韩国“豪赌”电动汽车,我们从中能得到哪些启示 | 朱校长专栏

最近看到一篇《韩国汽车产业动向》文章非常有感触,现代起亚往电动汽车转型过程中决心非常大,我觉得对于韩国这两家车企来说是机遇和挑战并存。

这里有几个核心要素——

1)韩国有200万辆级别的本土市场,目前从政府规划来看往EV和FCV的转型决心和支持很大,而且这些资源都分配给现代起亚和韩国电池企业,所以从某种意义上来说资源是非常集中的;

2)和日本车企不一样,目前韩系燃油车在中国市场受到很大压力,所以以现代为例,目前清晰的战略就是在韩国本土、欧洲和美国市场发展纯电动乘用车,改变形象、换个活法。由于燃油车受到品牌的影响,“不破不立”的决心使得现代起亚在新平台(800V)上转换速度比所有的竞争对手都要快,这出乎所有人的意料(包括我在内);

3)这一轮传统车企的转型,由于受到主要的政府“降碳决心”的带动,也要看自己对现存业务的转化速度(实际毛利越高、业务越好,就越不愿意强制转型),能不能走通完全看执行力了(这个事情就是通过长远的投资来换取未来的活法)

PART 1:2020年的情况和政府2021-2025年长远规划

这部分在《韩国汽车产业动向》中写得比较清楚,新能源汽车中混合动力汽车和纯电动汽车热销,2020年销量为20.3787万辆(含混动),如果去掉HEV的话,PHEV为7823辆,BEV的数量为3.9万辆。韩国也是2020年氢燃料汽车销量最高的国家,达到5786辆,累计销售突破1万辆。

备注:韩国发展FCV也是和电能进行能源战略上的对冲

图1 韩国2016-2020年新能源汽车销量(含HEV)

从具体的量来看,韩国PHEV的情况不太好,短途使用下与HEV相比并没有特别强的竞争力,而BEV的发展速度更快一些,特别是特斯拉在韩国需求也不小,客观反映现代起亚如果做不出好的BEV,特斯拉会拿走更多。

图2 2016-2020年韩国市场的xEV的需求

在韩国政府的规划中,按照2025年燃油车全部转换为HEV与BEV+FCV各占一半的目标来规划的,2025 年新能源汽车销售目标达到新车销售量的50%,2030年达到80%以上。以此,韩国政府对于充电设施的目标则是:

· 整体规划:配备相当于销售车辆总数50%以上的充电桩设施,全面普及“充电20分钟即续航300公里”的超高速充电设施。

· 公共家用充电基础设施:新建筑2020 年 0.5% → 2022 年 5% ,旧建筑2020年无 → 2022 年 2% ,为安装充电设施困难的用户,义务开放公共充电设施。

图3 韩国政府的目标

PART 2:起亚品牌的动作和市场预估

燃油车领域现状比现代更差一些的起亚,转型的决心非常大。这点其实挺佩服韩国人的战略押注能力,这把是想要在品牌上翻身。我们现在来复盘截至当下的状态,电动汽车想要卖好,一定要塑造和之前不一样的品牌定位,以起亚的动作来看就是:

· 创新:注入科技感,按照IT和消费电子产品的习惯来思考数字技术的注入;

· 性能:加速、充电时间和高速性能;

· 便利性:从第二台车开始,这就需要从通勤和备份的地位逆袭成为主角。

图4 起亚的定位变迁,要从雪佛兰、雷诺这样的定位拉高

从目前起亚的打法,总体往E-GMP的800V平台迁移,到2025年,7(800V)+4(400V)车型的划分。

图5 起亚的电动车型平台迁移

从BEV市场需求角度的预估目标,起亚相当客观,对于中国市场的需求预估是2021年2000台和2022年9000台,即使到2026年也只有7.6万台的预测,这都是“顺带”着卖一卖。而主要的市场依然是围绕欧洲,从2021年的6.2万台(三款车型,从2020年的4.1万台增加21%),到2022年的7.3万台一路到2026年台的21.6万;韩国市场需求预估则是2021年2.8万台、2022年4.6万台到2026年13.5万台。

图6 起亚市场需求预测

现在韩国的两家车企(品牌)做的新平台,Q2上市的现代Ioniq 5和Q3、起亚Ceed,这800V的快充网络能否在韩国、欧洲和美国为新平台的销售起到战略支撑作用,2021年接近半年的尝试能不能让消费者感受到差异将是很关键的要素,这和Taycan这类高端BEV产品(品牌)的客户群体还是有本质不同的。预计接下来国内的800V也会大大加速,毕竟韩国车企都能快速推进,这件事不能等PPE了,2022年德国的800V也会大幅推动,接下来800V的渗透率就可能有跃迁。

最近有说法特斯拉也在弄800V,如果在4680的基础上做改变,也不是不能,就是下一代Super Charging的电压要提高。

图7 韩国、美国和欧洲的快充设施推进情况

小结:我觉得这一轮赛跑比的就是谁更有决心,或者说谁(在燃油车领域)的位置更差,是否能孤注一掷。现在能理解什么叫“赌性坚强”,很多时候都不是底层技术规划的事情,而是在整个战略上存在很大风险的情况下能All IN。

图|网络及相关截图

作者简介:朱玉龙,资深电动汽车三电系统和汽车电子工程师,著有《汽车电子硬件设计》。

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