屈臣氏10%股份“卖”200亿，腾讯、阿里竞购是因为钱多吗？

今日有消息称，屈臣氏第二大股东淡马锡考虑以大约30亿美元(约人民币200亿元)的价格出售屈臣氏约10%的股份，而腾讯及阿里或将参与竞购。

2014年的时候，新加坡投资公司淡马锡以57亿美元的价格收购了屈臣氏24.95%的股权，若真以以上价格成交，那就能净赚7亿美元，同时自己还能留有14.95%的股份，这笔买卖现在看来肯定不亏。而对于竞购者（腾讯及阿里）来说，这或许是布局新零售的重要一步。

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腾讯和屈臣氏早有接触

早在去年的10月份，腾讯和屈臣氏就有合作，当时他们联合永辉组建了一个新合营公司——百佳永辉。新公司是将屈臣氏集团旗下百佳超市在广东的门店，以及永辉旗下Bravo永辉超市在广东的门店整合到一起，然后利用腾讯提供的“数字化工具箱”中的各项能力和技术，试验“新零售”模式。

自从腾讯入股永辉以来，永辉一直是腾讯推行“新零售”的好伙伴，之前就曾联手投资家乐福，并与其达成在华战略合作协议，而击败的对手正是阿里。当时家乐福希望能在腾讯的帮助下，完成在数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析等方面的升级，以提高客流量。

作为一家互联网公司和科技公司，腾讯一直声称自己不做零售，而是希望通过公众号、小程序、支付、云计算、社交广告等七大数字化武器，帮助线下门店进行数字化变革、升级数字化体验，解决连接、转化、体验三大难题。

值得注意的是，在百佳永辉的股权结构中，腾讯的持股比例也是10%。如果真让它竞购成功，或许会在屈臣氏也掀起一场轰轰烈烈的新零售改造。

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阿里更有经验

和腾讯相比，阿里在新零售这一块做得更久，也更有经验。在2016年的阿里云栖大会上，马云说：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”瞬间就把新零售这个词给带火了。

在此之后，阿里便不断在新零售领域进行布局，包括以21.5亿元收购三江购物32%的股份；与百联达成战略合作；收购联华超市18%股权；收购高鑫零售71.98%的股份（高鑫零售拥有“大润发”“欧尚”等知名大卖场品牌），而这些传统零售商都是阿里推行新零售的试验场。

在阿里的各种新零售尝试中，最为成功的可能要算盒马鲜生。盒马鲜生极其重视送货上门，其线上订单能达到一半以上，并且承诺门店附近3公里范围内，30分钟内送达。而它之所以能够做到如此，是因为采用了大数据、人工智能、区块链等先进技术，从产品供应到上架、打包、配送都通过智能设备去识别和作业，简单而高效，而且出错率极低。

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屈臣氏也一直想做新零售

在2016年的时候，屈臣氏在中国的市场营收首次出现负增长，这给其敲响了警钟，也吹响了改革的号角。

于是屈臣氏开始大力开拓电商平台，并先后完成了掌上商城、官网商城、天猫、京东以及亚马逊旗舰店的平台搭建；并在门店引入了虚拟试妆技术；还推出了美妆问答购物平台——莴笋APP；另外还上线了社交电商小程序——屈臣氏小店。可以说，什么火，屈臣氏就做什么。

在去年10月份，屈臣氏还相继宣布进驻饿了么和美团平台，预计将为全国2500家门店的消费者，提供“1小时闪电送，最快30分钟送达”的快捷服务，以打通线上线下。

但这些措施更像是隔靴搔痒，并没有给屈臣氏的业绩带来“起死回生”般的改变。去年上半年，屈臣氏中国区的营收虽然增长了16%，不过同比店铺销售额依然下降1.4%。所以屈臣氏的改革依然困难重重，而如果能够引入腾讯或阿里为其助力的话，或许可以在新零售这块找到突破。