钱教授课堂第754课——企业的发展

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今日关键：企业的发展

01

企业的发展正在从产品走向平台，再从平台走向生态，这是发展的升级方向。产品型公司是第一阶段，首先要把产品做专做深做品牌，一般能达到数十亿量级；平台型公司是第二阶段，企业做供应链平台，进而向行业平台发展，能达到百亿量级；生态型公司是第三阶段，企业向跨界生态体系发展，能达到千亿量级。

02

在企业转型中，现在有两个“跟不上”，一是认知水平跟不上时代的发展，科技变化日新月异，环境变化不确定性，为此要求领导提高认知的水平，跟上时代的发展；二是组织转型跟不上业务的发展，数字化转型大大改变业务的发展方式，而业务转型需要组织转型相适应，为此要求企业创新组织方式，使组织转型的速度跟上业务的发展。

商道案例：

“三众”资源

深圳某3D打印公司研制3D打印新设备，在美国硅谷向DIY人群“三众”资源，获得上市成功。一是“众智”，DIY人群都是聪明人，向他们征集各种奇异新想法，对3D打印设备的设计具有重要的价值，能更好适应用户需求。二是“众筹”，向DIY人群“众筹”开发资金，由于大家参与设备设计，都愿意响应筹资，公司将研发成功的设备作为众筹回报。三是“众包”，3D打印设备设计完成后，公司向社会发布，由生产企业进行“众包”制造。通过“三众”一体化解决了智慧、资金和市场，实现一举三得。

点评：

企业要善于应用社会资源，“众智”是应用社会的智慧，“众筹”是应用社会的资本，“众包”是应用社会的产能，这是最佳的商业模式。

原稿：钱志新

编辑：冷雪

钱志新，原江苏省发改委主任，博士，博导，南京大学教授，高级工程师。长期以来，从事宏观经济管理和企业管理相关工作，从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。