就是裂变。

做好裂变有三个非常重要的点。

模式。

简单易复制。

通过裂变扩大势能

如何进行模式裂变?

那边的模式太多了,最重要的是找到适合自己落地的。

比如我们社群空间的裂变模式。

在18年的时候,我们做了一个9块9的大咖会,但是我们给出了价值,概括了市面上所有的几千块的培训内容,所以瞬间引爆。

当时短短的三个月,我们就裂变有15万的会员。覆盖人群之广,每个人成交了9块9都是自己的。

紧接着我们在大咖会的会员中,通过课程培训的形式来进行筛选城市站长,当时城市站长那边的6000多人。

紧接着又在6000多人的城市站长中筛选城市合伙人和联创。

通过这种方式流水瞬间破亿,看似非常简单,分为前端,终端,后端,但是实际操作的过程中并不轻松。而且价值是第1位的。

如何进行团队复制?

裂变的第2个核心点就是可复制性。

所有的项目只有易复制,易操作才能够真正的决定裂变量的大小。

什么样的才可复制呢?

首先价值锚要规划好,所谓的好复制就是让代理好招商,而不是让自己好招商,尤其是让小代理好招商。只有做到这一点,才能真正的裂变。

为代理打造出轻松可复制的流程,那么招代理就变得越容易,复制性就越强,项目裂变的威力就越大。

除了有强大的成交流程还不够,因为还要发动代理去执行落地才能产生结果。单纯的靠洗脑打鸡血已经过时了。

很多团队能够真正做起来,就是因为非常用心的服务,5a级保姆式的服务。就是直接把每一层代理的实操步骤书面化给到所有的代理商。并且1对1的跟进,手把手的辅导。让代理都能够执行落地。因为在整个微商里面,最难的就是执行。

而且还会把所有讲课的课件都准备好,把事情做到极致,裂变才会变得容易。

如何制造品牌势能?

想要持续裂变,就要不停的扩大势能。

比如有的公司每一周或者每个月都会组织几次免费的旅游,到电视台投放广告,然后组织上百上千人的代理商开启霸气的地推。

现在的微商已经慢慢的沉淀了,拼的就是专业和精细化的运作。其实最好的方法就是找一个专业的去合作。

我是陈舵主,8年互联网营销推广老兵,专注于新媒体引流变现方法落地,帮助创业者提升新媒体推广赚钱的能力。

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