医馆界年会，能不能讲关于行业的真心话？ / 开普饭

点标题下蓝字关注中医馆产业新媒体

2018年，医馆界主办了四次行业论坛

1月的医馆界年会（深圳）放眼医馆行业的未来

“预见未来”，17位中医馆 “头脑风暴”全在这了！

4月杭州寻找行业榜样

全国医馆看浙江，第一波崛起的中医馆到底哪里值得借鉴？

6月成都论坛更重视落地运营

医馆运营进入2.0时代，我们应该如何应对？

8月北京论坛让医馆业界终于有勇气讨论传承

我们中医馆，真的要扛起中医传承的重担了

传承终将是医馆的生死问题，也是中医的生死问题。

医馆君做为主办方“医馆界”的一员，

坦荡荡地告诉诸位同行：

这四次论坛一次比一次深厚。

毫不避讳的说这离不开医馆界全员努力，

更体现医馆行业的同仁都在积极自救。

没有同行进取的急切，就没有这四次论坛。

我们不过是论坛的组织者，

而每一个参加论坛背后的医馆和中医人，

才是论坛内容的真正提供者。

这四次论坛的积淀，

源于医馆人近年来的实践积累。

也因此，医馆界才有勇气为大家提供更高规模、更多内容的行业盛会。

2018年12月27号 — 2018年12月29号

我们将在深圳举行2018医馆界年会&馆交会

两天半的时间，我们医馆人将要一起创造两个第一。

医馆行业的第一次展会 — 馆交会

医就是中医药产业链上的枢纽，

将上下游的各种供应商汇集起来，

让供应商有机会展出特色，公平竞争

我们医馆才能用上质量有保障的产品，

医馆展会促成的买卖只是她的小作用，

跟重要的是促进买卖双方共同的进步。

医馆行业第一次长达两天半的行业论坛

医馆君经常羡慕其他行业的论坛，

比如餐饮、美业、西医。

一年里动不动几场长达几天的行业论坛，

因为他们的行业规模和资金远远大于我们。

作为医馆业界的一员，我羡慕得眼红。

这一次我们终于有了自己的大型论坛，

我不必眼红其他行业的论坛了，真香！

2018医馆界年会将会提供的内容有多干？

之前四次论坛迸发的火花可以证明，

直到现在依然有借鉴意义。

讲传承

@北京论坛徐文兵厚朴中医学堂堂主，著名中医专家，中医教育家。

医生培养，我会让我培养的学生，到我的诊所出诊，因为我早年就是在诊所出诊，一个病人一个病人，慢慢积累，坐冷板凳做出来的，我要让我的学生也体验一下冷板凳。

我们建议我们医馆同行，不要眼巴巴的指望，老百姓的诊费赚钱，广大老百姓更需要的是国民教育，中医要重塑老百姓的三观，恢复对中医的信仰。

@北京论坛薛钜夫北京杏园金方国医医院创始人，施今墨再传弟子、祝谌予亲传弟子

杏园金方成立之初就没有忘记传承，薛院长的师爷施今墨和师父祝谌予是公认的，培养徒弟非常优秀的前辈。

杏园金方培养的年轻大夫们，应诊五年后平均日门诊量达47人次，但是中医院会给青年中医限号45人，不然他们没有时间跟着老师学习了。

@2017医馆界年会陈长青汉古中医&学堂创始人李可弟子

汉古中医2009年开始创办，成立中医学堂，针对弊端重新探索一个新的教育模式：师承教育跟院校教育相结合；经典背诵跟案例教学相结合；中医、中药和针灸学习相结合。

训练六项基本功：中医经典要背熟；中药鉴别、炮制要掌握；针灸、推拿要练熟；圆运动理论要精通；李老经验专辑要通读；中西医急症要过关。

造就六大能力：能看病；会做药；能讲课；会养生；懂科研；会管理

@北京论坛贾海忠北京慈方中医馆创始人，“慈方数字名医会诊系统”的发明人

医馆内部要有师生、弟子和医患的交流；中西医间的交流，医馆之间理念、学术、盈利模式的交流

教会徒弟饿死师傅？师父只有在教徒弟发时候，才能不断的督促自己学习！永远做徒弟，不做守旧师。

2018年会徐文兵老师将和贾海忠继续为我们深耕传承教育

杏园金方薛钜夫和汉古中医联合创始人戚沁园将会为我们分享不一样的内容

讲营销

@杭州论坛申屠学军义乌三溪堂总经理

新形势下要控制医保占比，医保是医馆运营的助推剂，不是你依靠的山。

因为医保使用的是国家基金；国家随时都有可能调控医保政策（受制于人），所以要让医保占比低成为中医馆医疗机构的特点。

@2017医馆界年会姚国平浙江生生堂总经理

膏方相对其他剂型具有口感好、浓度高、体积小、效果显著、剂型稳定、服用方便等诸多优点。

生产四季膏方主要围绕四个方向：

1.妇科其核心重点是做不孕不育；

2.儿科膏方主要护孩子脾胃；

3.内科膏方以滋补与治疗全面兼顾，针对慢性病、亚健康以及偏颇体质需要长期调理的人群；

4.肿瘤膏方，根据市场反馈仍在探索阶段。

三溪堂的单品营销有什么秘密？生生堂的膏方事业又有了什么新发展？

互联网 & 中医

@2017医馆界年会李永明当归中医&行知堂创始人

未来应该是一体化融合的医疗服务体验，中医医馆要去拥抱互联网。

中医医疗服务不能被互联网替代，中医医疗绕不过去线下体验，但是互联网的确能够改善医患的服务体验和效果。

@何雪峰CEO苏州云中医信息技术有限公司

通过大数据分析发现，客户的年轻化和互联网化导致寻医、就医、消费等一系列行为都在发生变化：疗效传播放大，名衔作用降低、广告几乎无效，活动效果有限、价格因素对客户选择影响减弱。

当传统的名医、医保这两张牌开始失去效力的时候，把医馆经营的更好见效最快的就是从运营下手。互联网推广的上策是做内容导向，从传播知识，从教育的角度去影响客户，让客户了解你，了解中医行业。而互联网营销互动才是关键。

@杭州论坛武大圣上海泰坤堂董事长

做医馆必须拥抱互联网：互联网能为中医药做的，绝不止挂号、问诊、处方，而是更多，可以融合到中医药的各个方面，彻底改变中医药的生态。比如利用互联网促进线上、线下相融合，不管从平台出发，还是从医疗机构出发，都得是以患者为中心，是线上线下一体化的融合，是当线下就线下，当线上就线上。

这一次他们又会带来什么？

创新理念

@成都论坛夏隆江成都秉正堂创始人

做有温度的医疗，关心青年中医的成长，首先体现在我们医生会有很多学术研讨。

比如病案讨论，产品开发，而且我们的学术讨论非常轻盈，迅速和即时。关心患者的体验，比如将中药房开放，摆在患者的面前一览无遗的配药，让患者放心。

做公益活动，尤其是对小孩子，引导他们的人生轨道，多了解一分，就多认识中医一点。

@杭州论坛潘学才君和堂创始人

很多中医师都很享受看全科。

两大原因：一个是他真的厉害，可以看全科；还有一个是病人不够，所以看全科。但是我作为经营者的角度，觉得大部分医生应该从单科入手，然后拓展出来看全科，而不是从全科开始看单科。

其实好医馆的经验从来不止一点。

在一年前的2017年会的最后，医馆界创始人王中华展望2018年中医馆行业十大趋势：

1.“泛中医”形式将越来越多元；

2.中医馆+AI；

3.学术型中医馆的崛起；

4.市场倒逼中央药房第三方服务的诞生；

5.公立中医馆数量激增；

6.青年中医将成为中医馆发展的中流砥柱；

7.中医理疗连锁蓄势待发

8.膏方降温；

9.药企大举布局中医馆；

10.小而美的专科化品牌更有市场前景。