牙科监督没做好，业绩遭遇滑铁卢，紧抓这三点

员工业绩需要监督，平日卫生情况、技术指标、操作流程等等方面都需要监督，绝对不能忽视，稍有放松，流失了客户，影响了业绩，造成牙所严重损失。牙科老板可以从这三点着手，避免损失。

第一点、探索监督并创新实践

也可以运用在牙科监督上。那该怎么探索和实践呢？可以创新一些监督的方法。有的牙科会设立。监督的人员。那我们也可以根据这个方法。来找一个监督我们的第三方，严格按照牙所的制度来进行监督，在监督的过程中还能够继续完善牙科管理制度。

第二点、设立监督考核的详细办法

由牙科员工共同制定出来的监督考核表格，是在经过大家同意的，通过共同探讨来集中意见。避免牙科老板“一把手”的权力铺设，以避免牙科领导独断专行，也避免在执行过程中员工的不认真不积极，浑水摸鱼。

只有这样，大家共同参与，才能够避免有人暗箱操作。而且将制度呈现于书面之上，监督不再是嘴上说说，没有明确的制度约束。你说一句，我说一句，没有固定章程。当然，最后一定要做到监督结果及时公示。

第三点、严肃处理

让牙科内。一层一层相互监管，从上到下没有一个人能遗漏。有了制度基础，但没有重点的监控督查，就还是会有不断地违反制度规定的牙科员工。有了专员监管，更能让牙科员工心中谨记，尽量不再浑水摸鱼。

从细节来一步步着手，规范牙科的日常纪律，比如说卫生打扫，采购行为等等。让牙科日常运转每一步都干干净净，明明白白的。小事通过上下级小团队监管，大事则由集体讨论，共同决策。以公开为重点表现方法，让牙科内部也形成：制度上严格。执行者规范这一牙科管理纲领。

也要让员工绝对不能存在侥幸心理，牙科老板更不能例外，必须亲力亲为，绝对要以身作则。必须要尽到自己的责任，有问题要承担责任，不能忽略逃避。