李庆曾：我回国创业的经历（九）

澳洲纪实系列之五

我回国创业的经历

李庆曾

（续前）

八

回顾我在国内投资的创业史，我们公司在国内啤酒界开创了三个第一。

于1996年，我们在全国第一个将国外流行的家庭微型酿造啤酒设备引入中国。现在搜一下淘宝，有十余家淘宝店与我们20多年前经营的产品非常相似。

于1997年，我们在国内建立了第一家不经过滤的瓶装鲜啤酒的生产线。而这种富含酵母的瓶装鲜啤酒在国际高端市场上始终是抢手货。

同时，我们也是首先将常温发酵的啤酒酿造工艺引入中国的公司。而且在这种工艺下生产出的啤酒，与低温发酵酿造出的啤酒的品质及保质期完全相同。

我们的产品系列

回顾我们在国内的创业实践，总结出了以下几条经验教训供投资者参考。

第一，如果没有可控的关键技术，国外厂商不要轻易在国内进行生产性投资，否则就会落入低水平竞争陷阱。

第二，处理关键性技术的方法，第一是保密，第二是保密，第三还是保密。不要认为已经申请了国内专利就可以高枕无忧了。

第三，我们周围的人一个比一个聪明，“跟随超越”或“弯道超车”都是拿手好戏。今天是你手下的打工仔，明天很可能就成为你的强劲的竞争对手。他们对你太熟悉、太了解了，复制出一个和你一样的公司是分分钟钟的事情。

我在国内的投资基本上属于传统行业。我们投资的实业部分并没有什么科技含量，加之规模较小，难免在竞争中败下阵来。好在我们起步较早，在国内的微型啤酒酿造设备的市场上风光一时，占有一席之地。面对同行业后起之秀们的挑战，和市场出现的无序的竞争，我没有选择继续维持，而是果断退出，至今我都认为是个明智之举。

说到遗憾也是有的，主要在最初投资方向的选择上不够明智，没有预料到对传统行业的投资，最终都会陷入低水平竞争的恶性循环，不像高科技行业那样代表未来。李彦宏创办的公司和我的公司几乎同时起步，他们的初始投资大概只有我的1/3不到。看看人家公司今天的状况真是让我羡慕不已。

曾看到过一份资料，说是中国公司的寿命平均下来也就是三年左右。这样说来我们公司存活了十来年已实属不易。联想到澳洲最大的啤酒厂富士达（Fosters）也在我们前后到中国建厂，投资了上亿元，但仅仅短短几年，便铩羽而归。这样看来，我们也算比上不足、比下有余了。

2020-10-03初稿

2021-01-07定稿