要想在互联网把你的生意做大，流量是关键，生意的本质是经营流量。换句话讲，你有没有考虑过自己的流量来源？好多微商为什么最后做不下去了，不是产品不行，也不是公司、团队不行是自己没有新流量进来，天天看着仅有的那点粉丝炒剩饭。有的人甚至只有200个好友…如果解决了流量问题，但业绩还是遇到了瓶颈，那就要思考是不是你的个人变现整套流程里哪些环节出了问题，比如说：个人IP没有打造好，硬广太多，没有持续建立信任，没有成交的入口…像我的个人变现路径很简单，持续输出吸引对我认可的铁粉，吸引过来再持续互动建立强化信任当然建立信任这块方式就很多了，像私聊互动，朋友圈的打造（个人IP、客户反馈、主动要求成交的素材等）那还有一个关键点就是针对产品写一份销售信。把这几点做好，你的潜在客户会追着要买你的产品。我在去年帮助品牌搭建商学院时，空了就会输出一些干货文章，有粉丝就加到我要报我的课程，我说我没时间收，她说那就报我的私教，有事请教我，空了帮她梳理解答就行…你有没有设计出自己的整套路径呢？持续吸粉+持续打磨优化你个私域变现流程，不管你的团队目前有多大，一定要做好这两件事儿，也许到了某一阶段，你可能不需要做公域引流了，但是得总结打磨出来这套公域+私域变现系统把这套系统复制给你的团队所有人。基本我接触的那么多品牌，团队大部分都是兼职的兼职本身时间精力不够，又要带孩子，让她在短时间快速提升能力，基本不现实，要学的东西太多了但是你想帮助她们通过你的品牌，你的团队赚到钱怎么办？最核心的事情就是打磨一套可复制的经营流程让她们按照流程就能一步步卖货，一步步招商跟带团队。如果没有这套流程，会出现啥情况呢？一跟她说她啥都懂，让她去做啥都不会。还有一种情况，你的隔代代理本身跟你不亲的
只会跟她推荐人亲，她推荐人不会带团队或者不做了，隔代代理咋整？团队裂变就一定遇到瓶颈
经营流程是不是特别重要？引流有引流的流程，带团队有带团队的流程
招商有招商的流程，甚至新人开始启动有新人启动的流程，重视系统的力量才能持续高效裂变。
