要做好细节，先学会抓重点

不论是公司还是个人，要想做成大事，战略与细节，缺一不可。

但是对普通人来说，做好自己的本职工作，是一切的基础。战略层面的事情，其实很遥远。当然，我们偶尔要做几次大的决策，足以影响后面的道路。但在人的一生中，这种要谋划战略，斟酌决策的机会，并不多。无论从一个普通职场人的日常，还是从个人提升角度，更重要的无疑是细节。

这里的细节，不是死盯着每天的流水账，而是要会抓重点。如果按照每天要做的事情，凡事都提着颗心，一刻不能放松。那么，细节还没做到位，自己就先累死了。讲几个例子。

小张和小李都在业务部。你如果只是看一眼他们的办公桌，也许会觉得小李能干。为什么，他手头事情多啊。只见他的桌子上，堆得满满当当都是文件，东一摊西一摊，电脑不但桌面放满了文件夹，边框上也贴满了五颜六色的即时贴。看上去，小李的工作量大得不得了，比谁都忙。再看小李，桌子上的文件，文件夹里一摞，左手边一叠，面前的就是一两份东西。他的电脑打开，也就是几个基本图标，好像空的很。

但是不管是部门经理，还是其他同时，都明显更偏向小张。小张做事有条理。一个项目结束，他马上抓紧时间归档。无论是纸质还是电子文档，除了要留底的，其余全部清理。手头上在做的项目，才会出现在他的桌子上。小李也会归档，但他觉得啥都重要，啥也不能扔。东西也不能轻易封箱，万一领导来了要问，怎么办？所以他不但摊了一大桌子东西，连文件柜里也都塞满了。

小张经手的东西，条理清晰。某次公司内部审计，正好抽到了小张和小李的业务。审计人员拿到他们交过来的东西，差距明显。都是要几个业务的往来，小张一个小时搞定，而且交出来几份文件，清单列出来清清楚楚。因为他电脑里都有整理好的归档，基本上审计需要的东西，就是合同发票交付凭证一类。他早有准备，自然是要什么，就能迅速找出什么。

小李也不是偷懒，只是不肯用心。他也觉得细节重要，所以每次做完一个项目，都会把可能需要的东西留下来。问题是，一整套项目执行下来，涉及到的东西太多了。往来的文件也都太多。抓不到重点，就只能胡子眉毛一把抓。审计需要的东西，得从大量的文件堆里抽出来。所以，小张1小时的工作量，他大概用了大半天。

再说做事。拜访客户记录，除了公司要求的一些基本点之外，他还会加上自己的想法，以及后续要改进的措施。小李则对此不以为然。他觉得自己只是一个普通的业务人员，很多事情是无法掌控的，自己再努力也是白搭。所以事情他也做，但没有自己的思考，勉强完成任务而已。

所以，细节很重要。但抓细节之前，要先学会的是，抓重点。