【企业教练-人力资源】为什么企业管理一严，员工就会辞职？

为什么企业管理一严，员工就会辞职？

员工频繁的离职是最让HR头疼的问题，其实员工离职的原因如果做一个直接透彻的分析就会发现，无非物质和精神两个方面：

钱，没给够。

心，受委屈了。

而员工在写离职原因的时候还要顾及你的面子，只会数落自己的缺点缘由，却不敢明确的指出公司管理制度的缺点。

那么今天我们就来说说为什么企业管理一严，员工就容易辞职。让来吐露一下员工的真实心声吧！

首先，任何一个企业，如果突然开始抓管理，定制度的时候，那说明它开始走下坡路了。各种条条框框，克扣罚款的规定，执行起来又不公平，员工度日如年，只能离职了。

其次，很多企业在最初制定公司规章制度时，是从企业本身的利益来考虑的，很少从员工的角度出发。以至于出现：每个月只休两天，业务量大时，甚至连续两三个月都没有休假的情况。而面对如此长工作的时间，并没有对应的收入增长。

再者，管理者常打着“我只看结果，不看过程”的口号。员工在执行的过程中都是遵从上级的指示，有了成绩就是管理者领导有方，没有成绩就是员工执行不到位。而员工在执行过程中花费的时间和精力往往被忽略，出现的差错却容易被揪着不放。如果你企业的管理方式存在这点原因，试问，员工怎么能不走？

还有的公司会要求员工提前5分钟到公司做早操，开早会；生产线忙了会拖下班时间免费加班半小时。但是，只要员工迟到一分钟，就得按照迟到5分钟的规定来罚款；迟到5分钟以上10分钟以下，又是另外一个罚款额度。但对员工积极的行为比如提前上班、加班却没有相应的奖励制度。甚至于漏打卡一次就扣掉员工的全勤奖。长久以往，肯定寒了员工的心！

种种原因，无法一一细数，但员工的眼睛是雪亮的。苹果公司前CEO乔布斯曾说过，我们雇佣聪明的人不是为了告诉他们要怎么做，是为了他们能告诉我们怎么做。

其实要管理好并留住员工并不困难，我们只需要真心的去关怀他们。需要领导去问问他们的幸福感、问问他们工作是否有意义、问问他们觉得企业文化如何提升。问问他们如何平衡工作与生活，问问他们是否感觉工作得有价值，问问他们怎么才能帮助他们热爱自己的角色和企业。

当领导准备好听真话，对真话保持开放的心态，真正把员工的利益放在心上，员工自然也会把工作和公司放在心上。