“我在阿里做了5年招聘,给求职者10条建议”

最近,小范和阿里的薪酬福利专家M同学聊了一下午,M同学做了9年薪酬,和我们吐槽了很多薪酬方面的现象,也道出了少有人关注的薪酬逻辑和常识。

这一次,我又找了一位阿里技术岗位的招聘专家T同学,从他的视角中,我们来看一下金三银四的招聘旺季下,10条求职的黄金规律。

可以说每一条都很有深度。

 01  很多时候,HR不要你,不是因为你水平的问题,也不是因为你专业技能的问题。而是HR自己对自己没信心,HR没把握你这样的候选人,会不会踏实地在部门内做事。HR觉得你够聪明,够优秀,但不敢用你,因为他们担心花了很大的精力去培养你,最后你没花心思放在这份工作上,这对HR和用人部门都是很大的打击。

 02  薪水高是否意味着一份好工作,答案无疑是否定的。一般情况下,薪水和期待成正比,既然有人给了你更高的经济回馈,那就意味着对你的期待更高。而一个人创造的价值并不完全由自己决定,还依赖于客观的条件,比如团队、客户、同事、客户、周期等。如果你要先享受更大的收益,然后再去创造价值,往往翻车的概率会很大。

 03  手里攥着 Offer 来谈更高条件的候选人,一般不会被待见。如果单从薪酬上看,永远都有可能比当下更高薪的工作在等着自己,拿着 Offer 来谈条件的候选人往往会被认定稳定性存疑。收入不是不重要,但不应该是决定一个人是否加入一家公司的先决条件。特别是工作数年后还对薪酬非常纠结的话,可能压根就没有对自己和外部环境有一个清晰的认识。

 04  企业对外招聘的时候,大家都不要太在意招聘广告上的薪酬范围数值,这个数值往往并不是公司实际对这个岗位的定薪标准。确实,薪酬写的越高越能吸引人,但职位工作的内容和挑战,会因为薪资的关系被弱化甚至被忽视。像在阿里,看官网上的招聘,我们不会放出某个职位的薪资范围,销售岗位偶尔例外。

 05  如果你真的有两把刷子,学历限制、工作年限条件、专业背景要求都不是问题。公司的 JD 是 HR 部门写的,HR希望能够最大程度上用高效率的方式筛选到合适人才。但实际的用人部门的需求更现实,用人部门只在乎来的人能不能解决问题。在阿里也有大专甚至中专的同事,一点都不影响他们成为公司的优秀员工,在职场上的员工优秀与否和学历有时候并不是正向关系。

 06  如果你现在的领导,排斥异己,容不下不同的声音,搞裙带关系,专心培养自己的所谓派系,评定业绩的时候做不到看业绩说话,那就早点离开,不要把自己有限的人生浪费在无聊的蝇营狗苟上。而且离职也并不是一件坏事,离职在另外一方面有助于提升自己的认知,扩大自己的视野,机会也会更多,所以别总纠结着或依依不舍,成年人都懂得取舍。

 07 人有三观,企业也有。但三观约束自己还行,不能用它来界定他人。因为你不是对方,你不了解对方,你对其他一切知之甚少。不要因为局部而否定整体,每家公司都有自己的问题,我们是选择一个适合自己的平台,不是扮演企业的道德和伦理的警察,用自己的三观来判断一家公司的好坏,这很幼稚,所谓“三观正”其实是个简称啦,全称是:“三观正好和我一样”。

 08 如果真的想好好锻炼自己的能力,那一开始就不要先去环境特别稳定、管理特别健全的公司。我们以HR来举例,现在人力资源工作在一些超大型的企业里,已经分工的非常细,某些环节跟工厂的流水线差不多,流水线一多,就会让HR学习能力不够强,学习速度不够快,影响了个人发展。倘若你已经在超大公司的内部工作,那也尽量选择有挑战的事业部

 09 求职受挫,简历被虐,面试碰壁... ...这些都不是你可以气馁的理由。求职中的挫折在工作挑战面前有时候都不值得一提,失败的场景以后还会经常遇到,所以你还是提前让自己内心坚强一点,别总玻璃心,没人同情你的脆弱内心。受挫之余,抓紧学习,在别人玩的时候你在偷偷练级,这才是你应该做的事情。

 10 没有什么企业或单位是完美的,没有缺陷的,每个公司都会有一些自己的问题,就算公司很好,你也有很大概率会遇到一些不那么好的同事,上司或者合作伙伴。在阿里也是,你不可避免会和自己不喜欢的人一起共事,但重要的是你的耐心,有耐心的人和任何人都能配合好工作,没耐心的人半年就换一份工作。

这次交谈的最后,我问了T同学一个私人的问题:现在阿里的HR是单身多还是成家立业的多啊,T同学的答案是后者。

所以如果你想加入阿里,可以再等等,不着急,有能力,随时都有机会。

也难怪我毕业那年,投了阿里简历,连面试机会都没给我呢。

以上。


觉得文章有收获
麻烦点个+在看
让更多同学看到
更多人力资源深度课程(线下)
(0)

相关推荐