你的网吧,谁来拯救

你的网吧,谁来拯救?

2019年的1月9日傍晚,郑州下了新年的第一场雪,飞舞的雪花让大地一片洁白,本以为是好大的一场,第二天的街头却没见到什么积雪,就如同网吧的生意,本以为一月份会是旺季来临,可实际上上座率和收入却没有什么实质的改变。

已经两年多,快三年了,网吧的数量还在持续下降,网吧的生意日渐萧条,看到的,听到的几乎都是负面的消息,就像现在的天气,不知道寒冬何时能够过去,更不知道网吧的春天还会不会再一次到来。

在郑州飘雪的当天,我代表正合咨询和河南易立方的谷总一起到了杭州,拜访了杰拉网吧总部,参观了歪脸网咖,向网吧界的大咖学习和探讨网吧的现状和未来,找寻网吧生存和发展的方法,希望能为寒冬中的网吧带来一丝暖意。

从全国来看,网吧整体的情况都差不多,数量减少,收入下降,经营管理遇到极大的挑战,行业正处于低谷期;可是从另外的角度来看,全国网吧的数量依旧还有10万家以上,每天还有超过1000万次的年轻人在网吧上网。

多数从业者看衰网吧,看到的是网吧的收益不如以前,网吧的管理难度日益加大,网吧的营销活动效果减退;可真正懂网吧的人来看,看到的是机会和变化。

网吧行业进入到市场化,已经不再是普遍赚钱的时代,就如同大浪淘沙,淘去的会是观念老旧,管理落后,没有真正理解顾客需求的网吧;而以顾客满意度为核心,会进行精细化管理的网吧迎来了发展的机会,他们会在变化中成为真正的强者,成为二八原则中赚取网吧行业80%利润的20%的那部分。

正合咨询认为,在行业的寒冬里,拯救网吧的是你自己,是你的信心,经营理念,团队和抓手,靠天靠地,靠运气都不靠谱,只有踏踏实实地练好管理基本功,建立起网吧团队,依靠精细化的经营和管理才会让自己的网吧不断发展,始终赚钱。

信心

在股市中,有一句话说:信心比黄金重要,当大家都有信心时,牛市也就不远了。这句话也适用于网吧,如果你看到的是机会,坚信你的网吧能够做好,那就能做成区域内最好的网吧;反过来,如果你对这个行业失去了信心,认为行业不行了,那断没有可能把网吧做好,就像吴晓波跨年演讲中所说的:没有夕阳的行业,只有夕阳的人。

理念

网吧作为服务行业,最最重要的理念是顾客满意度,只有让上网的顾客满意,满足甚至超出他们在网吧的上网预期,顾客才会有良好的网吧体验,才会在网吧里呆更长的时间,有更多的消费,网吧的上座率,营业额才能够上来,利润才能不断增长。

管理

网吧已经不再是依靠好的位置,机器配置和装修水平来决定生意的时候了,如果在三四年前,还可以凭这些做好网吧生意,而现在拼的是经营管理,市场营销,而网吧的管理还处在初级的阶段,还没有练好基本功,还有很长的路可走,很多的空间可以挖掘。大的不用说,仅仅对比一下快餐的麦当劳,肯德基,海底捞,对比一下快捷酒店的汉庭,七天,锦江之星,就知道差距有多大。

团队

凡是有网吧团队的,基本上都做得比较好,大部分都处在网吧行业的头部,因为所有的经营,营销都需要网吧团队来执行,网管,收银的一言一行,都关乎着上网顾客的体验,所有的服务业都是考网吧团队来呈现的,没有网吧团队,没有网吧经营人才来支撑,网吧的服务和体验都谈不上。

抓手

在行业不景气的今天,很多的网吧老板和经营者在焦虑,在哀叹,在不断的外出取经,也认可新的观念,服务至上,顾客体验,可以一回到自己的网吧,就不知道该怎么做了,就有老虎吃刺猬,无从下口了,实际上是缺少抓手,不知道从哪里开始。

在正合咨询看来,不管是员工管理,还是市场营销,还是管理软件使用,甚至是网吧卫生,都是网吧的抓手,无论从哪一个开始,目的都是一样的,都是让顾客满意,让顾客的网吧体验更好,千里之行始于足下,关键在于你的行动。

从小处着手,也许是收银,网管向顾客打招呼,也许是网吧的卫生标准,也许是营销软件的使用,需要网吧老板和管理者树立以顾客满意为核心的理念,坚定网吧能成的信心,狠抓管理的基本功,建立起自己的网吧团队,才会在行业不太好的今天做好自己的网吧,在大家都不看好的情况下,抓住机会,成为网吧行业前面的20%。

你的网吧,只能你来拯救!

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