【实用】如何把不属于自己的工作推出去？强烈推荐！

前日，某微友给小编留言：说和单位领导关系紧张，有些事明明不该自己做，领导非要安排给他。一开始只能硬着头皮答应，最后受不了就直接顶回去。渐渐地，领导对他有了看法，双方关系弄得有些僵，他现在很难受，不知道怎么办？

此种情况，有一定的普遍性。和领导相处，如何拒绝是门艺术，需要讲究技巧方法。怎么既婉转的把“不”说出来，又不得罪对方？即达到目的，又能和对方维持好关系？这确实需要好好琢磨。

首先，要明确的是，在上述案例中，为什么领导对他有了看法？原因其实很简单，就是“直接顶回去”这五个字。在职场中，下级服从上级是条铁律，也是条职场红线。“直接顶回去”，既伤了彼此和气，又驳了对方面子，这是职场最忌讳的。中国职场，人和事彼此不分，看似是把事顶了回去，但实际上顶的是领导这个人。你把领导得罪了，你说领导对你能没看法吗？这种做法，既不明智，也不成熟，更不职业。

其次，到底如何来拒绝呢？告诉大家一个“说不三部曲”的方法：

一、这件事我真的想干，对组织来讲这件事也很重要。首先肯定领导的决策。当然，不一定要违心地说领导的决定都是对的，应该有自己的判定标准，如果觉得对组织、领导有可能有害的决定，还是恰当地提出来。但原则是：思想上可以和领导不统一，行动上一定要统一。为何？因为对这件事和部门负责任的是领导，不是你，按他说的做，出了问题责任不是你，不按他说的做即使结果很好，你的责任处境可能也会堪忧。

二、我现在手头还有什么工作，如果要我做，我能抽出多少时间，会做到什么程度，或者陈述现在的客观条件，这件事情如果做，会发展成什么样，而这个结果多半是不好的、还不如不做的、甚至是领导不可接受的。这一步实际是就事论事，围绕这件事本身谈一些看法。

三、这是我的看法，供领导决策提供参考，如果领导决定要做，我尽所能做好。这一步是强调刚才所说的只是就事论事，尊重领导的权威，行动上和他保持一致。

最后，如果和领导已经出现裂缝，怎么修补呢？首先把心态放在一种受教育者的姿势，其次找领导谈一次，把想法真诚地说出来。谈什么呢？就谈当时这么做的想法，不用过多掩饰，自己的一些小算盘也可以讲。再次是等，等什么呢？等领导教育你。一旦领导开始一条一条给你讲道理，这个结就已经解开一大半了。这时候你不需要讲话，等领导教育完，告诉对方明白了当时领导这么做的意图，自己当时的想法有些狭隘，今后会多顾全大局之类。如果说还有别的什么要领，那就是要主动，尤其是工作有了问题或关系变得微妙时，等领导来找我们不如主动去找他们。

工作生活中，不管是领导与下属，或是朋友和家人，沟通的根本之道还是“真诚”；积怨也好、心结也罢，和谐的人际关系都应由我们“主动”解之。