职场，只看结果，没有借口！
王尔德说：“你一旦为自己找到一个错误的借口，你不久就会再为自己找到一百个借口。”做错一件事，就得用无数个借口补充漏洞，再用无数个借口解释借口中的漏洞，无休无止，而成功的机会也就这样悄然流逝。
真正成熟的人，从不为自己的不顺找借口，他们会尽一切努力改变处境，让自己活得更有底气。
“结果导向论”就是一切只看结果，一切只服务于既定目标，指向明确，理性得可怕。前辈不会告诉你、那些心灵鸡汤的书本不会写，可它就实实在在地存在于职场的潜规则中，存在于我们每个人的意识中，以一种潜移默化和约定成俗的方式。
可是实际上，我们却常常倾向于走更感性主义的“过程导向论”路线：当我们工作没完成好、没有达成让领导、同事或者工作对象满意的预期时，我们总是有各种各样的借口或者理由：“我不认识路”、“我家里有事，昨晚没睡好”、“最近失恋心情不好”、“我工作效率低”……
小A和一合作伙伴约好时间见面，还有五分钟时，对方发来一条消息：抱歉，路上堵车，可能晚到十分钟，真不好意思。
小A回复：没事，我也刚到。
这些烂大街的借口，我们几乎每天都能遇到。堵车大概是迟到最好用的借口之一，谁还没个堵车的经历呢？能跟你提前几分钟发消息说会迟到多长时间的已经算是不错的人了，很多人到了约定时间也没个消息。不知从何时开始，准时已经是很难得的习惯了。
除了堵车外，还有诸多为各种结果不好而澄清的借口。
比如，任务没完成，回应的理由是：其他部门配合有偏差，家里最近出了点状况，心态出了一些问题，大环境不好……
别人升职而自己落选，自我安慰一般是：人家后台硬，拍马屁功夫一流，领导就喜欢那一类型的，运气好而已……
喜欢的女孩子和别人在一起了，忿忿不平：我就是比较木讷不擅于表达，那个男人没什么本事就是会哄女孩子而已，她瞎了眼……
人们往往愿意相信那些客观因素造成的限制，而不愿意承认自己可以在过程中做一些什么以改变局面。
仔细想想，难道那些每次任务都完成得漂亮利落的人、成功升职的人、成功抱得美人归的人，全部都是天时地利人和并且好运连连吗？
洛克菲勒在《洛克菲勒留给孩子的三十八封信》中说，我鄙视那些善找借口的人，因为那是懦弱者的行为，我也同情那些善找借口的人，因为借口是制造失败的病源。
是的，只有那些懦弱无能的人，才会找借口为自己开脱，让自己更加心安理得地指责别人，而不是反省自己的行为。
总是找借口的人，过不好这一生，不为失败找借口，要为成功找方法：
第一，如果因为自身主观原因导致你的起跑线退后、负重增加，请不遗余力地通过努力来缩短差距，不要用所谓的借口来当作你“弱”的挡箭牌。
第二，如果确实因为自身原因导致工作失误，你的第一反应，不应该是辩解，而是弥补！多去想想“我怎么才能达到那样的目标”而不是“我为什么没能达到目标”。你的辩解和抱怨不但起不到任何解决问题的作用，反而会给人一种你不成熟、不靠谱、没有能力的坏印象：似乎在你这些天经地义的理由下，别人包容和原谅你就是义务一样。相反，马上道歉并拿出诚意满满的解决之道会取得不错的效果。
聚光灯所到之处，只有你手上的答卷，至于你背后忍受的委屈、你因为绝望而流下的眼泪、你手上磨出的厚厚老茧，那都是你自己的事情，和职场无关，和别人更无关。
“博家军学习在行动“：今天，对于#结果导向 不找借口，为果负责#这个话题，在博志成内部展开了火爆讨论。对个人及企业有哪些启发？大家各抒己见，观点精彩纷呈。下面是小博君【精心】挑选出来的呦~
@焦中秀
结果导向：面对公司下达的任务，往往只想到如何完成,而没去思考最后的结果,认为结果是公司的事与自己无关,只要做完本职工作就可以了。其实结果才是公司真正想要的东西,才是关系到企业生存和发展的关键所在,所以我们在做工作过程中,既要知其然还要知其所以然,需要站在公司的角度去思考问题,需要明白公司真正想要的结果,再努力实现。
不找借口：据说美国前总统杜鲁门的桌上摆着一个牌子，上面写着：Book of stop here（问题到此为止）。这是总统责任心的最高体现。如果公司的每位员工，都有这种强烈的责任意识，只为成功想办法，不为失败借口，企业将无往不胜。
为果负责：对结果负责，就是对自己负责，对公司负责，有担当，有责任。公司可能会为努力鼓掌，但只为结果买单。没有借口，所有人必须为结果负责。
@霍小会
结果导向：强调经营、管理和工作的结果（经济与社会效益和客户满意度），经营管理和日常工作中表现出来的能力、态度均要符合结果的要求，否则没有价值和意义。“不管黑猫白猫，能抓住老鼠就是好猫。”
勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
· 责任的核心在于责任心;
· 把每一件小事都做好;
· 言必信，行必果;
· 错就是错，绝对不要找借口；
· 不因一点疏忽而铸成大错。
@兰花
不要怪社会只以结果为导向论英雄；不要怪过程如何辛苦，没有人看到。因为唯有结果才能证明你是否努力了。付出在哪里，结果就会在哪里。所以不要找任何借口，证明你自己是可以的，拿结果说话。
@刘文科
结果导向 不找借口，为果负责：结果导向需要的是身为员工的尽职尽责，这就需要自己有很高的执行力了，设定自己的目标，竭力去完成，每个人完成自己的小目标，公司大的目标就完成了，反馈回来，于本身才能收获种种，干就对了，加油。
@贾文婷
这是一种思维方式、一种工作方法、一种工作态度。公司需要的是“以结果为导向的执行力”，当一个机会摆在我们面前，觉得有50%的把握就立即去做的话，可以获得丰厚的回报；有80%的把握去做，可能会持平或略有回报；觉得有100%的把握再去做时，多半已经开始亏损或者被别人抢占了先机。
我的理解不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正结果，执行就是要结果，0.1永远大于0。
@张计楠
一切为了更好更利于公司发展的结果去走，工作中坚守公司制度与原则；
制定的战略计划，一定严格执行，无论是业绩、还是自己的工作，都要做到要求，不求最好，只求做的更好，没有达成的目标，不找借口，为自己的工作负责，为达到的结果负责，一切都要从自身寻找原因。
@米丽华
结果导向是一种逆向思维工作方式，即以结果为导向，找到工作的方法和思路并制定相应的措施。结果导向：首先要以结果为目标，树立明确的目标。其次，要为结果付诸行动，因为只有行动才能创造结果。第三，要实现结果就要有一颗坚守执着的心，不为工作困难找借口，朝着目标努力奋斗，才有可能实现预期的结果。第四，要对工作的结果负责，无论结果是好是坏，这是对工作负责的态度，只有乐于承担责任，才能一步步走向成功。
@杨绚
做事情之前要想清楚最终想要的是什么，在执行阶段不是简单的去“做了”，而是要为了目标去想各种方法。一项工作完成的过程总会遇到各种各样的困难，如果没有结果作为指引很容易就停滞不前。明确结果和责任是什么很重要，在过程中以此为目标去拼命努力更重要。而最终结果好坏，需要客观分析，从自身总结和经验。
@张文典
以结果导向可以有效避免浪费时间，形式主义，只做与达成目标相关的事，将待办事项按照结果导向排序，可以达成收益最大化，养成结果导向的思维方式，有助于个人及集体快速正确决策，也有助于规避无效、不良情绪滋生，节约精力，良性循环。同时找借口也是浪费时间，但找原因≠找借口，对已发生的事项进行客观、没有废话的复盘仍值得鼓励，需注意分辨。对自己造成的结果负责，能抗，能解决问题，是个人品质及能力的体现。
@许亚伶
完成任务不等于结果，我们不要只想到完成此项工作，而没有思考最后的结果。要以结果为导向，对于市场不来说，业绩目标是结果，为了这个结果要找到方法，不找借口去推脱，结果是关系到企业生存何发展的关键所在，将结果定义为行动起点，一切都是以结果为向导。
@夏莉
结果导向 不找借口 为果负责：“不要假装努力，因为结果不会陪你演戏”，以结果为导向，分析出为了达到目标我们应该做什么，思考怎么才能做好。如果没能完成目标，要反思哪里做的不对，只有不断总结思考才能得出经验教训以指导以后的工作。当然出现问题之后也要勇于承担责任，每个个体都有责任感，团体才能更高效团结。
@王阔
做事要以结果为目标，在实现的过程中不断的修正，拒绝半途而废，不能因为外部的各种原因而导致结果的目标任务完不成，即使结果没有达到预期，要学会找原因，而不是找借口的推脱，使命必达，敢于为最后的结果承担责任。
@陈景森
树立以结果为导向的工作思维，在开展工作之前要明确客户，明确客户的需求，工作围绕客户展开，为客户提供更快更省更好的成果。
凡事预则立，不预则废。不找借口，不为自己开脱，第一时间寻求问题最佳解决方案。
为结果负责，为自己负责，换句话说就是为工作负责，为公司负责。
@李珍
“结果导向，不找借口，为果负责”这不仅仅是口号，更是公司生存的命脉，不管是任何岗位任何职员，都要以结果和数据说话。如果无法为结果负责，那说明能力与岗位不匹配，于公司于个人都是一种遗憾。
@范春雪
工作中以结果为导向，遇到问题不急不躁，及时找出解决问题的方法。即使做错，也不找借口，错了就是错了，每次不断汲取经验教训，才能更好的开展工作，为公司负责就是为自己负责。
@黄卉
“结果导向 不找借口，为果负责”常常会听到有人说：重要的是过程，重在参与，尽力就好……诸如此类的话。但是，没有结果，会使所有的过程黯然失色。一切以结果为导向，为目标，不找借口，就是要有责任感，不找借口找方法，为了结果负责。
@马朔
做事情从结果出发，过程中遇到的困难尽全力去解决，结果导向就是不达目的不罢休，不找借口，只看重最终的结果。强执行力，也就是“请给我结果”。
@刘松
“结果导向 不找借口，为果负责”，既定目标，就要完成，方法总比问题多，想借口不如找方法，找对正确的方法和策略积极达成。
@晓晓
一个人的成长和工作进度安排，是看过程还是看结果？结果是终极目标，过程也同样重要，没有过程的积累谈何结果，没有结果导向的思维去处理问题去安排工作，谈何过程中的把控？两者需要完美的结合。无论是负责还是找借口，最需要的是做一个有担当的人。
@李若嘉
在完成每项工作时，要规划好目标，以目标为前进的方向，努力圆满完成，就算没完成也不要找借口，对自己的工作结果负责。
@汪小华
“结果导向，不找借口，为果负责”——公司的年度目标是公司全体员为之努力的目标。为了达成这个目标，各部门各司其职，为之奋斗。完成目标的过程充满了很多因素，但是唯一的指向性是实现这个目标。
@薛皓元
过程很重要，结果更重要。结果可以看出来很多问题，完善过程以结果为导向。不需要为结果找借口以负责任为根本。
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