为什么说牡丹产业更需要抱团发展（疯狂转载起来）
前言
在开放、包容、融合的大经济环境下，单打独斗的个人主义已经逐渐淡出历史的舞台，团队合作成为农业企业和项目成功的重要因素。因此，要有农业合伙人的概念和思维，抱团取暖，整合资源、资本、知识、技术等相关要素，在合作中共存、共荣、共赢，从而规避风险，获得安全感、归属感。
如果我们相信抱团的力量、相信集群的效应，我们就一定能够“资源共享、互惠互利、集体协作、共同发展”。
—— 中小企业家联席会 召集人 崔永杰
1、
做团队，忌单打独斗
这两年，油用牡丹产业的快速发展，出现了不少致命的问题。主要集中在：种苗市场混乱、苗木质量良莠不齐；种植管理技术培训、服务不到位；良种选育工作滞后；优质丰产种植技术试验研究缺失；原料基地建设分散、混乱，缺乏统一规划；种植基地与加工配套不成比例或者缺乏长远规划；油用牡丹科研工作处于自发状态，缺少科技支撑计划和体系等。
2、
发展核心
“行业抱团发展，共同打响牡丹品牌，是各地区牡丹产业发展得基础，现在已经不再是个人单打独斗的时代，想要在竞争激励的行业中立足，需要整合更多志同道合人的力量，看准发展方向，力往一块使，才能立于不败之地！否则任何竞争都是没有根基和意义的。
3、
资源共享
行业抱团发展，共同打响牡丹品牌，是各地区牡丹产业发展得基础，现在已经不再是个人单打独斗的时代，想要在竞争激励的行业中立足，需要整合更多志同道合人的力量，看准发展方向，力往一块使，才能立于不败之地！否则任何竞争都是没有根基和意义的。
“牡丹产业”集种植、观光、产品为一体的产业链整合
推进品牌牡丹的持续发展
这里，是一个非盈利的平台
可以在政策支持、产业规划、育种育苗、标准制定、
市场规划和产品加工等多方面提供助力
这里，是一个交流沟通的桥梁
将采取“引进来、走出去”的方式，
引导平台与金融机构、其他省市协会、
企业交流融合，共同发展，
为行业主管部门、林农之间搭建起对接的桥梁和纽带
这里，是一个资源共享的平台
深入各省本土化，才能过更好的了解本土地区政府规划及政策补贴，
与多个粮油平台合作、多家牡丹籽油加工厂订单、
定价回购合同、提供技术支持、选供优质苗木、产业化发展，
坚决不采购没有保障的个人苗木及低价劣质苗，
维护种植户合法
这里，是一个牡丹企业老板的圈子
将聚合各省牡丹文化和产业领域的专家、学者、企业家，
共同致力于牡丹产品研发、市场拓展、品牌塑造等，
通过资源共享、抱团发展，
加快提升各省牡丹品牌整体影响力和竞争力。
进一步拉长产业链条，让油用牡丹产业在全国各地形成
产业化，健康有序发展，
打响各省本土化特色油用牡丹品牌，
早日把木本油料产业优势转化为经济优势。
文
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