一份真正好的BP，你只需要写一个小时
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第582天的第582篇原创文章
创业6年，我曾经写过三次商业计划书，每一次从两个版本到十几个版本不等。回想每一次写商业计划书，几乎都经历了从“痛苦不堪”到“酣畅淋漓”的过程。
“痛苦不堪”体现在——
首先，从心理上会本能反映出来的一句话是，唉，又要写商业计划书了，开头起的就不好。
然后，每一次都要去搜索好的商业计划书的模板，学习借鉴别人的商业计划书案例，有的案例是学都学不来的那种，看完反倒很惆怅。
接下来写的过程就更痛苦了，既然已经看到很标准的商业计划书的模版了，那就照搬着人家的每一个板块，对应着去写自己的就好了嘛，结果总有一种照葫芦画瓢也画不好的感觉。就会拖延，拖到最后一刻，拖到自我怀疑。
有时候也会先按照自己的逻辑去写，但也痛苦，总有一种为了自圆其说而强弩的意思。
但之所以又说”酣畅淋漓“，是因为不管墨迹多久，最后你总归都会写出来一个自我感觉非常良好的商业计划书，而且是怎么看怎么“完美”，逻辑超级自洽。
单是自我欣赏还没用，脑海中还会伴随着投资人看了我的商业计划书之后，立马决定投喂千万级融资的新闻出现。
一般，这个从“痛苦”到“酣畅”再到陷入美好幻想的过程，需要20天到一个月。
然后，梦想就要照进现实了。
正当我满心欢喜的把商业计划书投递给海量的投资人的时候。谁承想，却是石沉大海，于是我决定拿着商业计划书找投资人面谈，结果，好心人会直接婉拒，更好心的人会直接当头棒喝，说“你这个不成”。
内心受到一万点伤害。
这就是从前写商业计划书的心路历程。
但我跟你讲，现在再回看当年的那些商业计划书，人家投资人说的对啊，那个bp就是成不了鸭。但是当时可不这么想。一边内心受到极大的打击，但另一边皇冠还不能掉。强撑着安慰自己说一定是他不懂，他还是不懂。
事实上，创业者很多时候容易被创业鸡汤蒙蔽，太多的新闻和报道会告诉创业者们说，你看谁谁谁当年融资的时候，找过一百家投资机构，都被拒之门外了，但是他始终没有放弃，结果，终于在遇到第101家的时候，两个人一拍即合，某某决定投资千万美金。
被这样的鸡汤灌多了，创业者们纷纷开始以“打不死的小强”自居，就算被投资人拒绝10次百次，也要把坚持到底当作创业美德。
但鲜少有人告诉他们，他们的商业计划书，之所以被投资人拒绝，是因为他们的商业模式真的不行，强撑着花十天半个月写出来的商业计划书，感动的了自己，却感动不了冷冰冰的市场。
因为真正看清楚了行业痛点和想出来了解决方案的人，真正计算出来了行业的市场规模，找到了对标企业的人（别口口声声说没有看到竞争对手），真正想明白了为什么只有他能做成，别人却做不成的人，真正理解了接下来该怎么做的人（哪怕没有很具体，只是大体的推进节奏），他都不用去照搬任何模版，只要有一个初步的结构了，只需要一个小时，他就能洋洋洒洒写出来一篇2000字的word，都不用ppt包装。
如果还显粗糙的话，再接下来，就是填填补补、或者文字技巧上的完善了。
之所以这样说，是因为上面几段描述的场景就发生在我写这篇文章的三小时前——
晚上我坐在从南京回北京的高铁上，本来在刷朋友圈，但还是拿出电脑，想着为明天写商业计划书做做准备吧。一做准备不要紧，一个小时之后，竟然直接写完了。
沿着自己的思路，一边翻阅这段时间做的功课，一边落笔，也没想着要怎么去选一个合适的ppt模版，打开word，一个小时，word排版都做完了。
没有从前心理上的大起大落，而是觉得It's the timing。
说来似乎很是轻松，但是从第一次写BP，再到今天，这条路，我走了六年。
说多不多，说少也不少的六年。
似乎那一刻，我才理解了白岩松说过的四个字，叫做“渴望变老”，有些肌肉，是年华炼就出来的。
Anyway，分享这个故事，一方面想做一个mark，对我来说，这是很关键的一个时间节点，希望通过这个点，能牵出一条线，铺就一个面，成就一个体系。
另一方面，我想分享给你的是，一份商业计划书，如果是耗费很大的精力和时间才逼出来的，那就先忘掉它，忘掉融资，因为你可能还没有做好准备，不妨先去行业里面再去一探究竟——苦一点先自己好好做生意，做好现金流，或者去行业的大公司打工曲线救国也是一个路径。等你真的躬身入局了，时间会让很多东西水到渠成。