交代出去,必有回响

很多人战战兢兢地踏上工作岗位
不知道究竟该不该给老板取快递
市面上又蠢又坏毒鸡汤又太多了
领导马屁拍不拍?
客户摸手骂不骂?
同事八卦去不去?
被穿小鞋怎么办?
帮派斗争参与嘛?
工作中的5年高考3年模拟秘诀在哪?

其实根本没那么复杂
刚踏入社会
一招鲜足够你吃三年,就是:有问有答
不要小看这简单的4个字,70%人做不到
事情安排下去了,要予以反馈,要阶段性汇报
首先要评估是否能够承接,能承接到什么程度
再判断需要花费多少人力物力财力承接,是否有资源缺项,如何弥补
刚踏入职场的人,评估不了,那就在实践中观摩团队带头人如何评估
“处理不了”“现阶段无进展”也是一种反馈,比默不作声要强
一个事情若需要较长周期,比如一个月,那就每周反馈2次,周初提本周计划,周末说本周进展
遇到推进不下去了赶紧求助,找领导协商解决,而不是先放着再说吧

现在大部分人,工作交代出去,就像肉包子打狗,再也没有回头话了
处理了没有,处理到什么阶段了,有什么困难,需要什么协助,你不追他不说,你追了他挤牙膏
你非得吼“给我汇报清楚!” 他才哆哆嗦嗦往外吐
你做成什么样了,汇报一下,到底对你有什么伤害?
发给你个材料,约定反馈时间,若没问题你回复个“没有问题,确认”到底能产生什么麻烦?
每个领导的风格不同,喜欢的汇报方式不同,有人结果导向,有人喜欢管理过程,有人要事无巨细,有人要简明扼要
但我敢拍胸脯说,没有人喜欢自己说了话比放屁还不如没一点反馈的人
因为这释放出一种非常消极的信号叫做“我根本没那么在乎也不想投入

工作,很重要,但又没那么重要
怎么理解这句话?
很重要是因为它是你糊口的营生
尤其是对于我们这种家庭普通资质普通能力普通的路人甲
工作是收入的主要甚至唯一来源,也是自信心和能力来源
一定要谨小慎微做好每一个操作

不那么重要是因为它是一组任务
它只是你的一个阶段,不知长短
不要把它捧到理想的神坛上供奉
真正的大神和牛人是不太多见的
大部分和你一样会软弱,会犯错
你要做的是见贤思齐,学会从自己和他人的错误中吸取教训
不要动辄盲目崇拜,变成谁的狂热信徒做出很多没必要的事
遇到不恰当的事情要勇于反抗勇于鄙视,而不是含泪咽下去


社会主义初级阶段,很多公司都非常低级
连腾讯这样的互联网界扛把子的标杆公司
年会上也在让男女员工现场模仿口/交场景
恶心至极啊
真摊上了怎么办?
不要被恐吓,不要被压制,站起来骂这帮孙子
而不是哆哆嗦嗦觉得我挑事给我穿小鞋怎么办

你永远要忠于的是自己的成长
成长的重要来源是择良木而栖
永远踏踏实实做好自己的事情
有技巧地展现工作成果
不要急于抱团打压他人
要团结一切可以团结的力量,友善待人,保护自己,尽快成长
资源会主动向你靠拢
先走好第一步叫做:学会回应和汇报

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