主题娱乐设计从概念到实现

经常遇到开发商抱怨概念落不了地的问题，到底是什么原因呢？首先，我们要了解从概念到实现的流程是如何，然后才能发现问题到底出现在哪个环节。

国内很多的主题公园的操作方法都是找国外的概念设计团队设计，但是为了节省成本又找国内的设计公司进行详细设计，又为了防止中间商赚差价常常到实施阶段又派自己的团队顶上。这种一件事多个负责人的状况就变成了最终互相推卸责任的借口。施工方认为自己全都按图纸操作的，概念设计方觉得详细设计方篡改了自己的创意，管理方即可以甩锅概念方设计的不接地气又可以甩锅实施方操作水平欠佳。        最简单的解决方法是，找一个值得信任的合作方从一而终，（我们发现像迪士尼环球这样的顶级乐园概念方绝对是全流程跟踪质量的）首先不存在甩锅问题，其次不会让甲方面对理想美好现实残酷的情感落空。他可能概念设计的没有那么狂拽炫酷，但结果也不会偏差的太远。以下是从概念到实现的全流程简介。Step1概念设计阶段        建立娱乐项目的概念定义，创建包括公众流程和餐饮的概念总体规划，并定义主题概念。创建可视化文件并确定项目的吉祥物，徽标和名称。

在完成概念设计之后，可以清楚地了解项目中的吸引力和利润中心，布局和公共流程如何，项目的主题和外观如何以及对建造成本的估算根据概念设计进行项目。

1）项目市场与可行性研究（可选）

2）计划矩阵

3）概念与主题定义

4）吸引力和利润中心的选择

5）CAD总体规划

6）可视化项目以清楚显示设计意图和氛围

7）徽标和吉祥物设计

8）项目分析，包括预算估算，平方米分析，功能分析，流通分析，…

Step2原理图设计

在原理图设计中，将对概念设计进行更详细的确定，以确定项目各个方面的外观：

1）总体规划在架构上进一步加深并符合规则和规定

2）制定设施计划

3）所有项目的设计和主题化

4）高程和建筑立面设计

5）基于内容的景点的主题设计和故事书的设计

6）装饰墙和天花板设计

7）标牌和寻路设计

8）声光设计等

Step3详细设计

在此阶段，总体规划更新到更详细的级别，并为本地承包商创建所有必要的（建筑）图纸，创建车间图纸/直接施工。游乐设施，景点和其他元素的所有特定主题都将进一步详细说明。与当地建筑师和建筑商就负载，电气要求等以及景点，游乐设施，娱乐解决方案和装饰元素的供应商传达所有信息。 在此阶段之后，一切准备就绪，可以用于娱乐项目的建设。工作范围包括：

1）总体规划在架构上进一步加深并符合规则和规定

2）更新设施计划

3）所有项目的CAD计划

4）立面和建筑立面的CAD平面图

5）景点主题的CAD计划

6）标牌和寻路的CAD计划

7）包括BOQ在内的声光设计…

Step4实现

为了确保项目在不超出预算的前提下完美构建，还需要所有必要的实现服务：

1）项目管理：指派一个项目管理团队来与所有相关方面（从本地设计团队到景点和主题供应商）协调和组织实现。

2）艺术指导：确保在实现过程中保持项目的原始DNA

3）采购：组织完整的采购和招标（包括竞争性招标，工厂参观，装运处理……）

4）交钥匙实现：实现娱乐项目从A到Z的全流程操作。