$爱尔眼科(SZ300015)$$通策医疗(SH600763)$ 这类公司内部的风险，特别是创始人、...

$爱尔眼科(SZ300015)$$通策医疗(SH600763)$ 这类公司内部的风险，特别是创始人、组织制度上的风险缺陷有没有分析过？
今天一大早有朋友重仓持有爱尔和通策给我发了这条微信。那就这个话题值得我们聊聊。
说实话，通策医疗我关注、研究的不多，但直观上对创始人和公司的评价
1、一定是个优秀的企业家2、是真实、有个性的敢干的企业家3、人无完人、仁者见仁。 4、行业肯定是一个好赛道、但目前只是区域型国内企业、但发展潜力巨大。5、对医生依赖度很高的企业。6、投资者认为铁公鸡的企业。7、碎片行业、到处都是。虽然目前寡头、规模还需进一步提高。
对爱尔我相对研究的多些，相比较还算透彻，因为一直跟踪爱尔好几年，而且反复跑过11家门店和院长、CE0、高管交流很多。
优势：
1、爱尔眼科的管理主要分两条线、这个专业化分工模式是非常专业的、非常高级的。就这个话题曾经当面问过云南昆明爱尔的CEO张总、他主要职责就是分管医院运营的CEO、院长是主抓医疗技术管理。这是两条线的平行运行模式。不好的企业是不可能做到这么出色的专业化分工的，因为成本实在太高。
2、创史人的格局更大、更高a、世界级的眼科医院。b、无论贫穷、富裕都有享受眼健康的权力c、爱尔是国家的、社会的不是某一个人的。d、打造一个百年企业。e、医疗纠纷对爱尔影响只是万分之零点几、但对个体影响是百分之百。
3、员工关怀计划、大规模股权激励计划为爱尔点赞👍
4、光明计划、疫情、洪水等各种捐赠活动、体现了企业的核心价值观。社会责任感和担当。包括投资者关系文化也是非常讲究。
5、上市公司体内的医院管理更加规范、完善、公司也积极开展自查、暗查(休验官就是最好的证明）
缺陷：
1、部分体外孵化的、开业不长的医院还存在一些打一些政策擦边球和不规范的行为。
2、体外医院的内部管理和团队建设、医疗技术确实存在很多不足和问题。
3、医疗纠纷确实让爱尔上了一节生动的一课，爱尔从医疗风险管理更加需要努力提高完善。
总结：爱尔主要风险外部环境 内部不存在主要风险
（大家可以跟贴聊聊你们的看法）