战争的艺术：先胜后战 《形篇》 孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己
《形篇》
孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知，而不可为。
孙子说：从前善于用兵打仗的人，总是先做到不被敌人战胜，然后等待可以打败敌人的机会。不被敌人战胜的主动权是操在自己手里的，而能否战胜敌人，则要看其是否有机可乘。所以，善于作战的人，能够创造自己不被敌人战胜的条件，却不能够保证一定战胜敌人。因此，胜利可以预知，却不能够人为地强求。
战争最忌讳的是什么？
胜则一日千里，负则一败涂地。
曾国藩说：“一年不得一城，只要大局无碍，并不为过；一月而得数城，敌来转不能战，则不可为功。”意思是，一年也打不下一个城池，只要对大局没有影响，这不算是什么过错。一个月打下几个城池，敌人一进攻，全丢光了，这不算什么功劳。
所谓“先为不可胜，以待敌之可胜”，是把主动权抓在自己手里，而不是天天睡不着，辗转反侧，祈祷运气降临。
比如交易中，哪怕再看好某股票，也要找一根不易跌破的均线，破了就先离场，涨了再跟来。
这样做的好处是，上涨你肯定能跟上，只是少赚一点，如果你眼光好，它真是大牛股，你也不会少赚；但如果看错了，一直跌跌不休，你不会睡不着觉，因为破均线你就走了，没有仓位，可以更客观冷静的去分析，未来也可以更从容的进场。
说到底，就是主动权在谁手里。跌破均线离场，主动权在你手里，你能控制最大亏损；而亏损死扛，就丧失了主动权，只能听从市场摆布，难免会遇到黑天鹅，内心总是不安。
在金融市场上，善于火中取栗并不值得夸耀，因为他终究是会被火烧死的，只是早一天晚一天而已。真正难能可贵的成功者，总是呆若木鸡。
世界上哪里有什么必胜，我们要追求的是不败。
失败是常态，成功有运气成分，是偶然。做任何事，都要先建立防守，多想好失败了怎么办。
对于人生来说，稳定的工作是防守，安全的资产是防守，一技之长是防守，各种健康保险是防守，可靠地人脉关系也是防守。防守做好了，再去进攻，哪怕失败了，都无所谓。只要成功一次，就能弥补过往的所有失败，还有剩余，这就是成功。
不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。
如果不能战胜敌人，就采取守势；如果可以战胜敌人，就发动进攻。采取防守是因为我方兵力不足，而采取进攻是因为我方兵力有余。善于防守的人，能将自己的实力隐蔽就像是藏于深不可测的地下，使对手无法察觉；善于进攻的人，一旦机会出现，出动自己的兵力时就像从天而降一般迅速，让对手措手不及。所以能够保全自己并最终取得完胜。
什么叫“不可胜”？
即我们持仓盈利在减少，甚至开始出现浮亏。简单说，市场的走向与我们主观预期不一致。此时，应该采取守势，慢慢降低仓位，直至空仓。
什么叫“可胜”？
即我们持仓盈利在不断增加，市场走向与我们主观预判一致。此时，应该采取攻势，浮盈加仓，扩大战果。
唯有如此，才不会死。不死，才有未来。
切记，股票不要越跌越买，这样只要错一次，就是重仓大亏，一次就把过去多次的利润亏完。基金定投是另一回事，因为基金的成份股自带择强汰弱机制。
别看《孙子兵法》是一本讲打仗的书，孙子的思想用在交易上，完全相通。
如果你再去看《毛选》，游击战十六字方针“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”，实质不就是“不可胜者，守也；可胜者，攻也”嘛。再看《华尔街幽灵》，其中说“只持有正确的仓位，只对正确的仓位加码”，道理也一样。
世间的道理都是相通的，这相通的部分，就是“道”。而读书，最重要的是融会贯通，一通百通，运用自如。
见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者也。故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功。
人人都能看得出来的胜，你也看出来，那不算本事；打了胜仗，普天下都说精彩，也算不得高明。这就像能举起一根毫毛算不得力气大，看得见日月算不得视力好，听得见打雷算不得耳朵灵一样。自古所谓善于用兵打仗的人，都是在容易取胜的条件下战胜敌人的。所以善于用兵打仗的人打了胜仗，没有智慧的名声，也没有勇武的战功。
你用一万人打败敌军二十万，必然天下闻名，人人都说你厉害，战争史上千古留名。但是，一万人击败二十万人是小概率事件，是不是碰运气呢？历史上最常见的是，二十万轻松吃掉一万人，这是大概率。
我们要特别警惕那种“战胜而天下曰善”的精彩案例，自以为可以复制，结果你一上手却复制不了。
真正的善战者，都是战胜了容易战胜的敌人，甚至是战胜了已经失败的敌人。不是把敌人打败了，而是看见敌人已经败了，他才开打。
交易中，令人惊奇的是，如果一个人顺势交易，他往往会觉得自己没有格调，没有主见，不能证明自己有与众不同的聪明才智。万一顺势入市以后市场刚好出现调整，被迫止损离场，他更会感觉自己愚蠢，在别人眼中也丢尽面子。
而一旦逆势操作成功，人们的自我感觉会极好，会对自己的预测能力，胆量等给予极高的评价。
在牛市赚钱的人，无智名，无勇功，但这是大概率的，是容易的；在熊市还赚钱的人，光芒四射，能获得无数鲜花和掌声。趋势交易者，只做在牛市赚钱的人，熊市要不亏或少亏，尽量别做。
故其战胜不忒，不忒者，其所措必胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。
所以，他的战胜是不会有差错的。之所以不会有差错，是由于他的作战措施建立在必胜的基础之上，战胜的是那些已经处于失败地位的敌人。善于用兵打仗的人，总是想确保自己立于不败之地，同时不放过任何打败敌人的机会。所以，胜利的军队先有胜利的把握，而后才寻求与敌人交战；失败的军队往往是先与敌人交战，而后企求侥幸取胜。善于用兵的人，修明政治，严守法制，所以能够掌握胜败的主动权。
先胜后战，在取得压倒性优势的前提下作战，绝不心存侥幸，这就是孙子的思想。
比如，塔勒布说：“作家如果白天能从事一个与写作活动无关的闲职，那么他的作品会写得更好。”
作家就像现在的自媒体，能以此为生的很少，这份职业充满着不稳定感，不知道下一本小说能不能大卖，下一个月的收入在哪里。
欧洲的作家有个传统，找一份闲职，那种不需要动什么脑筋，不用加班，朝九晚五，工作稳定的。这样先保障有口饭吃，然后利用业余时间专心写作，上班时间还可以发呆构思。而且有份稳定的工作，就不用考虑商业化问题，只写自己想写的，反而能写出好作品。
这样的例子很多，比如法国小说家司汤达是外交官；英国作家卡夫卡受雇于保险公司；哲学家斯宾诺莎是镜头制造商；爱因斯坦在专利局上班的同时，研究相对论；还有《三体》作者刘慈欣，在电厂做工程师的同时，完成了他所有的科幻作品。
这种组合配置，先胜后战的思路，更值得普通人参考，因为不少人都拖家带口，有房贷车贷要还，直接离职的风险太大。
再比如，大学生毕业，别急着创业，先进入一个行业，扎扎实实干十年，如果干成了行业大咖，再出来创业就是手到擒来的事了。就算创业失败，回去上班，也有一堆工作等着你。这也是先胜后战的思路。
兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。
根据兵法，我们要把握这样几个基本问题及其相互的关系：一是度，二是量，三是数，四是称，五是胜。
敌我双方国土情况的“地”，决定国土面积大小不同的“度”；敌我双方土地大小不同的“度”，产生双方物产资源多少不同的“量”；敌我双方资源多少不同的“量”，产生双方兵员众寡不同的“数”；敌我双方兵员众寡不同的“数”，产生双方军事实力强弱不同的“称”；敌我双方军事实力不同的“称”，最终决定战争胜负成败的“胜”。
故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。
胜利的军队较之于失败的军队，就像“镒”称“铢”那样占绝对优势；失败的军队较之于胜利的军队，就像用“铢”称“镒”那样，处于绝对劣势。胜者指挥军队作战，就像在万丈悬崖上决开山涧的积水一样所向披靡，这就是“形”。
二十四两为一镒，二十四分之一两为一铢。即一镒等于480铢。
在战场上，胜利者之所以能够战胜对手，一定是因为胜利者在关键的取胜点上占据了压倒性优势。
弱者怎么有压倒性优势呢？
就是形成局部优势，集中优势兵力打歼灭战。
以上就是《形篇》的内容，下一篇是《势篇》，“形势”一词就是从这来的。
形，是己所素备，易见易知的格局；势，是因敌而设、藏于形后，制约敌我双方，表面上看不见的格局。形是静态的，势是动态的；形是可见的，势是不可见的。
你能看见的是形，形是打出去的牌，摆在桌面上的，比如，指标的金叉死叉，双头双底，放出来的新闻消息，公布的年报。
你看不见的是势，势是没打出去的牌，手上拿着的，要用心去揣测的，价格背后的逻辑怎么样，背后的力量怎么样。
技术面分析，基本面分析，都是从“形”分析，判断出后面的“势”。
“形胜”的一方是实力强的一方。实力是胜利的基础。但有没有实力是一回事，会不会用它是又一回事。