倔强的老头

          你们这个是怎么搞的！这个事情都做不好！ 他瞪大了眼睛，两道眉毛拧在一起，两只眼睛像要喷出怒火。

        他有一米八几的个子，身体魁梧，两只大眼睛，炯炯有神，有时眯得像弥勒，有时瞪得像金刚。走起路来，坚实而稳健。见到他的人，都觉得他不像一个医学大家，倒像一个企业家或一个私企老板。恰恰与人们的印象相反，他就是一个医学大家，一个水平特别高的外科专家。

        作为一个管理者，他严厉，整天板着脸，不苟言笑，眉毛经常拧在一起，像两道短剑，因为他知道，前面的路很长，很难。如果哪个地方出了差错，他暴跳如雷，毫不客气，大发雷霆，甚至冒出粗话。听到他的怒吼，一个个要么立定肃立，要么望风而逃。

        他对工作一丝不苟，甚至到了苛刻的地步。事无巨细，事必亲躬，凡事他会一样一样地过问，亲自操作，亲自跟踪。说他是医学大家，但管得如此之细，又像一个管家。话说回来，这么大一个摊子，不细，怎么能管好呢。就像中纪委管作风从一小块月饼开始一样。

        他是一个急性子，风风火火，干事雷厉风行。想办的事，他一定要办成，也能办成。三级医院创建，他说我拼了这条老命也要上，尽管底子薄，什么不是人干出来的呢，一个字：干！

        对于作风疲弊，办事拖拉现象，他一点也不能容忍。从他内心迸发出的对于工作的激情和把事情办成的渴望，就像孕育在地下随时爆发的地火和将要迸发的岩浆。

        作为一个医学大家，他又是一个铁血柔肠的汉子和关心下属的长者。他和大家一样，为了创建三级医院，他那间办公室经常是通宵灯火通明。他是管理者，也是一个临床外科医生，每周四是他的手术日。明天要汇报，自己亲自做PPT，从文字组织到图片的选择，都一一字斟句酌，直到满意。

         当有人说我们的医生护士不好时，他会像一头暴怒的狮子，跟人家据理力争，不乏争吵。在抗疫时间里，他到每一个观测点，给医务人员打气鼓劲，查看有没有疏漏。为了防护物资，他把所有的办法和关系搬出来，没有一刻停歇，生怕自己的医务人员有什么闪失。

         当与援鄂医务人员视频连线时，由于场地小，前线不能每个人出现在画面中，他急得只叫：想办法也要看看我们的这些孩子，我想他们。这时候，他眼里噙着泪，他又完全是一个温柔的长者。当看到前方的孩子，他的嘴咧着笑，像一个老太太，羞赧和善，不乏温柔，样子犹如弥勒再世，可爱、憨厚。

         人，总是一个复杂的综合体。在对待工作上，他容不得一点马虎，在工作作风上，他容不得一点拖沓。他会发火，会骂人。

       在生活中，也会容不得有人亏待自己的医务人员，更容不得有人非议大家的奉献和成果，生怕委屈了没日没夜的医务人员。

        表面的冷漠，根本遮不住他内心的火热。他想把医院建设好，想每个人能独当一面，想每一个医务人员都是响当当的领军人物，这样的想法是多么的迫切唉。

       他那天指着一位医生高兴的说，这个年轻人已经能独立担纲了，好！话语中充满了自豪，好像自己的儿子。尽管他有些性急，有些烦躁，但一份付出，一份收获，这就是他要的硕果：人成长了，医院水平高了，名气大了，百姓口碑好了，老百姓跑的路少了。

      他如此倔强，只要你认真工作，他就喜欢，到处夸奖你；你工作马虎，他就来火，见到就批评你。他能把细得看不到的羊肠线缝进器官，能把一个肿瘤从神经复杂的各种血管中切除。也能粗犷的大刀阔斧的抓管理，骂人。

        看得出，现在往上级转院的患者少了，在他领导的医院里大型手术多了，以往不能的手术也能开展了。团队管理水平提高了，个人的能力也大大提升了。病房里夸奖声多了，和谐的声音多了，原来在南京要排队几天才轮到的诊疗，在人民医院也是常规门诊了。

      全国各地多少医疗卫生单位闻风而至，他们来学创新、学管理、学精神、学作风。一个医院要什么，就要这个啊，这不就是他和大家多年的企盼吗。

        这就是效果，就是这位倔强老头院长在跌跌撞撞，甚至被最初的误解中带领团队努力的结果，谁又能不伸出大拇指呢。

       瞧，这个倔强的老头！是金刚也是弥勒的院长。