高等院校物流管理与物流工程专业系列教材:供应链管理
目录:
第1章供应链管理基础
1.1供应链概述
1.1.1供应链的概念
1.1.2供应链的分类1.2供应链管理概述
1.2.1供应链管理产生的背景
1.2.2供应链管理的概念
1.2.3供应链管理的类型
1.2.4供应链管理的理论基础1.3供应链管理的发展
1.3.1供应链管理的发展模式
1.3.2供应链的竞争优势
1.3.3我国供应链管理的发展及现状第2章供应链的构建
2.1供应链结构模型
2.1.1常见的供应链结构模型
2.1.2供应链结构的特性2.2供应链设计基础
2.2.1供应链设计的基本要求
2.2.2供应链设计的基本内容
2.2.3供应链设计的原则
2.2.4供应链设计的步骤
2.2.5供应链设计的评价指标
2.2.6供应链设计的几个相关问题2.3供应链设计策略
2.3.1基于产品的供应链设计策略
2.3.2基于成本的供应链设计策略
2.3.3其他供应链设计策略第3章供应链合作伙伴关系管理
3.1供应链合作伙伴关系概述
3.1.1供应链合作伙伴关系的含义
3.1.2供应链合作伙伴关系的产生
3.1.3建立供应链合作伙伴关系的意义3.2供应链合作伙伴关系管理的理论基础
3.2.1供应链企业问的委托代理关系
3.2.2供应链委托代理理论模型
3.2.3供应链委托代理关系特征
3.2.4供应链委托代理问题对策3.3供应链合作伙伴关系的建立
3.3.1建立供应链合作伙伴关系的步骤
3.3.2建立供应链合作伙伴关系的制约因素
3.3.3建立有效的合作伙伴关系的形式
3.3.4供应链合作伙伴关系的类型3.4供应链合作伙伴的选择
3.4.1选择供应链合作伙伴的主要因素
3.4.2供应链合作伙伴的选择方法
3.4.3供应链合作伙伴综合评价、选择的步骤第4章供应链环境下的采购管理
4.1采购管理概述
4.1.1传统模式下的采购管理的主要特点
4.1.2供应链环境下的采购管理的主要特点
4.1.3供应链环境下的采购管理的基本流程4.2准时制采购和供应链管理
4.2.1准时制采购的基本思想
4.2.2准时制采购的特点
4.2.3准时制采购的实施4.3战略采购和供应链管理
4.3.1战略采购的出现和基本思想
4.3.2战略采购的原则
4.3.3战略采购的实施4.4供应链环境下的供应商管理
4.4.1供应商管理概述
4.4.2选择供应商的主要指标
4.4.3供应商的选择与评估方法
4.4.4供应商的评价与考核指标4.5现代供应链采购管理的发展趋势
4.5.1采购战略的发展趋势
4.5.2采购市场的发展趋势第5章供应链环境下的库存管理
第6章供应链环境下的生产管理
第7章供应链管理中的信息技术
第8章供应链管理方法及应用
第9章供应链业务流程重组
第10章供应链绩效评价
第11章供应链管理展望
参考文献