建设一流团队，思考如何对待牙科员工，这样才是合格的老板

牙科老板可以想一下在建设一流团队时，你把团队里的员工当做什么？是工具人？是合作伙伴？是朋友？是下属？

优秀公司的经历表明，只有老板和员工能达到共赢，才能建设出一只卓越的团队。

如何感动员工？

（1）先考虑如何感动客户？找到客户的需求，做超出客户预期的事情，感动员工也是同理，要找到员工的需求，超出他的预期。员工的需求尊重需求、快乐感、收入增加、晋升需求、归属感、考证、存在感等等的需求。

（2）增加收入的需求：如果发放的奖金在预料之中，员工不会感动，因为没有超出预期。

（3）满足员工尊重和存在感的需求，例如：给员工定制水杯，不仅给他杯子上定制他的名字，还可以增加照片或者一句鼓励的话，这样的做法超出了员工的预期，当员工拿到杯子时就会被感动。

（4）满足员工的旅游需求，在旅游的过程中设计一些员工不知情的惊喜环节，赠送小礼品，这样也可以感动到员工。

（5）满足员工的情感需要

进行优秀员工走访，设计好走访的流程与仪式感1.准备豪车的车队，挂大红花，带礼物。2.牙科老板亲自给员工父母洗脚。3.请摄影师拍摄录像，进行记录，后期宣传。

（6）组织团队活动，增加凝聚力

做集体活动首先要明确自己做活动的目的。要想增加团队凝聚力，可以组织团建拓展训练。想培养大家规则意识，就组织大家看相关电影，比如《中国机长》，写观后感。