一大波省份国资委到山西考察学习···

 导读：刘银志（河南国资委副主任、河南能源原董事长）高度赞赏山西省在国企债务风险防控化解方面所做的工作，山西债务风险管控工作体系对于河南具有极强的借鉴意义。

来源：山西国资运营公司

原标题：国资运营公司与云南省国资委举行工作会谈

4月25日上午，国资运营公司领导与来访的云南省国资委一级巡视员李明秋举行工作会谈，双方就加强深化改革、优化布局、防控风险等领域的合作进行深入沟通交流。

国资运营公司党委书记、董事长郭保民会见了李明秋一行，对云南省国资委来访表示欢迎，并简要介绍山西国资国企改革和风险防控有关情况。

随后举行工作会谈。国资运营公司党委委员、副总经理刘巍说，山西国资国企改革的实践和探索，是落实党中央国务院重大战略决策的实际行动，也是山西依托特殊禀赋转型发展的内在要求。国资运营公司作为深化改革的产物，切实履行出资人管资本职责，发挥旗下工具类公司“进退流转保”作用，通过开展“六定”改革、强化穿透式监管、推进“腾笼换鸟”、落实“一企一策”考核等手段，持续优化国有资本布局结构，不断提升省属企业质量效益，着力打造具有山西特色的全国旗舰劲旅。希望以此次会谈为契机，进一步深化晋滇两省国企的交流合作，推动新发展格局下国有企业高质量转型发展。

李明秋说，云南和山西一样是旅游大省，两省国资国企有着很大的战略默契和合作空间。希望在国资国企改革理念、国有资本优化布局构想、防控风险积极举措等方面，开展多种形式的交流共享。希望通过双方努力，两省的国资国企改革发展朝着更高质量更高水平迈进。

双方就加强风险防控、提高企业资金流动性等方面进行深入探讨。一致认为，风险底线是国有企业的“生命线”，两省国企应互鉴互助，切实防控债务风险，维护好国资信誉和国企形象。

要加强企业精细化管理，既要抓紧抓实抓好资产盘活工作，又要优化国有资本投向，确保企业健康稳定运行。要借力多层次资本市场，灵活运用多种金融工具，维护好企业资金链稳定安全。要抓住市场机遇，勇于开拓创新，汇聚技术人才资源，进一步促进国资国企高质量转型发展。

云南省国资委党委委员、副主任夏丽坤，云南康旅集团党委委员、副总经理马庆亮，云投集团董事会秘书、总裁助理刘雪松，以及国资运营公司和云南省国资委有关部门参加会议。

来源：山西国资运营公司

原标题：国资运营公司与河南省国资委举行工作会谈

4月9日下午，国资运营公司党委专职副书记、副董事长高春毅与来访的河南省国资委党委委员、副主任刘银志（刘银志此前任河南能源董事长，避险山庄注）一行举行工作会谈，双方就深化合作、共同推动国资国企改革发展进行深入交流。

高春毅对刘银志一行到来表示欢迎，并简要介绍了国资国企改革进展情况。他说，新一轮国资国企改革以来，山西深化国资监管体制改革，山西国资运营公司受权履行出资人管资本职责。

国资运营公司以股权约束为基础，对所出资企业实施差异化的战略、财务管控、激励约束和国有资本动态调整，以资本为纽带，通过推进国有资本“进退流转保”等手段，依法开展国有资本专业化运营。

一年来，持续加大国资国企改革力度，从顶层设计和基础管理两方面入手，通过开展煤炭企业战略重组、打造新兴产业集群、“六定”改革、全面实施穿透式管资本以及“止损挽损”“腾笼换鸟”“管理增效”三大专项行动等一系列举措，改革成果生根开花，成效初显，省属企业活力不断增强，科学决策水平不断提高，国有资本运营效率不断提升。

山西省委、省政府及国资运营公司十分重视省属企业债务安全，像爱护自己的眼睛一样捍卫山西国企的信誉。积极采取多项举措，集合各方力量，全力聚焦债务风险防控，维护山西良好金融生态。

2020年，在债券融资十分艰难的背景下，国资运营公司集多方合力，确保了山西省属企业平稳偿还到期债务8205亿元，兑付刚性到期债券2678亿元，未发生一笔违约。

2021年，将进一步完善债务风险监测预警机制，积极开展债券全生命周期管理，切实防范债券违约风险，全面推动省属国企深化改革，有效增强抗风险能力。

希望双方在债务风险防控方面加强交流，互相学习借鉴，分享和完善防控风险方面的理念、思路、办法，共同构建良好的信用环境，维护区域国有企业良好形象，保障国有企业债券市场平稳发展。

刘银志高度赞赏山西省在国企债务风险防控化解方面所做的工作，山西债务风险管控工作体系对于河南具有极强的借鉴意义。

他说，河南省在防范债务风险方面也开展了积极的应对举措，将把加强国有企业债务风险管控作为一项系统性工程，从投资规划、财务监管、资本预算、产权管理、内控管理、监督追责等各个环节综合施策，完善监管体系，筑牢风险底线。希望双方进一步加强交流合作，依法合规开展债务融资和风险处置，努力维护区域国有企业良好市场信誉和金融市场稳定。

河南省国资委相关部门负责人和山西国资运营公司相关部门负责人参加座谈会。

来源：山西国资委